business magazine

business m agazine P E R F O R M A N C E . P R E S T I G E . P A S S I O N F O R I N N O VAT I O N .

A A R H U S – e t a nde r l e de s ta l e r ør f or erh v erv sli v et

A beautiful plane is a plane that flies well. Here at BREITLING, we share the same philosophy. It is expressed through a singleminded commitment to building ultra-efficient wrist instruments for the most demanding professionals. Our chronographs meet the highest criteria of sturdiness and functionality, and we submit all our movements to the merciless tests of the Swiss Official Chronometer Testing Institute. One simply does not become an aviation supplier by chance. www.breitling.com

CHRONOMAT EVOLUTION

AARHUS 2012 Maj 2008

INDHOLD

4 10

6 16

Fremtiden er begyndt Kranerne svinger over Århus – hele kompasset rundt. I midtbyen åbnes åen dag for dag, stykke for stykke, på sin vej mod havnen og

4

Wammen: Århus i historisk udvikling

6

10 Med historisk enighed samles alle byens ledende kræfter i disse på vej ud i så store forandringer – og både erhvervs- og kulturliv,

12

15

16

Hovedstaden i Vestdanmark rykker Århus Cityforening glæder sig

by, ikke bare de spektakulære og fashionable steder, men også

20

God arbejdsplads – hvordan? Mjølner Informatics i førerfeltet

Toveshøj, byfornyelsesprojekter, der skal skabe nyt liv og nyt håb for ægte forandring.

Åben by Århus Festuge vil overraske alle

meter placeret på de bynære havnearealer. Som et symbol for hele

De kommende år banes der vej for helt nye miljøer i Gellerup og

Århus Å Vandet skaber ny bykerne

Fra 2012 vil byen have et nyt vartegn – et moderne fyrtårn på 142

i yderkanter og randområder, hvor turisterne sjældent finder ud.

Z-huset Vinderbyggeri på havnen

forskningen og de folkevalgte støtter udviklingen.

byen markerer Light*house at dette virkelig er en forandringsparat

Light*House Byens nye vartegn

havet – og dette er kun begyndelsen.

år om store visioner for byens fremtid. Aldrig før har Århus været

Fra vikingeby til vidensby

28

Værdsættelse og ordnede forhold Uden dygtige medarbejdere ingen virksomhed

Også infrastrukturen skal forbedres med nye veje og forbindelser, der vil få Århus tættere på verden og verden tættere på Århus.

32

Den nye opskrift giver total motivation

De kommende år bliver Århus en endnu mere spændende by at bo i og besøge, og tallene taler for, at mange vil søge hertil. I 2030

33

anslås det, at byen vil være vokset fra de nuværende 300.000 til

Networking – bag begrebet WF Enterprise & MG50: To modeller – ens succes

375.000 indbyggere.

38 Læs om de mange fantastiske projekter,

Man skal nyde, før man kan yde

Krull, byen og kunsten Kunstneren Hans Krull præger by- og erhvervsliv

der er i gang – og på vej – inde i magasinet. Chefredaktør: Brian Nordahl · [email protected]

God fornøjelse  !

Kreativchef: Pia Pedersen Redaktion: Pia Tobberup og Anne Neergaard Knudsen

Venlig hilsen

Layout: Mads Katholm Fotograf: Heidi Randrup Jespersen Annoncesalg: Henrik Sand, Hanne Østerskov, Lotte Feldballe, Ditte Nielsen og Rasmus Madsen

Chefredaktør

Trykkeri: P.J. Schmidt Grafisk Produktion A/S, Vojens

Brian Nordahl

Oplag: 8000 stk Copyright: Nord Advertising

BUSINESS MAGAZINE ÅRHUS · Bjørnholms Allé 22, 8260 Viby J · Tlf.: 36 97 00 80 · Fax: 36 97 00 90 · www.businessmagazine.dk

3

Fra vikingeby

TIL VIDENSBY Visionerne blomstrer, og Århus vækster vildere end nogensinde før i byens 2000-årige historie. Borgmester Nicolai Wammen glæder sig over byens enighed, der gør det muligt. ”Vi har aldrig set noget lignende i Århus,” siger

havnefronten bebygges, og et nyt dynamisk er-

den stolte borgmester en skarp solskinsdag sidst

hvervs- og vidensområde i Lisbjerg tager form

i marts. Vi mødes i Havnehuset og tager turen op

dag for dag. Mens kranerne svinger, og cemen-

til 8. etage, hvorfra vi kan skue ud over det store

ten tørrer, viser de næste streger på tegnebræt-

havneområde, der på få år vil blive fuldstændig

tet allerede vej mod nye projekter: en gennem-

forvandlet.

gribende modernisering af Gellerup og Toveshøj,

”Omkring 2020 vil der ligge over 800.000 eta-

en ny bydel på godsbane-arealet og etableringen

gemeter m2 til bolig og erhverv kronet med

af en letbane, for nu at nævne nogle.

et 142 meter højt og helt nyt vartegn for byen:

”Et historisk godt samarbejde mellem erhvevs-

Light*house. Det bliver et moderne fyrtårn i mere

liv, videns- og kulturområdet og bred enighed i

end en forstand. Havnefronten vil summe af liv

byrådet.”

mellem boliger, butiksstrøg, erhvervsvirksomhe-

Det er Nicolai Wammens forklaring på den vidt-

der og uddannelsesinstitutioner. Samtidig vil den

gående udvikling af byen.

nye containerterminal i den østlige del af havnen blive yderligere udbygget og stå for mere end

Århus – en by for fremtiden

2/3 af den samlede containertrafik i Danmark,”

De sidste rester af provinsstøv bliver blæst

siger Nicolai Wammen.

fuldstændig bort i de kommende års udvikling. Etape for etape vil Århus de næste 25 år blive en

4

et endnu bredere og friskere smil

stadigt mere attraktiv og miljøvenlig by for både

I Smilets By bygges og planlægges der hele kom-

danske og internationale virksomheder. Samtidig

passet rundt: fra Århus mod Grenå, fra Århus

vil byen vokse stærkt.

mod Odder og Århus mod Randers. Åen åbnes,

”Frem mod 2030 vil vi skabe mulighed for, at

indbyggertallet kan vokse fra de nuværende

Der foregår allerede en voldsom trafik, men vi

300.000 til 375.000, og det betyder, at der skal

vil gøre det hurtigere, nemmere og mere miljø-

skaffes boliger, arbejdspladser og studiepladser

bevidst ved også at satse målrettet på den kol-

til byens mange nye borgere. Vi skal skaffe 50.000

lektive trafik over en kommende bro.”

nye arbejdspladser, 10.000 nye studiepladser og 50.000 nye boliger,” siger Nicolai Wammen.

”

Vi har aldrig set noget lignende i Århus Nicolai Wammen

Borgmesterjob – en drøm Nicolai Wammen er tilfreds med de resultater, han har nået i sine foreløbige to år som borgmester. Alligevel er der stadig meget, han gerne vil nå. ”Jeg ser min rolle som borgmester som en, der

Byg bro fra vest mod øst

skal have en helt klar vision om, hvor byen skal

Byen synes til fulde at leve op til det nye motto,

hen, og så have evnen til at samle byrådet og

som Berlingske Tidende lancerede fornylig: År-

byen om visionen. Jeg har et drømmejob og

hus tør, hvor andre tøver. Og den kurs må gerne

opfatter ikke kun mig selv som borgmester for

fortsætte, mener Nicolai Wammen.

dem, der har sat kryds ved mig. Tværtimod er

”Vi er en gruppe af politikere og interessenter i

jeg borgmester for alle i byen og ser på de store

øst og vest, der arbejder målbevidst for en fast

linjer, vi bliver enige om. En klog mand har jo en-

forbindelse mellem Jylland og Sjælland, så trans-

gang sagt, at en politiker kæmper for sit næste

porttiden mellem Danmarks to største byer ikke

valg, men en statsmand kæmper for næste ge-

bliver højere end en time. Der er al mulig grund

neration. Sådan synes jeg også, vi skal være her i

til at knytte de to landsdele tættere sammen.

Århus,” siger Nicolai Wammen.

5

Light*house skal lede Århus sikkert i land

Om 3XN Arkitektvirksomheden 3XN blev startet i 1986. Da de tre daværende direktører ved et tilfælde alle hed Nielsen, blev virksomheden naturligvis døbt ’Nielsen, Nielsen og Nielsen’. Med tiden blev navnet dog ændret til 3XN. Det klingede bedre – særligt i udlandet. Virksomheden tog sit udspring på arkitektskolen i Århus, hvor de tre Nielsener underviste sideløbende med virksomhedens opstart indtil 1994, hvor 3XN vandt projektet Arkitekternes Hus. I 2002 blev en afdeling etableret på Strandgade i København. Afdelingen har nu 50 ansatte. Virksomheden på Kystvejen i Århus er efterhånden oppe på 70 medarbejdere. De sidste 15 år har 3XN arbejdet internationalt, og i dag ligger halvdelen af dens arbejde i udlandet. Udlandseventyret startede, da 3XN vandt Musikhuset i Amsterdam. Projektet blev påbegyndt i 1996. Siden har 3XN stået bag arkitektur som Arkitekternes hus 1997, den Danske ambassade i Berlin 1998 og for nyligt Ørestadsgymnasiet. I øjeblikket er 3XN i gang med projektet Museum Liverpool. Hovedparten af 3XNs opgaver fås via arkitektkonkurrencer.

6

Der er store planer for den yderste ø på Pier 4 i Nordhavnen, Århus. Her opføres det mageløse Light*house nemlig inden for de kommende fire år. Bag Light*house står arkitektfirmaet 3XN og tegnestuen UNstudio i samarbejde med miljøeksperterne hos Gehl Architects ApS og ingeniørfirmaet Grontmij / Carl Bro. Kim Herforth Nielsen, medstifter af 3XN, fortæller om projektet. Århus skal have glæde af det

udbydes projektet på Pier 4 i Århus. Udfordrin-

Efter endnu engang at have vundet en arkitekt-

gen er, at havnearealerne skal være en levende

konkurrence befinder 3XN sig i Holland 2005.

og mangfoldig bydel for hele byen. 3XN deltager

De skal tegne et kultur- og rådhus i Holland. Her

i konkurrencen, hvor de er oppe imod fire andre

møder de arkitekt og dommer Ben Van Berkel,

tilbudsgivende byggekonsortier. Nu er det op til

som udtrykker sin uforbeholdne begejstring for

bedømmelsesudvalget i Århus Kommune at vur-

3XNs arbejde. De to parter oplever et visionært

dere, hvilket af de indkomne forslag, der bedst

slægtskab og ser i ånden, at et fremtidigt sam-

lever op til kommunens krav. 3XN vinder konkur-

arbejde kunne være frugtbart. I efteråret 2006

rencen den 26. april 2007, og således opstår mu-

ligheden endelig for et godt samarbejde mellem

Med udgangspunkt i vand

de førnævnte parter. Tidligt i planlægningsforlø-

”Bebyggelsen afspejler det sted, den er lavet, og

bet tager 3XN Jan Gehl, professor og ekspert i

er udført på en måde, der ikke er set andre ste-

byrum, med på projektet. Han ved, hvordan man

der,” fortæller Kim Herforth Nielsen.

skaber de rette rammer for livlighed og trivsel –

Hos 3XN tager de altid udgangspunkt i stedet

og dette er jo netop 3XNs vision for Light*house.

– og på Pier 4 er udgangspunktet vand. Det spe-

Direktør for 3XN Kim Herforth Nielsen forklarer:

cielle ved grunden på Pier 4 er nemlig, at der

”Vi har tegnet Light*house med henblik på, at

først kom grund i 1975, da containerhavnen blev

der skal være masser af liv og trivsel både ind-

opført. Hele bebyggelsen er udformet med re-

vendigt og mellem bygningerne. Light*house

ference til vand, og bygningskroppe og facade

skal være en økonomisk, arkitektonisk og by-

er udført som bølger. Kim Herforth Nielsen for-

mæssig succes. Århus skal have glæde af det.”

tæller:

Når man i dag sejler ind til Århus, markerer Klin-

”Der arbejdes med 12 forskellige former over

tegården sig især. 3XN ønskede noget af samme

facaden, som sat sammen på forskellige måder

ånd over projektet, noget der ligeså unikt, men

giver mange kombinationer. Med reference til

på et endnu højere plan, kunne markedsføre

vand og natur er det meningen, at byggeriet skal

Århus. Derfor navnet Light*house, fyrtårn. Når

have et præg af mangfoldighed.”

