PLANIFICACION Y CONTROL DE PROYECTOS. OBJETIVOS.
ESPECIFICACIONES. Generales : ✓ Aplicar los conceptos y las herramientas
fundamentales de ...
HORUS GERENCIA
CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO
@HORUSGERENCIA
Horus Gerencia de Riesgos Y Prevención C.A. Rif J-29399046-7
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PLANIFICACION Y CONTROL DE PROYECTOS OBJETIVOS Generales : Aplicar los conceptos y las herramientas fundamentales de la gerencia de proyectos a través de la metodología basada en el aprendizaje interactivo y orientado a la toma de decisiones, utilizando como principales recursos el análisis de casos, la dinámica de taller y el trabajo en equipo. Específicos: Aplicar conceptos y herramientas de MS-Project a proyectos específicos. Aplicar herramientas de gestión de personas involucradas en la ejecución de un proyecto Estructura desagregada de trabajo. Alcance del proyecto: iniciación, definición, planificación integral y verificación. Técnicas de manejo de reuniones para seguimiento de proyectos.
ESPECIFICACIONES Tipo de Evento Curso Presencial. Teórico Practico
Audiencia Abierto a todo público. Personal de la empresa a cargo de tareas de coordinación, ejecución de tareas y supervisión técnicas de los proyectos.
Contenido programático GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO Definición de éxito. Causa de fracaso de los proyectos. Project Management Institute. Fases claves del ciclo de proyectos. Desarrollo, ejecución y control. Administración integral del proyecto. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO Visión, misión, objetivos y metas del proyecto. Estructura de desglose del trabajo. Alcance del proyecto: iniciación, definiciones, planificación integral y verificación. GESTIÓN DE TIEMPOS DEL PROYECTO Herramientas y técnicas para el