Light*house står færdigbygget, vil den højeste

De former, 3XN arbejder med, er ingenlunde til-

af bygningerne være 142 meter høj og dermed

fældige. Light*house er udformet på en måde,

blive den højeste i Danmark.

der tillader sollyset at falde ind fra både syd og

7

udsigtssiden nord. Skalaerne i bygningskroppene

i de omkringliggende butikker. Idet Light*house

bryder vinden, og de bølgeformede terrasser

med sine ejer- og lejerboliger kan tilbyde cen-

fungerer som læskærme. Dermed kommer der

tralt beliggende hjem, vil der være nemt til flere

læ mellem husene, hvilket giver bedre mulighed

af Århus´ arbejdspladser for dem, der vælger at

for et rigt og aktivt udeliv. I modsætning til byg-

bo i det visionære byggeri. Måske vil et byggeri

geriet i Ørestaden vil der blive anlagt små haver

som Light*house dermed kunne trække efter-

foran boligerne i Light*house – igen med henblik

spurgt arbejdskraft til Århus? Vigtigst af alt vil

på at skabe liv i og mellem husene. En anden vig-

Light*house få indvirkning på Århus’ selvforstå-

Illustration: 3XN, UNStudio og Gehl Architects

* 8

else og på byens image ud mod resten af landet

Vi ville lave en Århus model – noget hidtil uset. Det var vores udgangspunkt

og verden:

Kim Herforth Nielsen, direktør 3XN

hed i arkitekturtidsskrifter i udlandet,” siger Kim

”Med Light*house kommer Århus ikke alene på Danmarkskortet men også på verdenskortet. Projektet har fået stor opmærksomhed og er blevet positivt omtalt både herhjemme men i særdelesHerforth Nielsen.

tig del af visionen er, at stedet skal repræsentere

Når bølgen har lagt sig i det færdigbyggede

mangfoldighed. Light*house kommer til at bestå

Light*house, håber Kim Herforth Nielsen, at den

af både ejerboliger, hotel, erhverv og lejligheder,

vil stå som et godt eksempel på, hvordan man

der varetages af boligforeningerne Ringgaarden

bedst kan udnytte udstykningsgrunde i byerne:

og AAB. På den måde får befolkningssammen-

”København har her været foran men har også

sætningen den samme forskellighed som i resten

måtte lære en del undervejs. Det tror jeg, Århus

af byen:

har lært af, så havnen kan udvikle sig i en ønsk-

”Det skal være en blandet skare, der bor der. Det

værdig retning.”

vil være med til at gøre området interessant og

Kim Herforth Nielsen håber, at Light*house bliver

skabe mere liv og aktivitet,” forklarer Kim Her-

forløber for den arkitektoniske udvikling i Århus:

forth Nielsen.

”Vi er glade for at være med på dette Århus projekt og stolte af, at byen har turde vælge noget

Århus på Verdenskortet

så anderledes. Det viser mod, vilje og fremsynet-

Planerne om erhverv, restauranter og cafeer for-

hed fra Århus Kommune i forhold til det at tænke

ventes at bidrage til livlighed og mangfoldighed

arkitektonisk og bymæssig værdi.”

samt en udvidelse af erhvervslivet i Århus. Hos

Så er der kun tilbage at håbe, at Light*house

3XN forventer man desuden, at den større akti-

kommer sikkert i land, så Århus får sit flotte nye

vitet på havnen vil få positiv indflydelse på salget

varetegn på plads.

Viden der bringer mennesker videre

Local partner – global knowledge---

Z-huset, Multimediehuset, det nye Skejby Sygehus og mange andre spændende projekter er sat i søen i Århus med Rambøll som rådgiver. Vi er stolte over at være en del af alle disse projekter og glade for at kunne være med til at præge byens udvikling. www.ramboll.dk

Z-huset

Når arkitekten boltrer sig

Dorte Mandrup Arkitekter Dorte Mandrup Arkitekter står bag bygninger som Sankt Nikolai Kulturcenter i Kolding og tilbygningen til Arne Jacobsens Munkegårdsskole. Flere af tegnestuens byggerier er prisbelønnede i ind- og udland samt publiceret i en lang række internationale tidsskrifter. For ny-

Der var bred enighed hos bedømmelsesudvalget i Århus Kommune, da de den 16. april 2007 udnævnte konsortiet Z-huset som vinder af arkitektkonkurrencen på ’De Bynære Havnearealer’ i anden udbudsrunde. Bygherrerne bag Z-huset er Marselis Ejendomme og Søgaard Ejendomme, som sammen har stiftet aktieselskabet Z-huset A/S. Bag Z-husets arkitektoniske udformning står Dorte Mandrup Arkitekter. Dorte Mandrup fører os ind i den visionære arkitektur.

ligt modtog Dorte Mandrup Arkitekter Skandinaviens største arkitekturpris,

Startskuddet

udsigt til lystbådehavnen, byen og bugten. Ud-

Nykredits Arkitekturpris, for blandt an-

Projektet startede, da Marselis Ejendomme i ef-

gangspunktet har været at udnytte placeringen

det Vandtårnet i Jægersborg og Idræts-

teråret 2006 henvendte sig til Dorte Mandrup

og omgivelserne:

og kulturhuset i Holmbladsgade på

Arkitekter og spurgte, om de ville være med i

”Det er vigtigt at forholde sig ordentligt til om-

Amager. I marts 2008 modtog Dorte

konkurrencen. Det ville de gerne:

givelserne og det at være placeret på så unikt et

Mandrup C. F. Hansen Medaljen – den

”Det er jo en fantastisk grund at boltre sig på,” si-

sted med vand på tre sider. Vi har villet udnytte

højeste udmærkelse, en arkitekt kan få.

ger en begejstret Dorte Mandrup og fortsætter:

beliggenheden bedst muligt ved at give lejlighe-

Virksomheden blev etableret i Køben-

”Vi havde et meget fint samarbejde. Marselis

derne optimal placering i forhold til solen og ud-

havn i 1999 af Dorte Mandrup, som fik

Ejendomme var meget åbne overfor at lave no-

sigten. Derfor har vi brugt de skalaer, vi har. Den

sit uddannelsesbevis fra arkitektskolen

get utraditionelt.”

lille skala mod lystbådehavnen, byen og skoven.

i Århus i 1991. I dag består Dorte Man-

Omkring jul 2006 blev projektet indleveret til et

Den store skala mod boulevarden, Light*house

drup Arkitekter af 35 ansatte.

udvalg bestående af politikere og fagdommere i

og bugten,” forklarer Dorte Mandrup.

Århus Kommune. I foråret 2007 blev Z-huset udnævnt som vinder af konkurrencen. Marselis Ejendomme og Søgaard Ejen-

10

Schweizisk skilift og glascontainere Århus Kommune havde bestemt, at bebyggelsen

domme står bag flere kendte byggerier

Trappeform og to skalaer

skulle bestå af både bolig og erhverv. Det kan

her i Århus, både sammen og hver for

Z-huset er formet som en sammenhængende

være vanskeligt at forene. Særligt når det kom-

sig. Blandt andet har de opført Langeli-

figur, nemlig et Z, der danner to halvåbne gård-

mer til opgange, repræsenterer erhverv og bolig

nieparken 2 og Åkrogen i fællesskab.

rum. Figuren trapper op og ned mellem 2 og

typisk forskellige interesser. Også her er Dorte

10 etager. På den fantastiske grund er der både

Mandrup Arkitekter dog kommet på en interes-

sant løsning. Via en skrå elevator får de enkelte boliger individuelle indgange. Elevatoren er baseret på et schweizisk skiliftsystem og kører diagonalt. ”Elevatoren er også medvirkende til, at alle boliger kan placeres optimalt med store terrasser mod syd og vest,” fortæller Dorte Mandrup. Z-huset er desuden indrettet således, at den nederste del huser erhverv og den øverste privatboliger. I arkitekturen tages der udgangspunkt i

”

Vi satser på unik arkitektur og på et højt niveau i alt, hvad vi laver Dorte Mandrup

grundens historie. Grunden har tidligere været en del af den gamle containerhavn, og husets nederste del, erhvervsdelen, er derfor udformet med reference til stablede containere: ”Glasfacaderne fra gulv til loft med farvede rektangulære glaspartier kan tolkes som en stabel farverige containere. Den øverste del af bygningen, boligdelen, udgøres af nærmest modernistiske villaer, der er stablet ovenpå hinanden, ligesom hvis de var stablet oven på en skrænt,”

Går i jorden nu

set går i jorden inden for de kommende måneder

forklarer Dorte Mandrup.

”Det er første gang, vi har tegnet et projekt til

og forventes at stå færdigt omkring udgangen af

For at tilføje bygningen et maritimt islæt vil der

Århus, og vi glæder os rigtigt meget til at se det

2010. De heldige, der skal arbejde eller bo i Z-

blive anvendt sandblæst glas, hvid emaljeglas,

færdigt,” siger Dorte Mandrup.

huset, kan altså så småt begynde at se frem til de

klart glas, stål og træ.

Mogens Sønderup, Z-huset A/S, oplyser, at Z-hu-

smukke rammer i det visionære byggeri.

11

århus å – på vej til friheden

I Århus Kommune sidder ingeniør Helle Svantemann – projektleder på Frilægningen af Århus Å. Vandløbets nye liv begyndte med en beslutning i byrådet i 1989, og om nogle år kan byen fejre en helt forvandlet bymidte, der går fra Vester Allé til Århus Havn.

Åens nye liv 1985: Århus Byråd beslutter, at Århus Å skal lægges fri mellem Park Allé

og Århus Havn

1989: Skt. Clemens Bro indvies 1996: Første etape af Frilægning af Århus Å, fra Immervad til Skt. Clemens bro indvies 1998: Anden etape af Frilægning af

Århus Å, fra Stk. Clemens bro til



Mindebrogade indvies

2007: Den nye fodgængerbro ved Im-

mervad åbnes

2008: Frilægning af Århus Å fra Grønnegade til Vester Alle, forskønnelse af Mølleparken samt forsinkelsesbassinet indvies 2010: Forventet opstart af Å-projektets

sidste etape fra Mindebrogade til



Århus Havn

Den centrale strækning mellem Magasin ved Im-

Kommunikation baner vejen

mervad og Hovedbiblioteket ved Vester Allé er

En vigtig del af projektledelsen har omfattet en

næstsidste etape af frilægningen af åen. Det er

omhyggelig kommunikation med alle, som har

denne strækning, Helle Svantemann er ansvarlig

været berørt af projektet. Det vil sige erhvervs-

for, og i år krones anlægsarbejdet med indvielsen

drivende, beboere, politi, brandvæsen, Falck og

af en helt ny park ved Hovedbiblioteket:

øvrige interessenter.

”Til sommer kan vi fejre afslutningen på denne

”Vi har fulgt Århus Kommunes politik for kom-

etape med et arrangement på den nye træplat-

munikation til borgerne: ”Troværdighed, tillid og

form ved Mølleparken, der går helt ned til åens

til tiden.” Det betyder blandt andet, at vi holder

vand, det glæder jeg mig meget til.”

møder med en følgegruppe af beboere og erhvervsdrivende hver halvanden måned og holder

En krævende konstellation

byggemøder hver uge med entreprenørerne, der

Helle Svantemann har grund til at være tilfreds

er involveret i projektet. Og så har vi selvfølgelig

med det store projekt, der omfatter et budget

kommunikeret trafikplaner ud til politi- og red-

på 64 mio. kroner for entreprisen Frilægningen af

ningstjenesten i god tid. Den løbende kommu-

Århus Å, tre fagkontorer i Teknik og Miljø i Århus

nikation er med til at forebygge frustration hos

Kommune og store entreprenør- og anlægsvirk-

de mange, der dagligt bliver berørt af det omfat-

somheder. En konstellation af penge og udfor-

tende anlægsarbejde, og viser dem, at der virke-

dringer, der let kunne forstyrre nattesøvnen hos

lig er lys for enden af tunnelen. Langt de fleste

selv den mest robuste og erfarne projektleder.

kan se perspektivet i dette unikke byggeri, der

”Det er klart, jeg indimellem har haft lidt som-

skaber en spændende, sammenhængende og

merfugle i maven, når vi stod overfor særligt

smuk bykerne,” siger Helle Svantemann.

store udfordringer. For eksempel skulle vi i 2007 løse en nedgravning af et 150 meter langt kloak-

Sidste etape

rør, der var 1,5 meter i diameter.”

Sidste etape af fritlægningen af Århus Å omfatter

Kloakrøret skulle ligge klos op af en række gamle

strækningen fra Mindebrogade til det nye multi-

bygninger midt i centrum under en trafikeret vej,

mediehus på Honnørkajen. Dette sidste projekt

i jord, der er gennemvævet af kabler og lednin-

udbydes som en arkitektkonkurrence, der endnu

ger. Det skulle gå så hurtigt, smertefrit og billigt

ikke er afgjort.

som muligt.

12

”Løsningen blev, at vi borede en tunnel i lighed

Følg den fortsatte udvikling i å-projektet på:

med Storebæltstunnelen, blot i mindre format.”

www.aarhuskommune.dk/aarhus-aa

Frederiksbro ved Magasin

Strækningen fra Grønnegade til Mølleparken

Forsænket område ved Mølleparken

13

Foto: Lykke Rump

Åben by – åbne muligheder

Det sker kun en gang, så gå ikke glip af Århus Festuge i år. Under temaet Åben By mødes håndplukkede kunstnere og skaber unikke oplevelser fra den 29. august til den 7. september. Hver festuge skal have en nerve og intensitet, der

Festugen banker på

giver vitalitet og mening. ”Festugen skal være

Hvis folk ikke kommer til festugen, så kommer

åben for ene-stående oplevelser, du ikke finder

den til dem.

andre steder, det er Once in a Lifetime,” siger

”Vi bearbejder gerne spændende kunstnere

Jens Folmer Jepsen, direktør for Århus Festuge.

over lang tid, selvom de har sagt nej. Det gør vi ved at skabe en nysgerrighed efter at deltage,

Festugefusion

fordi festugen også giver kunstnerne mulighed

På Festugens initiativ skaber internationale og

for at prøve noget helt nyt,” siger Jens Folmer

lokale dansere og musikere en fælles forestilling,

Jepsen.

som de ikke engang selv har kunnet forestille

Også den anden vej rundt bejles der til folk. Fest-

sig.

ugen arbejder blandt andet på at komme med

”Vi har opsøgt nogle spændende kunstnere som

toget fra Grenå til Odder – ud til de små stati-

Sara Baras, der har ført flamincodansen ind i det

onsbyer med levende kunst og musik. Festugen

21. århundrede, med respekt for traditionen.

er også primus motor i et stort anlagt sundheds-

Også franske Camille, kendt fra animationsfilmen

projekt. I samarbejde med DR, Det Danske Film-

Ratatouille, har sagt ja til at medvirke. Hun skaber

institut og Sundhedsstaben arbejdes der på at

fusion mellem de rytmer, kroppen selv kan skabe,

sende Festugen ud til Skejby Sygehus, så patien-

og ny samplingsteknologi på YouTube,” fortæller

terne kan følge med, hvis de vil, via elektroniske

Jens Folmer Jepsen.

sengeterminaler.

Ikke kun musik og dans, men også andre kunst-

”Glæde og livskvalitet følges ad, og derfor er vi

arter præger uge 36. Den Røde Rute fra sidste år

begejstrede for at deltage i dette visionære pro-

bliver aktiv igen med nye oplevelser på faste tids-

jekt til gavn for patienterne,” siger Jens Folmer

punkter. ”Men hele byen kommer til at mærke

Jepsen.

festugen,” lover Jens Folmer Jepsen.

15

I VESTDANMARK rykker

HOVEDSTADEN 16

Århus lægger sig i front med nye byggerier og byfornyelsesprojekter langt ind i fremtiden. Direktøren for Århus City Forening, Claus Bech, er meget tilfreds med udviklingen. Der er al mulig grund til at være begejstret som

Den lille storby

direktør i Århus City Forening. Byen er inde i en

Århus opleves som en tryg by, der samtidig har

rivende udvikling, der gør byen til et spændende

samme tilbud som en stor storby.

sted at bo i og besøge. Claus Bech har siddet i

”Her er spændende shopping, hyggelig bymidte,

direktørstolen i fem år og aldrig tidligere oplevet

caféliv, musik og underholdning og udsøgte

noget lignende.

gourmetrestauranter. I gå-afstand findes både

”Den positive udvikling skyldes et forbilledligt

butikker, indkøbscentre, grønne områder, skov

samarbejde mellem Århus kommune, erhverv,

og strand,” siger Claus Bech.

kultur- og uddannelsesinstitutioner, og det gør

Udfordringen de kommende år bliver at forbinde

det muligt at tage et kvantespring i udvikling

byen og oplandet på en effektiv og miljørigtig

i disse år. Århus fik for eksempel en pris som

måde, så endnu flere mennesker besøger byen,

bedste shoppingby i Danmark i 2006, og den

og værdierne ikke sættes over styr med tung tra-

udvikling skal vi naturligvis holde fast i. I 2008

fik og forurening.

er Århus Cityforening derfor også klar med en

”Århus er en unik by, vi skal værne om,” under-

række spændende arrangementer, der igen kan

streger Claus Bech

tiltrække alle generationer fra byen og det store opland,” siger Claus Bech.

Århus Cityforening i 2008 April: Blå mandage for konfirmander Maj: Vikingemarked i centrum Juni: Verdensbilleder Jorden rundt i City: Multikultur og midnatsåbent Århus City Gavekort: Gaven til alle, der kan give adgang til både butikker og oplevelser Se mere: www.aarhus-city.dk

17

PROFIL

MAGAsin

Gaver og tøj, der sidder lige i skabet – lad en Personal Shopper guide dig.

”Der er mange, der har svært ved at overskue de

ker. På den måde kan jeg forberede mig godt til

mange valgmuligheder, når de skal købe tøj eller

mødet med kunden.”

gaver. Derfor har vi udviklet dette tilbud, og det er blevet en stor succes.”

Få det, som du vil ha´ det Personal Shopping kan kombineres på mange

Mangler du en gave eller noget at tage på? Tag

Et friskt syn på stilen

måder og gives som gavekort – evt. sammen

det roligt. Hos Magasin sidder der er en Personal

Som Personal Shopper møder Iben Bartholdy

med tøj, frisør og make-up.

Shopper, der er klar til at høre om alle dine pro-

Jensen alle fag og aldersgrupper, unge og

”Her er virkelig alle muligheder for at få det,

blemer med tøj og de gaver, du skal have fundet

gamle, mænd og kvinder.

som man vil have det – både som gave og som

til hele familien i løbet af året.

”Personal Shopping opleves som en god inve-

personlig investering,” siger Iben Bartholdy Jen-

stering, hvis man gang på gang prøver at købe

sen.

Indkøb med sikker hånd

noget, man ikke bliver tilfreds med. Jeg kan

Og det ser ud til, at begrebet er kommet for at

Iben Bartholdy Jensen er Personal Shopper hos

komme med et nyt syn på stilen og se nogle helt

blive. Allerede nu har Iben fået en fast gruppe

Magasin i Århus og oprindeligt uddannet tekstil-

nye muligheder for at klæde sig.”

af stamkunder, der kommer igen, og hun kan

indkøber og dekoratør. Hun har lært af erfarin-

Inden den to timer lange konsultation sender

mærke, rygtet spredes af tilfredse kunder:

gerne fra forretningen i København, og nu strøm-

Iben et skema til kunden, der skal fyldes ud med

”Folk oplever det som en stor lettelse endelig at

mer kunderne til:

data om alder, størrelser, job og favorittøjmær-

finde en guide i indkøbsjunglen.”

MAGASIN Immervad 2-8, 8000 Århus C Fax 86 13 14 82 www.magasin.dk

86 12 33 00 18

SÅ ER DER DØMT GOD ARBEJDSPLADS 16. november 2007 blev Mjølner Informatics kåret som Danmarks niende bedste arbejdsplads blandt de 150 deltagende virksomheder i ’Great Place to Work Institute Danmark’s omfattende undersøgelse. Mjølner Informatics blev også vurderet som tredje bedste arbejdsplads indenfor IT branchen – kun overgået af Microsoft og Cisco Systems Danmark. Direktør Jørgen Lindskov Knudsen reflekterer over prisen.

Om Mjølner Informatics Software-udviklingsvirksomheden blev etableret i 1988 af en håndfuld ph.d. studerende og professorer fra Datalogisk Institut på Århus Universitet og Oslo Universitet. De ni iværksættere skabte dengang deres eget ApS selskab med henblik på at gennemføre et forsknings- og udviklingsprojekt, de havde igangsat med støtte fra Nordisk Forskningsfond, og kommercielt udnytte projektets viden og resultater. I løbet af de kommende 20 år udviklede virksomheden sig voldsomt.

IDÉEN LEVER VIDERE I dag har Mjølner Informatics stadig sit hovedkontor i Århus og afdeling i København. Virksomheden gennemfører software-udviklingsprojekter både B2B og for kunder inden for den offentlige sektor. Nu bygger virksomheden på et klart mere professionelt kommercielt tankesæt, end da den startede, men den oprindelige idé med at bygge bro mellem universitetets forskningsmiljø og det pulserende erhvervsliv lever stadig i bedste velgående. Af virksomhedens 85 medarbejdere, har langt de fleste da også mindst en mastergrad fra universitetet, og virksomheden er et mønstereksempel på, hvordan viden og kompetencer fra universitetets forskningsmiljø kan anvendes i erhvervslivet.

20

Det skal gøre ondt, før det gør godt

respekt og forståelse for de ansatte:

”Et er jo, at man går her for sig selv og synes,

”Hvis du ønsker at behandle folk ens, skal du be-

at man gør noget fornuftigt. Noget andet er at

handle dem forskelligt. Det er virkeligt sandt. Og

få kritiske øjne på det udefra. Man lader måske

så skal du fokusere på at videreudvikle de med-

nogle gange være med at undersøge det, der

arbejdere, du har – for det ønsker de.”

gør ondt. Objektiviteten udefra er enormt vig-

Hos Mjølner Informatics er der stor opmærksom-

tig,” begrunder direktør Jørgen Lindskov Knud-

hed omkring, at folk vokser af ansvar, indflydelse

sen deltagelsen i undersøgelsen.

og udfordringer – og så skal det være sjovt at gå

Deltagelsen gav anledning til en omfattende

på arbejde:

undersøgelse af de fysiske rammer, organiserin-

”Find ud af, hvad der motiverer dine medarbej-

gen af ledelsen og de psykiske vilkår. De ansatte

dere. Hvorfor er de, hvor de er? Kan du skabe det

udfyldte anonymt et spørgeskema med cirka 60

optimale match mellem deres indre motivation

spørgsmål, og ledelsen skrev en kulturanalyse og

og deres arbejdsvilkår? For vores ansatte er det

en rapport til panelet.

sjovt at løse en vanskelig opgave, og det behov skal tilfredsstilles,” forklarer Jørgen Lindskov

Tre begreber om værdi

Knudsen.

Mjølner Informatics har oplevet stor vækst og har

For nu at vende tilbage til de tre begreber om

måttet gennemføre en lang række fundamentale

værdi, finder Jørgen Lindskov Knudsen, at det

organisatoriske ændringer undervejs. Derfor er de

har flere fordele at være en god arbejdsplads.

ekstra stolte af prisen. Under forandringsproces-

Hvis man er en god arbejdsplads, sparer man

serne har man nemlig villet undgå at tabe værdi

nemlig penge til rekruttering. De gode kommer

for hverken organisationen eller dens medarbej-

af sig selv – og bliver. Det er guld værd.

dere. Hos Mjølner Informatics opereres der med tre begreber om værdi: udvikling af firmaet, bedre

Alle er ligeværdige

samarbejde i arbejdsgrupperne og ny viden for

Mjølner Informatics gennemfører softwarepro-

den enkelte medarbejder. De to sidstnævnte cen-

jekter af meget varierende varighed. Sidder de

trerer sig om arbejdsmiljøet.

ansatte fast i et projekt eller interesserer sig

”Vores ansatte er højtuddannede, professionelle

mere for et andet projekt, kan de søge om at

mennesker. De skal kunne se, at deres professio-

skifte projektgruppe. Det skaber en dynamisk

nelle liv er i udvikling. Hvis de ikke udfordres, bliver

netværks-organisation med flere fordele:

de utilfredse,” siger Jørgen Lindskov Knudsen.

”Det, der holder os sammen, er, at vi kender hinanden på trods af, at vi er 85 medarbejdere,”

Find medarbejderens motivation

siger Jørgen Lindskov Knudsen.

Jørgen Lindskov Knudsen mener, at virksom-

De dynamiske strukturer kan desuden bruges til

hedsledere uanset branche kommer længst med

vidensdeling i hverdagen:

”Vores medarbejdere får fra første dag at vide,

ham eller hende, mest naturlige person, uanset

og børn med til sine arrangementer. Det kobler

at de ikke må sidde på hverken et problem eller

om det er ledelse eller medarbejdere – alle op-

arbejde og privatliv sammen i positiv forstand.

på løsningen til et problem. Du har forpligtelsen

fattes som ligeværdige ressourcer.”

Så ved familien nemlig, hvad far eller mor laver,

til at indvi dine kolleger i det, du går og ruger

og det er til fordel for både virksomheden og

med.”

Tak for lån til familien

de ansatte. Når det endelig er nødvendigt med

Jørgen Lindskov Knudsen anbefaler desuden

Endelig går man meget op i balancen mellem

overarbejde, er det vigtigt at have familiens for-

gennemsigtighed og troværdighed fra ledelsens

arbejde og fritid hos Mjølner Informatics. Derfor

ståelse. Et år, hvor der havde været særligt travlt

side:

tilstræbes en arbejdsuge på 37 timer:

i virksomheden, og man måtte trække ekstra på

”Her kalder vi en spade for en spade. Der er in-

”Jeg kan simpelthen ikke forstå, hvorfor det er

de ansatte, valgte Mjølner Informatics derfor at

gen skjulte dagsordener. I dagligdagen fungerer

interessant at brænde sine medarbejdere ud,”

købe halssmykker og whisky til de ansattes bedre

virksomheden som en netværksorganisation,

forklarer Jørgen Lindskov Knudsen.

halvdele i julegave. Simpelthen for at sige tak for

hvor de ansatte søger oplysninger hos den, for

Virksomheden inviterer ofte de ansattes partnere

lån.

21

PROFIL

jobhouse Det er jo mennesker, vi har med at gøre ”Et rekrutterings- og vikarbureau, der for alvor satte mennesket og dets ressourcer i centrum,” det var drømmen for Maja Koefoed, der efter flere år i branchen, kickstartede Jobhouse i 2000 i Århus C. Siden da er det gået rigtigt stærkt. I dag har bureauet et væld af større og mindre, private og offentlige samarbejdspartnere, og bureauets gode ry ser konstant ud til at komme det i forkøbet. Vi mødes med Maja Koefoed i bureauets nye flotte lokaler i Ryesgade 9 midt i Århus. I Jobhouse er der fokus på én faggruppe, nemlig administration. Filosofien er, at det er mest frugtbart at specialisere sig inden for det, man

Jobhouse har sin egen kandidatbank men an-

terne kommer til endelig samtale i virksomheden,

er bedst til. Uanset om en virksomhed mangler

noncerer også på internettet via jobportaler. Når

hvorefter én af kandidaterne bliver fastansat.

en receptionist eller en økonomidirektør, finder

de modtager en relevant ansøgning, vurderer de,

Virksomheden har også mulighed for at holde

Jobhouse den rette medarbejder. Maja Koefoed

om kandidaten er den rette til jobbet via redska-

møde med kandidaten i de indbydende lokaler

fortæller:

ber som interviews, færdighedstests og person-

i Ryesgade. På den måde har både virksomhed

”Vi koncentrerer os ikke kun om at finde det rette

profiler:

og kandidat mulighed for diskretion.

faglige match mellem jobbet og kandidaten. Vi er

”I det her hus kan du ikke bare krydse dig af i et

usædvanligt omhyggelige med at finde det rette

skema hverken som virksomhed eller kandidat. Vi

Vikarer bliver fastansat

menneske i forhold til virksomhedens kultur og

går seriøst efter at få et holdbart indblik i stillin-

Jobhouse har stor succes med at finde det per-

øvrige ansatte.”

gen og personens kompetencer, og vi går nok et

fekte match og har mange faste kunder. Det har

spadestik dybere end de fleste. Virksomhederne

også store fordele, at Jobhouse både er rekrut-

Kvalitet, etik og moral

oplever, at vi stiller krav til åbenhed og respekt i

terings- og vikarbureau. På den måde har virk-

Værdimæssigt hviler Jobhouse på tre ben – kva-

forløbet,” fortæller Maja Koefoed.

somheden og kandidaten nemlig mulighed for at

litet, etik og moral.

Når Jobhouse har fundet de rette kandidater til

starte en ansættelse på vikarbasis og se hinanden

”Vores kandidater skal behandles ordentligt, og

jobbet, får virksomheden et resumé af kandida-

an inden en eventuel fastansættelse. Over 70% af

vi skal kunne stå inde for dem,” understreger

ternes testresultater og en personlig vurdering

de vikarer, Jobhouse rekrutterer, fastansættes i

Maja Koefoed.

baseret på interviews og referencer. Kandida-

virksomheden.

JOBHOUSE Ryesgade 9, 3., 8000 Århus C Fax 86 13 28 78 www.jobhouse.dk

86 13 26 11 22

j o b h o u s e rekruttering og vikarservice

PROFIL

embrace

Nye impulser og anderledes mødedag

borde, levende lys og en skøn atmosfære. Her

hed og formelt mødeinventar. I det usædvanlige

står der altid frisk frugt og koldt isvand klart, når

møderum kan op til 16 personer arbejde, tænke

der skal arbejdes. Rummets arkitektur og vinduer

og tale uforstyrret. Trods den beroligende mini-

har givet det kælenavnet Pyramiden.

malisme og afslappede atmosfære i mødesalen,

Gør som Aarhus Arkitekterne – tag dine kunder

kan du få adgang til alle moderne faciliteter:

og kolleger med til Spa & Møde på embrace

Skøn frokost ved langbordet

trådløs internetadgang, storskærm, musikanlæg,

i det atmosfærefyldte rum Pyramiden med le-

I tilknytning til Pyramiden ligger den smukke spi-

whiteboard og andet. Særlige redskaber kan

vende lys og moderne faciliteter.

sestue Balkonstuen. Her serveres frokosten, når

skaffes efter nærmere aftale.

det passer ind i jeres program. Frokosten består

Møde med fornyet energi

af herlige, sunde retter og drikkevarer efter jeres

Afslut dagen i spa’en

Brug først et par timer iført tøfler og badekåbe

valg. Amokkakaffen eller teen kan også nydes

Når den officielle del af mødet er afsluttet, kan I

i spa- og caféområdet. Nyd boblebadet, sau-

her, men I kan selvfølgelig også få den serveret

afrunde en god dag med et livgivende ophold i

naerne, dampbadet, isgrotten, de gode massa-

i Pyramiden – eventuelt sammen med en hjem-

spaafdelingen. Her kan boblebadet, saunaerne,

gestole, de varme relaxstole og frisk frugt med

mebagt kage.

dampbadet og isgrotten tilbyde alle deltagere at

mere i husets luksuriøse atmosfære. Således op-

komme friske hjem til familien efter en lang dag

varmede og med fornyet energi kan I holde et an-

Når ideer skal flyde frit

på arbejde. Hvis mødebudgettet tillader det, kan

derledes møde i husets øverste etage. På toppen

Hos embrace finder du de bedste rammer for

der også bestilles kropsbehandlinger til de delta-

af velværehuset har embrace nemlig indrettet et

workshops og møder, hvor samtaler og idéer skal

gere, der ønsker det.

stort mangekantet rum med bløde stole, smukke

flyde frit og ikke begrænses af konventioners stiv-

EMBRACE Grenåvej 127, 8240 Risskov [email protected] www.embrace.dk

86 10 48 00 23

PROFIL

adecco Arbejdskraft til alle brancher Adecco i Århus er en del af en global virksomhed, der er repræsenteret i 70 lande med over 7000 afdelinger i hele verden. Adecco er den største vikar- og rekrutteringsvirksomhed, både i

Adecco Danmark • 50 kontorer på landsplan • 300 medarbejdere • 15% af markedsandelen inden for HR-

national og international sammenhæng.

serviceydelser

Arbejdskraft til tiden

brancher og uddannelser

• Konsulenter fra en bred vifte af

”Vi står stærkt med en erfaren og international virksomhed i ryggen,” siger Kåre Stephansen, der er afdelingsleder i Århus.

kunne fokusere på deres kompetencer og lade os

”Det giver store fordele, at man som dansk virk-

gøre det, vi er gode til. Desuden går det hurtigt

somhed kan trække på et internationalt netværk i

ud over indtjeningen, når virksomheder skal und-

en tid præget af omfattende globalisering,” fort-

være medarbejdere,” siger Kåre Stephansen.

sætter Kåre Stephansen. Adecco er kort fortalt et vikar- og rekrutte-

Kemi og værdier afgørende

ringsfirma, der ofte fungerer som outsourcet

”Det er typisk ikke svært at finde ud af, om en

HR-afdeling eller formidler arbejdskaft på alle

kandidat har de formelle kvalifikationer i orden.

niveauer. Adeccos kunder findes både i små og

Det er sværere at finde ud af, om vedkommende

store virksomheder, lokale såvel som internatio-

vil passe ind i virksomhedens kultur og matche

nale. Behovet for arbejdskraft er eksploderet de

kollegernes og ledernes kemi. Vores force er, at

senere år, og så meget desto vigtigere er det, at

vi er dygtige til at afdække de bløde værdier hos

finde de rigtige kandidater hurtigt. Adecco finder

ansøgerne. Det er i sidste ende det, der er af-

vikarer og rekrutterer både ufaglært arbejdskraft

gørende for, om det bliver et succesfuldt match

Hos Adecco vil vi gerne smitte dig med vo-

og topledere.

mellem kandidat og virksomhed,” siger Kåre Ste-

res arbejdsglæde. Det gør vi blandt andet

”Det er en fordel for de fleste virksomheder at

phansen.

ved at matche dig med netop de jobs og

Better work, better life

virksomheder, hvor det ikke bare er dine kvalifikationer, men også dine menneskelige kvaliteter, der passer perfekt. I et job, hvor du stortrives, vil du udstråle en smittende arbejdsglæde og have overskud til et velfungerende privatliv. Det er netop den følelse af ’better work, better life’, vi stiler efter hos Adecco som et udtryk for, at der skal være en god balance mellem job og privatliv. Adeccos fokus på ’better work, better life’ er en succes og har medvirket til vores førende position også i Danmark. På www.adecco.dk kan du lægge dit CV i vores kandidatbase, så får du automatisk besked, når der er ledige jobs i din branche.

ADECCO ÅRHUS Åboulevarden 70, 2. sal, 8000 Århus C Fax 86 19 86 60 www.adecco.dk

38 38 11 80 24

PROFIL

Angelo KØLETEKNIK Eksperter i køl og klima – med 40 års erfaring

vist sig at være perfekt. De seneste år har virk-

I år kan Angelo Køleteknik fejre 40 års jubilæum.

mange projekter i København og enkelte projek-

Siden 1968 har virksomheden leveret, projek-

ter i udlandet. De seneste års resultater har ført

teret, monteret og serviceret køleanlæg og kli-

til nominering som Gazelle-virksomhed af Dag-

maanlæg af høj kvalitet til erhvervs- og industri-

bladet Børsen:

virksomheder, kontorer, forretninger, hospitaler,

”Grundlaget for succesen er for det første, at vi

institutioner, hoteller m.m. Med virksomhedens

har nogle knalddygtige og dedikerede medar-

fortsatte succes er der lagt op til mange år endnu

bejdere, og at vi er et sammentømret hold af li-

med tilfredse kunder.

geværdige kolleger, der vil opnå noget sammen.

somheden opnået rekordresultat og spredt sig geografisk over hele landet, med blandt andet

Men det betyder også meget, at virksomheden er blevet sat i system og i dag er kendetegnet ved struktur ned til mindste detalje,” fortæller Poul Kristensen.

Fra Århus til Chile Angelo Køleteknik forhandler en lang række forskellige typer klimaanlæg, vandkølingsanlæg og køle- og fryserum udelukkende fra førende producenter. Klimaanlæggene leveres og instal-

26

leres blandt andet i forretninger, kontorer og

kvalitet, både hvad angår vores produkter og vo-

klinikker, hvor der er behov for et sundt og be-

res service. Ellers må ordren hellere gå forbi os,”

En virksomhed sat i system

hageligt indeklima samt i teknik- og serverrum,

siger Poul Kristensen.

Angelo Køleteknik blev stiftet af Inge og Kim

hvor der skal opretholdes en stabil temperatur.

Det lader til at være den rette indstilling, for fak-

Angelo Valente tilbage i 1968. I 2001 overtog

Vandkølingsanlæg leverer Angelo Køleteknik ty-

tisk udvider virksomhedens kundekreds sig med

sønnen Oleg Valente virksomheden, og i 2005

pisk til fabrikker, industrivirksomheder og større

hastige skridt.

indtrådte Poul Kristensen som partner. Med 30

kontorejendomme. Køle- og fryserum leveres til

års erfaring i kølebranchen inden for ledelse og

hospitaler, institutioner, restauranter og virksom-

Senest har Advokatfirmaet Tommy V. Christi-

organisation fungerer Poul Kristensen som admi-

heder inden for levnedsmiddelindustrien, som vil

ansen fået installeret mere end 50 klimaanlæg

nistrerende direktør. Derved kan salgschef Oleg

sikre sig den bedst mulige opbevaring af deres

til de mange kontorer i afdelingerne i Åbyhøj,

Valente koncentrere sig om sine kompetencer

råvarer.

Roskilde og København, og blandt meget andet

på det køletekniske område. Arrangementet har

”Vi er meget omhyggelige med altid at levere høj

har Angelo Køleteknik for nyligt leveret vandkø-

lingsanlæg til klimatisering af Brøndby Stadions

forventede oplevelse og lidt til,” fortæller Poul

salt løft og resulteret i en virksomhed, der såvel

nye Michael Laudrup-Lounge. Med kunder som

Kristensen og fortsætter:

fagligt som organisatorisk er på forkant med de

TDC, ISS, NRGI, Novo Nordisk, Rodenstock,

”Hvis en kunde skal have sit næste eftersyn om 6

udfordringer, der er i kølebranchen:

Tulip, forskellige bankvirksomheder og en lang

måneder, så skal vi jo ikke troppe op om 7 eller 8

”At vi så er blevet en hel del større på få år er blot

række offentlige virksomheder kommer Angelo

måneder. Nej, det skal være om 6 måneder. Kun-

en sidegevinst, vi naturligvis er glade for. På den

Køleteknik vidt omkring:

den skal mærke, at han kan regne med os. Husk

anden side, må vokseværket ikke blive på bekost-

”Vi har netop færdiggjort et spændende projekt

på, kunderne har os til eksamen hver eneste dag,

ning af det, vi står for, og de værdier, vi værner så

i Chile, hvor vi leverede og installerede et større

og vi skal hele tiden spørge os selv: Hvordan op-

meget om,” siger Poul Kristensen.

vandkølingsanlæg på en fiskefoderfabrik,” for-

lever kunden denne situation? – og så skal vi tage

Hos Angelo Køleteknik er det for eksempel af

tæller den synligt stolte direktør.

udgangspunkt der.”

stor værdi, at medarbejderne trives, og Poul Kri-

Hos Angelo Køleteknik føler de et oprigtigt an-

stensen oplever, at der er en lige linie fra den

Punktlig og kompetent service

svar overfor opgaven og den tillid, kunden viser

enkeltes tilfredshed og glæde ved jobbet til hans

En af Angelo Køletekniks vigtigste ydelser er ser-

– en sund politik, der har ført til en trofast og

præstation hos kunden:

vice, forstået som eftersyn og vedligeholdelse af

tilfreds kundekreds.

”Og for at opnå den følelse af arbejdsglæde er

køleanlæggene. Virksomheden har godt et par

det en forudsætning, at medarbejderen respek-

hundrede eftersynsaftaler og sætter en ære i at

Vækst – en sidegevinst

teres for sin indsats og mærker sin værdi for

sende den rette mand til rette sted og overholde

Med den enorme vækst og succes, Angelo Køle-

virksomheden. Så nyder han at gøre sig umage,

præcist de eftersynsterminer, de har aftalt med

teknik lægger for dagen, tegner fremtiden sig lys.

føler sig ansvarlig, har faglig stolthed og springer

kunden i servicekontrakten:

De sidste tre år har Angelo Køleteknik været me-

aldrig over, hvor gærdet er lavest. Og der er vi

”Det er et puslespil i planlægning, som vi gør os

get målrettede på forbedring og udvikling over

altså gode!” lyder det overbevisende.

meget umage med at samle, så kunden får den

hele linien. Det har givet virksomheden et kolos-

Angelo: Logotype

ANGELO KØLETEKNIK Vestermarken 17, 8260 Viby J Fax 86 28 50 56 www.angelo-cool.dk

86 28 34 99

eksperter i køl og klima

27

Medarbejdere skal værdsættes og have ordnede forhold En god arbejdsplads tiltrækker gode medarbejdere. Men hvad udgør en god arbejdsplads? ”Værdsættelse af de ansattes indsats og ordnede forhold,” mener adm. direktør hos Angelo Køleteknik, Poul Kristensen.

”

Uden dygtige og velfungerende medarbejdere er der ingen virksomhed Poul Kristensen

i virksomheden. For Angelo Køleteknik er det vigtigt, at alle føler sig hjemme i virksomheden. Køleteknikerne har for eksempel deres eget kon-

Struktur og ansvar

tor – en ikke helt almindelig ordning, som dog

Poul Kristensen har 30 års erfaring i kølebran-

giver pote:

chen inden for organisation og ledelse samt et

”Jeg kan jo mærke, at de kan lide at være her,”

uddannelsesforløb i psykologi. Han anser virk-

siger Poul Kristensen.

somhedens nyvundne stramme struktur for at

Fællesskabsfølelsen er alfa og omega på enhver

spille en vigtig rolle for medarbejdernes trivsel.

virksomhed men måske særligt hos Angelo Kø-

Her arbejder de ansatte nemlig under ordnede

leteknik:

forhold og har overblik over deres opgaver:

”I kølebranchen er der brug for høj grad af flek-

”Dernæst er det vigtigt at tildele medarbejderne

sibilitet. Jobbet kræver til tider 30-40 hotelover-

ansvar. Derfor fungerer vores køleteknikere som

natninger om året i forbindelse med projekter på

projektansvarlige på deres opgaver. Det viser, at

Sjælland og i udlandet. Det nødvendiggør, at vi

vi værdsætter dem og har tillid til dem. Desuden

er et sammentømret hold med dyb respekt for

giver det dem udfordringer, som gør, at de vok-

hinanden, at der er åbenhed og dialog, og at vi

ser og mærker deres egen succes,” siger Poul

arbejder sammen hen imod fælles mål.”

Kristensen.

Fællesskabet styrkes gennem medarbejdernes medindflydelse:

28

Kodeordet er fællesskab

”Vores nyeste medarbejder ansatte vi, fordi vo-

”Empati er forudsætningen for god ledelse, og

res teknikere vurderede, at han passede godt

det er hverdagen, der tæller,” siger Poul Kristen-

ind i teamet. Vi havde flere ansøgere, men det

sen.

blev medarbejdernes vurdering, der afgjorde

Teknikerne hos Angelo Køleteknik arbejder ofte

valget.”

på projekter rundt om i landet, og Poul Kristen-

Udover en høj grad af fleksibilitet får Angelo Kø-

sen mener, at det derfor er ledelsens opgave at

leteknik skam også andet til gengæld:

være opmærksom på medarbejdernes behov i

”I 2007 havde vi kun 0,8 procent sygefravær,”

hverdagen og informere dem om, hvad der sker

slutter Poul Kristensen tilfreds.

PROFIL

Allu Containers Der står en kvinde bag alt – også ALLU Containers Ulla Lundgaard tager imod på oliehavnen i Århus. Her blandt kulbjerge, skrigende måger og tæt trafik af lastvogne føler hun sig hjemme. ”Jeg glæder mig til at gå på arbejde hver dag og blev tændt på branchen allerede for 15 år siden, hvor jeg startede inden for containerbranchen.” Som shippinguddannet kendte Ulla en del til containere – og bed sig fast. Hun har nu været selvstændig på Århus Havn de sidste 10 år. ”Det er ikke et område, du lige springer ind i som kvinde, men jeg havde opdyrket et stort netværk gennem mange år, og folk vidste, hvem jeg var, og hvad jeg stod for. Og så har jeg fundet alle tiders medarbejder i Hanne Lundquist, der også er shippinguddannet,” siger Ulla Lundgaard.

Containere til alle formål ALLU Containers leverer lige den type container, det skal være: fra opbevaring af frostvarer, sikring

også hyggelige at samarbejde med. Containere

og udlejning af skibscontainere til alle formål –

af byggemateriel, stødlager til industrien til gen-

kan meget mere, end man tror, og det kan vi

både til lager og transport i ind- og udland. Det

husning af vandskaderamte familier.

også,” griner Ulla Lundgaard.

store og varierede udvalg kan beses på depoter

”Vi har vidt forskellige kunder men tager os lige

landet rundt. Allu Containers sørger for ombyg-

meget tid til dem, uanset ordrens størrelse. Det

gør din idé til virkelighed

ning og individuel tilpasning af containere og har

rygtes, og det betaler sig. Som kvinder i en man-

Firmaets logo ’vi er 40 fod foran’ indikerer, at Allu

låsebomme, køreramper, køleanlæg, lys, reoler

debranche kan vi præcis det samme og så lige

Containers forsøger at være på forkant med den

o.a. udstyr til containere.

lidt til. Jeg mener, vi er mere omhyggelige og

generelle udvikling i branchen. De tilbyder salg

ALLU CONTAINERS Malaccavej 1, 8000 Århus C Fax 70 22 26 08 www.allucontainers.dk

70 22 24 08 29

PROFIL

Infoshare Skræddersyet brugervenligt IT, alle kan betale InfoShare har lavet edb-systemer siden 1992 til små og store danske firmaer og organisationer. I dag spænder brugerne fra små enmands virksomheder til store organisationer som Udenrigsministeriet, Region Nord, Nordisk Råd m.fl. Hos InfoShare hænger der en indrammet e-mail på væggen i direktør Arne Skovs kontor: “Jeg må indrømme, at jeg aldrig har oplevet en person, som har fanget vores behov så hurtigt. Jeg har faktisk ikke noget at tilføje.” Direktør Søren Kilde fra Easy Fair, leverandør af stande til messer og udstillinger. Arne Skov forklarer, hvorfor den sidder der: ”Det er jo rart, når nogen anerkender os for det, vi er gode til, ikke mindst når det er kunder. Og det, der står, er netop det, vi kan: gennemskue en administrativ sammenhæng, beskrive den og

“Vi har mange muligheder for genbrug fra eksi-

vi er et lille firma, skal vi heller ikke bruge mange

lave et brugervenligt edb-system, der netop sva-

sterende systemer inden for en lang række om-

ressourcer på koordination og projektstyring.”

rer til brugernes behov.”

råder og stor erfaring med, hvordan administrativ praksis kan understøttes af edb-systemer, og

Prøv det gratis, før du køber det

Erfaring giver fordele

hvordan det skal bygges brugervenligt op. Vi har

Hensynet til brugerne er ikke bare noget, man

Direktør i InfoShare Arne Skov mener, at de

gode udviklingsværktøjer, som vi er dygtige til at

taler om hos InfoShare, det giver sig udslag i kon-

mange års erfaring giver kunderne flere fordele:

bruge, og det giver hurtig og billig udvikling. Da

kret praksis: “Vi taler et sprog, brugerne kan forstå. Når vi skal levere et skræddersyet system, leverer vi som regel først kvit og frit et eksempel på, hvor-

Standardsystemer, som InfoShare har klar til levering straks:

dan det i grundtræk kunne se ud. Brugerne skal ikke gennemskue en beskrivelse på edb-sprog

RejsAdm5:

Administration af rejseafregninger

og så tage stilling til det – de skal prøve det,”

Kjour4:

Klientjournal med statistik

siger Arne Skov.

InfoTime:

Tids- og aktivitetsregistrering

InfoTime/SMS:

Tidsregistrering ved hjælp af SMS

En løsning – mange løsninger

InterOpus:

Journal- og samarbejdssystem

Firmanavnet InfoShare er i øvrigt ikke en tilfæl-

Zimbra:

Spam og virusfiltreret e-mail og samarbejds-server

dighed: Når vi løfter i flok ’share’, så bliver byrden

SimpelFaktura:

Fakturering – enkelt og hurtigt

lettere for den enkelte – det gælder også infor-

SimpleLønsedler:

Lønberegning – enkelt og hurtigt

mationssystemer.

SimpelKalender:

Receptionskalender med komme/gå for medarbejdere og lokalebooking

“Når det kan lade sig gøre, så ophøjer vi en løs-

SimpelMaterialestyring: Adm. af underleverandører og egen leverance

ning til én kunde til et generelt system – på den

TlfGraf:

måde bliver det billigere for alle kunder, og der

Grafisk statistik over telefonforbrug

bliver flere brugere til at fremme fortsat udvikling Zimbra er udviklet af Zimbra Inc. (Et Yahoo firma), de øvrige er udviklet af InfoShare.

af systemet – både med betaling og inspiration,” siger Arne Skov.

INFOSHARE Frederikssundsvej 119, 2700 Brønshøj Fax 38 89 26 10 www.infoshare.dk

38 80 60 10 30

Overblik over alle aftaler, papirer, procedurer, kodeord… Hvor er kontrakten med Jensen? Hvad skrev vi til Hansen? Hvor meget har vi arbejdet for Rasmussen? Hvad er kodeordet til vores hjemmeside? Hvordan er det nu, vi plejer at kontrollere færdigvare 2012? Hvem tager sig af projektbeskrivelsen til Olsen? Hvor er blanketten til lageroptælling? Og så videre og så videre. Ikke mindst for en alt for lille administration med alt for mange opgaver og måske endda med afsavn af den medarbejder, der ”gjorde det” sidste gang, er det vigtigt, at have enkel adgang til kontrakter, aftaler, procedurer o.s.v.

Så er det jo godt, at man kan få edbprogrammer, der hjælper med at udføre de administrative pligter og hjælper med at styre samarbejdet. Der er mange af disse programmer, der er lavet med specialisten i tankerne, og der er mange programmer, der ikke kan tages i brug, før man har været igennem et mindre udviklingsprojekt. Og så koster det ofte et sted mellem det hvide ud af øjnene og en halv bondegård. Med InterOpus har vi samlet de funktioner, som kan hjælpe med at administrere tidsforbrug, doku-

menter og opgaver i ét brugervenligt program til en overkommelig pris. Med InterOpus får du overblik over dine Projekter, Sager, Kunder, Samarbejdspartnere, Kontaktpersoner, Arbejdsopgaver, Feriefravær, Tidsforbrug med mere. Og ikke kun for dig selv, men for alle medarbejdere. Som alle vore programmer, er InterOpus let og ligetil at bruge, men har du brug for hjælp, er vi kun en mail eller en telefonopringning væk. Priser fra kun kr. 4.900 excl. moms!

Få flere oplysninger og hent gratis demo på www.interopus.dk

InfoShare | Frederikssundsvej 119 | 2700 Brønshøj | Tlf 38 80 60 10 | [email protected] | www.infoshare.dk

nyde

man skal , før man kan

yde

Det kan have en vis risiko at vende tingene på hovedet, når det kommer til medarbejderpolitik. Ifølge Christian Juel Jensen, medejer af Globe Systems, kan det dog være nødvendigt.

Globe Systems Globe Systems beskæftiger 12 mand og blev etableret i 1999 af Christian Juel Jensen. Ejerkredsen hos Globe Systems tæller i dag fire personer. Med tiden har Dennis Ravnborg, Mads Dalsgaard og Simon Grønborg Knudsen nemlig købt sig ind. Globe Systems sælger telefon headsets til virksomheder. De fører alle de kendte mærker og har desuden deres egen produktion på en ekstern fabrik i Seoul, Sydkorea (læs mere på www.globesystems.dk).

Om globe systems

tiltrækkes af virksomheder, der leverer en høj

Da Christian Juel Jensen startede Globe Systems

kvalitet.

tilbage i 1999 i en alder af 22 år, gik de første mange år primært med at tillære sig alt det, der

En hård omgang

var nødvendigt for at klare sig i en benhård for-

Som man nok fornemmer, kan de lide at vende

retningsverden.

tingene på hovedet hos Globe Systems, når det

”I den alder er alle sanser ude, og man æder alle

kommer til medarbejderpolitik, men Christian

indtryk med stor appetit. Jeg havde fravalgt uni-

Juel Jensen fremhæver:

versitetet, men det var ikke på grund af mang-

”Det er ikke fordi, der er noget revolutionerende

lende lyst til at studere. Jeg arbejder bare bedst

i vores måde at betragte tingene på. Vi arbejder

med at omsætte mine iagttagelser til handling

bare ekstra hårdt på at føre idéerne ud i prak-

med det samme,” fortæller Christian Juel Jen-

sis.”

sen.

Christian Juel Jensen lægger ikke skjul på, at forsøget på at indføre visionen om ’frihed under

Den omvendte talemåde

ansvar’ har været omkostningsfuldt, og at han

Globe Systems er netop flyttet ud i en flot mu-

indimellem har været ved at miste modet:

rermestervilla i Brabrand, hvor medarbejderne

”Når modet og lysten forsvinder, er der ikke me-

arbejder i takt til lyden af den knitrende bræn-

get tilbage. Så hedder det kontrol og mistillid,

deovn. Haven er ved at blive anlagt, så den står

og hvis det skal være de bærende kræfter i min

klar, når foråret og sommeren kalder. Valget af

virksomhed, kan det være lige meget.”

domicil er meget bevidst, da virksomheden lægger vægt på, at det skal være sjovt og hyggeligt

De gode intentioner

at gå på arbejde:

Via blandt andet lange gåture ved vandet er det

”Globe Systems er en salgsvirksomhed med klare

dog altid lykkes Christian Juel Jensen at holde

mål, kvalitet og vækstplaner. Vi stiller høje krav

hovedet klart og vende tilbage til de gode in-

til medarbejdernes kvalifikationer og mentalitet.

tentioner:

Men vi er overbeviste om, at man er bedst tjent

”Jeg kunne se, at det ofte kun handlede om få

med at følge den omvendte talemåde: Man skal

personer, der ikke kunne administrere at have

nyde, før man kan yde optimalt,” forklarer Chri-

frihed under ansvar – og selvfølgelig var min

stian Juel Jensen.

egen ledelseserfaring ikke altid tilstrækkelig til at vende situationen. Men det er trods alt over-

Kvalitet handler om dygtige folk

raskende, hvor lidt der skal til for at ødelægge de

Christian Juel Jensen er overbevist om, at de

gode hensigter, og hvor meget, der skal til for at

interne rammer skal være super gode, hvis pro-

bevare moralen. Det gælder både i en virksom-

dukterne og ydelserne til kunderne skal være i

hed og ude i samfundet,” siger han.

topklasse: ”Jeg er sikker på, at det smitter af på medarbej-

De små ting

derne, at virksomheden har en høj etik, produkt-

Globe Systems kræser for de ansatte og har

kvalitet og salgsmoral,” siger han og fortsætter:

blandt andet indført overskudsdeling til alle

”Vores kunder skal være tilfredse. Punktum.

medarbejdere. Men som Christian Juel Jensen

Gode produkter og ydelser er ikke en hyldevare.

påpeger, er det ikke nok at give sin kone choko-

Det er en vare, som er afhængig af mennesker. I

lade og blomster for at få et godt forhold. Det

princippet er det ikke virksomheden, der leverer

hjælper selvfølgelig, men det er de små daglig-

ydelserne, det er medarbejderne.”

dagsting, der virkelig lægger grunden for trivslen

Skal en virksomhed have succes, skal det kom-

og sammenholdet.

plekse samspil mellem virksomhed og medarbej-

”De gode værdier kommer ikke af sig selv, og

dere altså være vellykket. Derfor er det nødven-

hvis man glemmer det – ja, så går de af sig selv,”

digt at have dygtige medarbejdere, og Christian

slutter Christian Juel Jensen.

Juel Jensen mener, at dygtige medarbejdere

32

Networking – bag begrebet Networking er et buzzword for tiden, men hvad gemmer der sig egentlig bag begrebet? – og hvilke fordele involverer det? Vi har besøgt to århusianske netværk, som tilbyder hver deres fokus og fordele.

Vidensdeling og markedsføring i højsædet Udover dette økonomiske aspekt er idéen, at virksomhederne skal hjælpe hinanden frem via udveksling af idéer og viden: ”I praksis fungerer det ved, at vi jævnligt holder møder og inviterer til relevante foredrag indenfor de forskellige brancher. Desuden afholdes der tværfaglige og fælles sociale arrangementer, hvor

WF Enterprise ApS – Forretning før fornøjelse

de forskellige virksomhedsledere kan dele viden

Det første netværk, vi beslutter os for at drikke

Alle virksomheder betaler et kontingent til ad-

kaffe hos, er WF Enterprise på Viengevej i Ris-

ministration og markedsføring, som afhænger af

skov. Netværket blev etableret i 2003 af Chri-

virksomhedens størrelse. Begge parter kan op-

stoffer Flintholm. Efter fire års afprøvning af

sige kontrakten med en uges varsel. Hovedpar-

konceptet har netværket udvidet sig fra 20 til 60

ten af kontingentet bruges til markedsføring ud

virksomheder siden august sidste år. Virksomhe-

til slutkunden af netværkets virksomheder:

derne repræsenterer bredt forskellige brancher

”Vi er jo en professionel organisation, som hele ti-

fra fysioterapi over kommunikation og rådgivning

den smører maskinens led, så den kan køre rundt.

til håndværksvirksomheder. Vigtigste forudsæt-

Vores succes er afhængig af vores medlemmers

ning for at være med er, at virksomheden lever

succes,” slutter Michael Halkjær Jakobsen.

og idéer,” fortæller Michael Halkjær Jacobsen.

op til netværkets værdier og kvalitetskrav.

Små men store Netværket blev dannet med det mål at hjælpe mindre virksomheder godt fra start. Idéen var, at virksomhederne skulle udnytte de muligheder, der lå i de virksomheder og mennesker, de havde omkring sig, og hjælpe hinanden frem via ærlighed og åbenhed i stedet for at betragte hinanden som konkurrenter. Men hvordan fungerer idéen i praksis? Netværkskoordinator Michael Halkjær Jakobsen forklarer: ”I netværket deler partnerne viden og opgaver. Hvis nogen har for meget at lave i en periode, kan han videregive nogle af sine opgaver til en anden i netværket. Så får han stadig procenter af arbejdet og holder kunden indenfor rækkevidde.” Hvis en større virksomhed i netværket får små opgaver ind, som det ikke er rentabelt for dem selv at tage, kan de give dem videre og omvendt. ”Vi tilsigter, at have virksomheder inden for forskellige nicheområder og i forskellige størrelser. Det giver dynamik og gør, at vi kan være små, når vi skal være det, og store, når der er behov for det,” siger Michael Halkjær Jakobsen.

33

Networking – bag begrebet

MG50 – Relationer før transaktioner

Viden, vækst og visioner

Netværket MG50 blev stiftet i 1998 på adressen

berne viden, vækst og visioner:

Mejlgade 50 – deraf navnet. I dag bor virksom-

”Vi sparrer og deler hinandens udfordringer og

hederne i netværket spredt i hele Århus og op-

viden – viden som vi kan bruge til at skabe vækst

land, dog fortrinsvist i Frichsparken, Filmbyen og

i vores virksomheder og til at udvikle os selv som

Incuba Science Park. Netværket består af godt

virksomhedsejere og ledere. Sparringen giver

70 vidensvirksomheder inden for medier, rådgiv-

også inspiration og nye idéer,” forklarer formand

ning, kommunikation og IT. I 2007 blev tre MG50

Hanne Wick.

virksomheder nomineret som Gazelle-virksom-

MG50 afholder en række faglige og sociale ar-

heder. Virksomheder kan søge om optagelse i

rangementer i årets løb. De faglige arrangemen-

MG50, når de har eksisteret i mindst et år.

ter kan for eksempel være workshops og fore-

For MG50 hviler networking i høj grad på begre-

drag om salg, investor relations og udfordringer i forbindelse med vækst. Ved arrangementerne diskuteres de problemstillinger og udfordringer, man kan møde som virksomhed: ”Det er kun muligt at dele viden om den slags emner i et godt og tillidsfuldt netværk, hvor man virkelig kender hinanden,” siger næstformand Sussi Bianco og fortsætter: ”Derfor har vi også en række sociale arrangementer, som Oktoberfesten, Golfing Day, Bagjul og den årlige tur til Heide Park i Tyskland. Networking er for os lig med mange 1-1 relationer, og vi har erfaring med, at personlige relationer er den stærkeste base for professionelle transaktioner.”

34

Den røde stol

Hvordan motiverer man sine medarbejdere? Det

Et eksempel på forholdet mellem det erhvervs-

giver vidensdeling mellem deltagerne, en masse

rettede og det sociale er Generalforsamlingen

aha-oplevelser og en dejlig energi.”

i april, som indledes med vidensdeling i ’Den

Generalforsamlingen rundes naturligvis af med

røde stol’. Her sætter et af medlemmerne sig i

en stor fest i bedste MG50 stil. Via netværket får

den røde stol og præsenterer på få minutter sin

man således samarbejdspartnere, som man ken-

virksomhed og en aktuel problemstilling. De

der godt og ved, man kan stå inde for.

øvrige medlemmer giver derefter deres bud på

”Vi er med Abelone Glahns udtryk ’konkollegaer’.

problemløsningen, så medlemmet i den røde stol

Et godt netværk skal turde dele viden og udfor-

får en masse viden, leads og links med sig hjem.

dringer. Går du ind i MG50, skal det være for at

Næstformand Sussi Bianco fortæller:

få gode samarbejdspartnere og for at udvikle dig

”Emnerne i den røde stol kan for eksempel være:

selv og din virksomhed – ikke for at få kunder. Til

Hvordan skaffer man investorer til sin virksom-

gengæld bliver du ubetaleligt klogere og får nye

hed? Hvordan markedsfører man et nyt produkt?

idéer,” slutter Hanne Wick.

PROFIL

FLC Danmark

IT, der virker – test det selv i FLCs HP Videncenter showroom

tegi at levere meget mere end blot IT udstyr i

med fokus på netværk, print/kopi og IP-telefoni.

papkasser.

Vi skal være dér, hvor udviklingen sker,” slutter

”Hvis IT-løsningerne skal fungere for vores kun-

Torben Høiberg.

IT-virksomheden FLC Danmark har som den ene-

der, har de brug for grundig analyse af deres be-

ste IT-virksomhed herhjemme et fuldt udstyret

hov nu og i fremtiden, ligesom vi skal sikre dem

showroom, hvor interesserede virksomheder kan

besparelser og stabil drift mange år frem. Vi vil

prøve løsningerne af og se hvilke muligheder, der

være vores kunders loyale samarbejdspartner

er for deres virksomhed – også fremover. Det for-

hele vejen både i dag og i fremtiden,” siger Tor-

tæller Torben Høiberg, der er direktør i den vel-

ben Høiberg.

etablerede virksomhed med 15 medarbejdere.

Udvikling er en nødvendighed IT-løsninger, der hænger sammen

FLC har en lang række kunder i vidt forskellige

FLC blev grundlagt i 1990 funderet på udstyr fra

brancher. Fra Bang & Olufsen i Århus til store

amerikanske HP (tidligere Hewlett Packard).

virksomheder som Byggeselskabet Olav de

”Vi leverer udelukkende udstyr fra HP, fordi vi

Linde, Lindberg A/S og uddannelsesinstitutioner

ved, det er det bedste på markedet, men HP-

som AMU Fyn, CVU Lillebælt m.fl. og alle typer

udstyret kan sagtens spille sammen med kunder-

virksomheder midt i mellem.

nes eksisterende IT-udstyr,” understreger Torben

”IT-branchen og vores kunder udvikler sig hele

Høiberg.

tiden, og vi skal udvikle os med dem. Derfor sø-

Siden starten har FLC haft som forretningsstra-

sætter vi en række nye projekter de kommende år

FLC DANMARK Trindsøvej 7A, 8000 Århus C Fax 86 15 03 78 www.flc.dk

70 25 09 55 35

PROFIL

Formidlingskonsulenterne Pas på: Jeres kommunikation skræmmer kunderne væk!

Der er dog flere veje til at skabe opmærksomhed. En af dem er at give modtagerne et konkret udbytte.

Vi gør det hele tiden – kommunikerer på skrift.

”Man kan for eksempel dele ud af sin viden i ste-

Derfor er de færreste virksomheder bevidste om,

det for at holde den tæt til kroppen. Det giver

hvor ødelæggende en enkelt uheldig sætning

læseren et udbytte i form af læring. Og man be-

kan være for forretningen.

høver ikke frygte, at læseren begynder at ’gøre-

• PR-laboratoriet, hvor virksomheder

udvikler flyvefærdige idéer, der får

I er de professionelle.”



markedsføring, events og PR til at



smelte sammen

klichéer som ’vi sætter en ære i at yde god ser-

Formidlingskonsulenterne arbejder strategisk

• Det langtidsholdbare kompetence-

vice’ og ’vi leverer kvalitet’, skræmmer du dem

med virksomheders kommunikation på hjemme-

faktisk væk. Sproglige ligegyldigheder giver en

sider, i nyhedsbreve, tryksager og pressen.

ufokuseret kommunikation. Folk vil tolke det,

”Ofte udbygger vi det, virksomheden fortalte i

som om virksomheden er ufokuseret og dermed

forvejen. Vi sætter for eksempel produkter ind i

inkompetent.”

en ny kontekst, som er interessant for målgrup-

Der er ifølge seniorkonsulent Christina Frost fra

pen. Og vi opbygger troværdighed ved at for-

Formidlingskonsulenterne meget på spil, når

tælle om tendenser i markedet, så kunden kan

en virksomhed skal vælge ord, argumenter og

skabe overblik i stedet for at få en masse halve

sproglig stil. Mange virksomheder dømmer intet-

sandheder fra alle udbydere. Det skaber tillid og

anende sig selv ude af målgruppernes synsfelt.

betyder i sidste ende, at det er denne virksom-

det-selv’. Jeres viden vil samtidig slå fast, hvorfor ”Virksomheder har ikke råd til at lave fodfejl i kommunikationen. Udsætter du dine kunder for

hed, kunden vælger at bruge.”

Ud med flosklerne Med en fortid som blandt andet journalist og nyhedsvært har Christina Frost oplevet selv store virksomheders kommunikation falde til jorden. ”Som journalist starter din dag med at slette en bunke mails og fylde papirkurven. Kun nogle få henvendelser gemmer du. De er fra virksomheder, der ikke taler i floskler eller almenkendte sandheder men fortæller noget, der er unikt for dem.” Almindelige modtagere er lige så hurtige til at trykke på den mentale sletteknap som journalister. Vi har for længst lært at sortere ubrugelig information fra, også indenfor b2b.

Et råt marked Det er et råt marked, virksomheders kommunikation skal ud på. På ’det frie marked’ for kommunikation kæmper man mod hinanden om modtagernes opmærksomhed. ”Det lidt anonyme firma, som ikke tør træde i karaktér af frygt for at fornærme nogen, har ikke en chance. Andre er for længst løbet med modtagernes opmærksomhed – og er sikkert allerede ved at lukke salget.”

Formidlingskonsulenterne Egsagervej 8-10, 8230 Åbyhøj [email protected] www.formidlingskonsulenterne.dk

88 70 98 11 36

Formidlingskonsulenterne skærper virksomheders kommunikation, blandt andet gennem:



magasin, der ikke synliggør virk-



somhedens produkter – men i



stedet de kompetencer, der ligger



bag produkterne

• Opsøgende pressekontakt til avi-

ser, fagblade og livsstilsmagasiner

• Træning af medarbejdere i mundt-

lig kommunikation, præsentations-



teknik og professionel small talk

Formidlingskonsulenterne er medlem af netværket MG50.

PROFIL

Bogholder-iet

Alle virksomheder, uanset branche, får den fleksible løsning, der passer til deres behov.

”Vi ligger ikke fast på bestemte brancher, men

Risskov, og det giver større faglighed og mulig-

tager det som en udfordring at prøve noget nyt.

hed for at sparre.

Derfor har vi kunder inden for både transport,

”Vi er ikke gift med hinanden og har derfor også

produktion, engros, rejser og biler.”

kunder, der benytter andre revisorer end Revi-

Det, vi ikke lige ved, kan vi jo lære. Det er filoso-

Bogholder–IeT er i det hele taget klar til kom-

sorHuset, Risskov. Vi ved, hvordan revisorer vil

fien hos Bogholder–IeT ApS, der har specialiseret

mende udfordringer.

have tallene. Derudover har vi underlagt os selv

sig i skræddersyede løsninger til erhvervslivet.

”Vi vil gerne være større og nå længere ud end

de samme krav til kvalitetssikring som revisorer,

Siden starten i 2006 er kunderne strømmet til,

Storårhus, måske med mindre afdelinger i det

der er registrerede hos Erhvervs- & Selskabs-

og Bogholder–IeT er vokset fra en medarbejder

jyske. Derfor er vi altid på udkig efter dygtige

styrelsen. Dette sparer tid – også hos kunderne,

til fem.

medarbejdere, der søger videreuddannelse, ind-

samtidig med at kvaliteten er i højsædet. Det ser

”Vi oplever stor efterspørgsel på vores tilbud om

flydelse og åbenhed.”

vi helt klart som en kæmpe fordel for den enkelte

fleksibelt bogholderi på kundens præmisser,” si-

Bogholder-IeT er datterselskab af RevisorHuset,

virksomhed,” siger Karen Sønderholm.

ger Karen Sønderholdm adm. direktør og medejer af Bogholder–IeT.

En bogholder efter behov Virksomheden henvender sig til både nystartede, og virksomheder, der ikke har behov for en fuldtidsbogholder men vælger at outsource denne funktion til en ekstern bogholder.

BOGHOLDER-IET Arresøvej 6a, 8420 Risskov Fax 70 25 07 10 www.bogholder-iet.dk

70 25 77 50 37

Krull, byen og kunsten Billedkunstneren Hans Krull har levet i og med Århus i 30 år. Hans magiske væsener og poetiske gavlmalerier er en kendt og levende del af byen. Hans Krulls figurer står ved indgangen til Casino

Det har ført til langvarige samarbejder med for-

Hans Krull

Royal i Århus C, og hans mågekys springer i øj-

skellige ledere inden for erhvervs- og kulturliv.”

Født i Svendborg i 1952

nene fra gavlen ved Clemensbro, når man går

Igennem de seneste år har Hans Krull sat sit

over Århus Å. Krull er i Århus og resten af landet

kunstneriske fingeraftryk så forskellige steder

Uddannet på kunstakademiet i Krakow i

– på virksomheder, i institutioner og skoler.

som på Randers Stadion, i hovedsædet for Es-

Polen inden for grafik og linoleumstryk.

”Jeg har været glad for at kunne give noget til

sex Park i Århus og på musikteatret i Holstebro.

Arbejder også med gipsstøbning, ma-

Århus, hvor jeg slog mig ned i 1978. Jeg har altid

Aktuelt kan Hans Krull opleves på Randers Kunst-

leri, murmalerier, træskæring og bron-

været åben overfor de muligheder, der har vist

museum frem til juni 2008, ligesom udvalgte vær-

zestøbning.

sig, og har egentlig aldrig selv opsøgt opgaver

ker udstilles og sælges fra Den Japanske Have i

eller omtale. Men det har været en fordel, at jeg

Århus.

Under Masken: Hans Krulls café i Bispe-

godt kan lide at snakke med andre mennesker

Se billederne på: www.danmarksjapanskehave.dk

gade i Århus C.

– hvis jeg havde været genert, var der nok ikke

og på www.hanskrull.dk

Bali: Inspiration for Hans Krull siden

så mange af mine værker rundt omkring,” smiler

1990.

Hans Krull.

Taksu: Balinesisk ord for den ånd, der har skabt universet og mærkes i god kunst.

Entreprenør eller kunstner – samme drive Som kunstner føler Krull sig i slægt med idémagere, iværksættere og andre self-made typer. ”Vi skaber jo noget, der ikke findes i forvejen. Derfor føler jeg mig også i godt selskab med entreprenører, opfindere og andre kreative sjæle.

38

PROFIL

GalleriV58 Næste levende billede, tak! Dynamik, farver, der passer til virksomheden og kompetent rådgivning er nøgleordene hos galleriV58. Galleriet har udarbejdet sin egen lejebonusordning, som retter sig mod virksomheder, og specialiseret sig i dansk og udenlandsk samtidskunst indenfor alle stilarter. GalleriV58 ligger på Vestergade 58 – Århus´ musiksted, der var kult gennem flere årtier: ”Mange stjerner er blevet til her på adressen, og vi vil gøre vores for at bringe traditionen videre, så kunstnere også fremover kan bryde igennem her,” siger kurator og daglig leder Ib Chris Sørensen.

Farver på virksomheden galleriV58 henvender sig til både private og erhverv men har specialiseret sig i udleje af kunst til virksomheder. Galleriet har udarbejdet deres egen veltænkte lejeordning, hvor en selvvalgt procentdel af lejen bliver overført til en bonuskonto. Fra bonuskontoen kan virksomheden

Dynamik, energi og flow

efterfølgende købe kunsten i galleriet eller fra

Den gamle købmandsgård med gult og sort bin-

udstillingerne. Lejeordningerne er fradragsberet-

dingsværk fra år 1700 står i slående kontrast til

tigede og skræddersyes helt efter det enkelte fir-

det væld af moderne farver og udtryk, der mø-

mas ønsker og behov. Som en ekstra service går

der dig indenfor. Herinde står tiden absolut ikke

lejeaftalen hånd i hånd med kyndig vejledning.

stille.

Før kunstværkerne udvælges, sætter galleriV58

”Et galleri skal ikke være støvet og højtideligt

sig grundigt ind i virksomheden og dens profil

men fuld af liv og oplevelser. Der skal hele tiden

for at kunne vejlede optimalt.

være plads til ny kunst og nye kunstnere,” siger

”Spørgsmålet er, hvad din virksomhed vil signa-

Ib Chris Sørensen.

lere. Hvad passer til dens profil og image?” for-

Hos galleriV58 udskiftes de imponerende male-

klarer Ib Chris Sørensen.

rier hyppigt, så de besøgende til enhver tid mø-

De lejede værker skiftes desuden ud hver an-

des af en overraskelse. Galleriets 160m2 emmer

den måned eller efter ønske, så virksomheden

ganske enkelt af dynamik, energi og flow. Kun-

er garanteret tidssvarende og spændende kunst

sten hos galleriV58 er nøje udvalgt:

konstant. For virksomhedernes kunstforeninger

”Vi bestræber os på at finde den højeste kvali-

arrangerer galleriV58 kunstaftener med foredrag

tet inden for kunsten, selvom det jo er et svært

af galleriets mange professionelle og håndpluk-

begreb. Vi håndplukker simpelthen vores udstil-

kede kunstnere, så der er liv i det gamle hus dag

lende kunstnere inden for alle stilarter.”

og aften.

GALLERIV58 Vestergade 58, 8000 Århus C [email protected] www.galleriv58.dk

86 25 91 00 39

PROFIL

Art Shop Malerier til plakatpriser

på maleriet bestemmer prisen, kan man altså få

I dag er det derfor muligt at vælge mellem et

interessant kunst uanset plads og økonomi,” si-

smagfuldt og opdateret udvalg hos Art Shop, når

”Idéen er, at alle skal kunne købe malerier,” for-

ger Jens Aarup.

maleriet skal komplementeres af et designmøbel

tæller medindehaver af Art Shop, Jens Aarup,

Konceptet er populært både hos private og

eller anden brugskunst. Ja, faktisk er Art Shops

om det specielle koncept bag den flotte butik i

virksomheder, og Art Shop har med tiden de-

udvalg så stilfuldt og trendsikkert, at butikken

Bruuns Galleri.

koreret flere kontorer, heriblandt hos EDC, TDC,

efterhånden har flere indretningsarkitekter og

Greenhause og Advodan. Mange kommer ind i

totalleverandører af kontormøbler som faste kun-

Fra efterløn til erhvervsdrivende – igen

butikken, falder for bestemte malerier og beder

der. Art Shop sælger blandt andet håndlavede

om videre vejledning. Herefter tager Art Shop

tæpper fra Kina og italienske designmøbler.

Da Jens Aarup startede Art Shop i 2003, var han

uforpligtende og omkostningsfrit på besøg hos

”For tiden er Christopher Pillets plasticstol Me-

egentlig på vej på efterløn efter at have drevet

kunden og hjælper med at måle op og vurdere,

ridiana Chair og Jeremy Coles flotte håndlavede

selvstændig virksomhed siden 1971. Men så kon-

hvilke kunstværker, der klæder rummene. Kun-

lampe Blossom særligt populære valg hos kun-

taktede en af hans tidligere ansatte ham med en

den har mulighed for at vælge mellem op til 1000

derne – men kom ind i butikken og se, hvad du

god idé:

motiver i enhver størrelse og ethvert format ud

synes bedst om,” slutter Jens Aarup.

”Han havde startet en malerifabrik op med to

fra et katalog:

ansatte kunstnere og spurgte, om jeg ville sælge

”Vi går meget op i at yde god og lydhør service.

malerierne,” fortæller Jens Aarup.

Kunden skal blive glad for sit køb,” fortæller Jens

Mindre end et år senere startede Jens Aarup Art

Aarup og fortsætter:

Shop i både Kolding Storcenter og Bruuns Gal-

”Der er ingen købetvang hos os. Vi tager chan-

leri. Malerifabrikken udviklede sig hurtigt til at

cen og producerer malerierne efter kundens øn-

have 30 fastansatte uddannede kunstnere med

sker. Salget gennemføres ikke, før kunden har set

hver sin kollektion. I dag leverer fabrikken til hele

malerierne på væggene og er fuldt ud tilfreds.”

Europa.

Håndlavet design Plads – også i tegnebogen

Med årene har Art Shop udvidet sit sortiment:

”Konceptet gør det muligt for alle at blive kunst-

”Som gammel detailmand spørger du jo dig selv:

indehavere. Vores kunstnere kan male det samme

Hvad kan understøtte disse malerier?” forklarer

maleri i alle størrelser og formater. Da størrelsen

Jens Aarup.

ART SHOP M.P. Bruuns Gade 25, 8000 Århus C [email protected] www.art-shops.dk

87 30 02 04 40

PROFIL

Train Skræddersyede oplevelser med gennemslagskraft

international salgskonference for toiletsædepro-

Højdepunkterne var en kreativ workshop, hvor

ducenten Presssalit og virksomhedens forhand-

deltagerne skabte nye, kunstneriske udgaver

lere fra hele Europa. Målet var at motivere agen-

af toiletsæder. Siden fulgte koncerten udført af

I 2008 har Train eksisteret i 10 år og har med

terne og i sidste ende øge salget.

konservatorieuddannede musikere på instrumen-

årerne specialiseret sig i events til private, virk-

”Vi stod med en gruppe mænd i jakkesæt, der

ter af blandt andet toiletter og sæder.

somheder og andre, der ønsker et skræddersyet

sælger toiletsæder, og valgte at tage udgangs-

”Vi filmede det hele og gav deltagerne en DVD

arrangement med effekt.

punkt i Pressalit’s corporate values og lade dem

med hjem hver. Det ville alligevel være umuligt at

Peter Sand har stået i spidsen for Train-huset de

være omdrejningspunkt i et totalt iscenesat ople-

forklare konen, hvad der var sket,” siger Peter Sand.

sidste knap 2 år. I hans univers kan alt lade sig

velseskoncept,” fortæller Peter Sand.

gøre, indtil det modsatte er bevist.

Konferencen blev derfor en fejring af toiletsædet

”Min mission er at gøre folk så glade som muligt,

og dets mange facetter.

og det ser ud til at lykkes. I 2007 fik vi 3 priser – 1 international, 1 national og 1 lokal: den interna-

Toiletsæder, der spiller sammen

tionale pris for Skandinaviens mest nyskabende

Forestil dig en tidlig morgen på vej til konference

mødekoncept – Scandinavian Meeting Planner

om salg af toiletsæder. Om lidt bliver dine for-

of the Year 07, prisen som årets Danske Diskotek

ventninger om powerpoints med kaffe gjort til

ved Danish DJ Awards 07 (pris igen i 08) og pri-

skamme.

sen som byens bedste spillested.”

”Vi rullede den røde løber ud foran Train, der var hvide duge på bordene og brusende champagne

Toiletsæder med en dybere mening

til de morgentrætte agenter, og sådan fortsatte

I 2007 fik Train den specielle opgave at skabe en

det.”

TRAIN Toldbodgade 6, 8000 Århus C Fax 86 13 87 22 www.train.dk

86 13 47 22 42

TRAIN 2008

A N N YEARS A R Y IVER

FORTÆL DET MED OPLEVELSER. INNOVATIVE VIRKSOMHEDER HAR BRUG FOR KREATIVT RUM. TRAIN er et af Danmarks førende spillesteder og en af de største natklubber i landet. Ud over en stor og en lille sal på TRAIN råder vi over lounge-club’en KUPÉ og restauranten PERRON. Vi tilbyder virksomheder at afvikle private arrangementer i vores lokaler. Det er vores erfaring, at virksomheder gør meget for at skabe originale rammer omkring arrangementer for medarbejdere, kunder og kolleger i branchen. Som spillested råder vi over en professionel scene og moderne faciliteter inden for lyd og lys. Herudover har vores medarbejdere erfaring med afvikling af arrangementer på højt internationalt niveau. På den baggrund har en række virksomheder valgt TRAIN som ramme for afvikling af konferencer, modeshows, produktpræsentationer, tv- og fotooptagelser, pladeudgivelser, bogudgivelser etc. Hver gang for at gøre en begivenhed til noget helt specielt.

Kontakt arrangementschef Mette Høegh og hør nærmere. Mail: [email protected]

TRAIN SPECIAL TOLDBODGADE 6

8000 ARHUS C TELEFON 8613 4722 FAXIMILE 8613 8722 MAIL: [email protected]

SPECIAL.TRAIN.DK

PROFIL

RESTAURANT L’estragon Kom indenfor og oplev udsøgt fransk mad og vin og en særlig, varm og romantisk atmosfære. Restaurant L´estragon ligger i hjertet af Århus i det livlige latinerkvarter med mange små butikker. En hyggelig restaurant med sin helt egen afslappede stil. ”Vi har plads til nærvær og hygge, så folk slapper af og får snakket med hinanden. Jeg tror ikke, det er tilfældigt, at vores restaurant ofte er ramme om et frieri,” siger Janek, der ejer restauranten sammen med kokken Sisse.

Kvalitet, der kan smages ”Vi har en række leverandører herhjemme, der forsyner os med både økologisk og biodynamisk kød, grønt og frugt af indiskutabel kvalitet. På et område er vi ligeså kræsne som vores majestæt Dronning Margrete: vi har samme svampeleverandør,” siger Janek. Restaurantens nye kok Mads kommer fra en lille engelsk Michelinrestaurant med egen jæger og dykker. ”Han vil sørge for, at vi fortsat holder en høj standard med et godt klassisk menukort uden at søge de yderste grænser for kreativ kokkekunst. Derfor er vores prisleje også særdeles rimeligt i forhold til den høje kvalitet.”

Mange muligheder Indehaverne er altid lydhøre overfor gæsternes ønsker og idéer og vil også fortsat forny tilbuddene på restauranten. ”Vi kan lide at prøve nogle ting af og se, hvordan det spænder af. Vi har forskellige idéer til det kommende år, men foreløbig har vi søndagsåbent, med et særligt godt tilbud: fem retter og tre vine til 444 kr. Ca. 1 gang om måneden har vi også levende musik.” Restaurant L´estragon har åbent hele ugen fra kl. 18-22 og har også plads til særlige arrangementer som fester, bryllupper, barnedåb og konfirmation med op til 22 gæster. Restauranten tager desuden ud til selskaber.

RESTAURANT L’ESTRAGON Klostergade 6, 8000 Århus C Fax 86 12 40 66 www.lestragon.dk

86 12 40 66 46

PROFIL

Nybolig Erhverv ÅRHUS Jagten på det optimale domicil I dag vil virksomheder have domiciler, der passer perfekt til deres virksomhed. Gennemtænkt arkitektur og god beliggenhed fører nemlig til større effektivitet, optimal indtjening, tilfredse medarbejdere, et godt image og en god totaløkonomi. Men det kan være ressourcekrævende og besværligt at finde rundt i junglen af muligheder, når man overvejer at skifte domicil. Hos Nybolig Erhverv Århus på Europaplads er de specialiserede i at finde det optimale firmadomicil til kunden. Er det optimale domicil ikke til salg eller leje, ja, så skaber Nybolig Erhverv Århus det selv.

Nye rammer til nye behov

Århus deres kunder med at danne sig et overblik

grund og varetage så stort et projekt,” fortæller

Der kan være mange grunde til at flytte sin virk-

og finde den smarteste løsning for virksomhe-

salgschef Heine Jensen.

somhed til et nyt domicil. Måske er lejen/omkost-

den. Hos Nybolig Erhverv Århus ved de nemlig,

Når de syv erfarne og dynamiske erhvervsrådgi-

ningerne ved de eksisterende bygninger blevet

hvad der findes af muligheder. Samtidig har de

vere hos Nybolig Erhverv Århus har sat sig grun-

så høje, at nye bygninger på nye beliggenheder

den rette erfaring at rådgive udfra om fordele

digt ind i den enkelte virksomheds behov, tager

forekommer mere attraktive. Måske er fordelene

og ulemper ved at leje, købe eller bygge nye fa-

de bestik af markedet og vurderer, hvad der

ved at bo tættere på eksempelvis Motorvej E45

ciliteter.

bedst kan betale sig. Skal der bygges nyt, finder

så store, at en flytning betaler sig. Eller måske har

de den rette grund og rådfører sig med arkitek-

pladsbehovet ændret sig som følge af alminde-

Byg nyt – det betaler sig

ter og lignende, hvorefter de kan forelægge kun-

lig fremgang, en udvidelse af produktionen el-

”Ofte er det mest rentabelt for virksomheden at

den et skræddersyet forslag med et retvisende

ler outsourcing. Forandringer i virksomheden er

bygge et helt nyt domicil, som er skræddersyet til

overslag på, hvad det koster at eje eller leje. På

oftest lig med forandringer i facilitetsbehovene.

virksomhedens behov. Men det kan være utroligt

den måde får kunden et rigtigt godt og holdbart

I sådanne situationer hjælper Nybolig Erhverv

ressourcekrævende at finde den rette bygge-

beslutningsgrundlag med mindst muligt ressourcebrug. Hos Nybolig Erhverv Århus betaler kunden ikke for den ellers værdifulde rådgivning som sådan: ”Der er ingen grund til at udskyde processen, fordi den virker besværlig. Vi overtager alt benarbejdet og tilbyder uforpligtende rådgivning helt gratis. Pengene tjener vi først, når vi har gjort en forskel. Det skal jo være løsningen af behovet, der driver handlen,” siger salgschef Heine Jensen.

”Vi kan mærke, at det er blevet nemmere at lande de større ordrer, nu hvor vi har fået nyt domicil,” udtaler Flemming Rasmussen. Han er direktør hos Condigi Telecommunication A/S – en af de virksomheder, som i samarbejde med Nybolig Erhverv A/S har skabt sit nye domicil fra grunden.

NYBOLIG ERHVERV ÅRHUS Europaplads 16,, 8000 Århus C Fax 86 13 02 18 www.nyboligerhverv.dk

86 20 85 85 47

PROFIL

Uno Transport

Specialist i spedition mellem øst og vest. Fra 1-mands firma til Gazelle i fuldt firspring. Mød Kim Uno Mogensen. Den 47-årige speditør Kim Uno Mogensen har en solid baggrund fra branchen i den gamle østblok. ”Jeg havde længe gået med en iværksætter i maven, da jeg valgte at tage springet i 1999. Med erfaringer fra det østeuropæiske marked og en tid som ansat i Moskva, så jeg en niche som speditør og fik udviklingen på min side.” Hvor mange med mindre viden tøvede med at prøve kræfter med det voksende, men ustabile marked, sagde Kim sit faste job op og etablerede sig. ”Min erfaring gjorde, at jeg ikke lod mig skræmme af de mange historier om, hvor farligt det var at agere i Østeuropa. Nu knap ti år efter har jeg kun oplevet et par mindre tyverier, og det kunne også være sket i Danmark.” I dag er der livlig im- og eksport mellem øst og

Uno Transport

vest fra alle varegrupper.

1999:

Fra de første år alene på kontoret og til nu har

2001: Datterselskab i Mazaikiai i Litauen med lokale folk og 12 lastvogne

Uno Transport taget et par store spring funde-

2002: Datterselskab i Letland

ret på gode partnere og medarbejdere i DK og

2003: Første fuldtidsansatte medarbejder i Danmark

Litauen.

2004: Kim Uno i partnerskab med to erfarne speditører

”Jeg ved, de kan håndtere en krise, hvis den

2006: Datterselskab i Klan Peda, Litauen

skulle opstå. På mange måder handler overle-

2008: Opstart af nyt kontor i Tallin. Pt. 9 ansatte i DK og 19 i Litauen

velse i vores branche jo om evnen til kompetent

2009 - : Planer om fortsat ekspansion i øst

krisestyring.”

UNO TRANSPORT Jens Juulsvej 20, 8260 Viby J Fax 70 20 80 12 www.unotransport.dk

70 20 80 11 48

Kim Uno Mogensen grundlægger Uno Transport

KØBENHAVN

ÅRHUS

ODENSE

AALBORG

VEJLE

STOCKHOLM

GÖTEBORG

MALMÖ

OSLO

HELSINKI

InvestorNyt Få investeringsejendomme til morgenkaffen...

Som modtager af InvestorNyt får du en e-mail om morgenen med de nyeste investeringsejendomme fra vores database Besøg www.colliers.dk – klik på InvestorNyt og tilmeld dig vores e-mail service. Så modtager du indkomne prospekter om attraktive investeringsejendomme, før de bliver annonceret.

København Århus Odense Aalborg Vejle Aa17_Business_190x190.indd 1

Tlf. 70 23 00 40 Tlf. 70 23 00 20 Tlf. 70 23 00 68 Tlf. 70 23 00 98 Tlf. 70 23 00 30

www.colliers.dk 01/04/08 9:10:55

PROFIL

Shoptimizer En ny generation af mystery shopping Da Jens Møller og Henrik Have startede Shoptimizer i 2004, gik de straks i tænkeboks for at optimere konceptet ’mystery shopping’. Jens Møller forklarer: ”En moderne virksomhed skal have moderne redskaber – og for at være med i kampen om kunderne, er det vigtigt at investere i service.”

Fra kontrol til motivation

planlægning udfra. Erfaringen viser, at det er

Også når det kommer til selve implementeringen,

godt med nye øjne på sagen:

tilbyder Shoptimizer skræddersyede løsninger:

”Ved at bruge os som eksterne samarbejdspart-

”Vi vil gerne bevæge os væk fra den klassiske

nere bliver det nemmere for ledelsen at tage

opfattelse af Mystery shopping som kontrolin-

problematikken op. Kritik af serviceniveauet har

stans. Alt det her med løftede pegefingre har vi

jo en større effekt, når det er kunderne selv, der

slet ikke interesse i. Det, vi finder ud af, skal virke

giver den,” siger Jens møller.

motiverende og kunne bruges af både virksom-

Og effekt det har det. Shoptimizers kunder

Skræddersyet Mystery shopping

hedsledere og ansatte,” fortæller Henrik Have.

oplever, at der er kommet større fokus på mer-

I dag er Shoptimizer en blomstrende forretning

Efter Mysterybesøgene udarbejder Shoptimizer

salgsområdet, bedre salgsteknik, mere målrettet

med kunder inden for blandt andet detail, re-

derfor to skræddersyede rapporter. En til med-

salgstræning, bedre service og dermed højere

stauranter, biografer og banker. Virksomheden

arbejderne, som de kan bruge til i praksis at blive

kundeloyalitet, og sidst men ikke mindst – mere

har flere hundrede freelancemedarbejdere rundt

bedre, og en, som ledelsen kan lave strategisk

motiverede medarbejdere.

om i landet. Med sit unikke koncept repræsenterer Shoptimizer en ny generation af mystery shopping. ”Vi syntes, at mystery shopping havde brug for et løft. Det er ikke nok at finde ud af, hvordan kunderne oplever at være kunde i butikken. For at have noget reelt at måle udfra er det vigtigt at fastlægge, hvad virksomheden helt præcist forventer af sine ansattes serviceniveau,” siger Jens Møller. Før mystery shoppingen skydes fra rampen, går Shoptimizer sammen med virksomheden og klarlægger gennem Kick-offs og workshops, hvad der helt præcist forventes af de ansattes serviceniveau: ”For skal forløbet blive en succes, er det vigtigt, at virksomheden tør involvere alle medarbejdere i processen,” siger Jens Møller.

SHOPTIMIZER M.P. Bruunsgade 26, 3. sal, 8000 Århus C [email protected] www.shoptimizer.dk

50 50 44 32 50

business m agazine P E R F O R M A N C E . P R E S T I G E . P A S S I O N F O R I N N O VAT I O N .

A A R H U S – e t a nde r l e de s ta l e r ør f or erh v erv sli v et

A beautiful plane is a plane that flies well. Here at BREITLING, we share the same philosophy. It is expressed through a singleminded commitment to building ultra-efficient wrist instruments for the most demanding professionals. Our chronographs meet the highest criteria of sturdiness and functionality, and we submit all our movements to the merciless tests of the Swiss Official Chronometer Testing Institute. One simply does not become an aviation supplier by chance. www.breitling.com

CHRONOMAT EVOLUTION

AARHUS 2012 Maj 2008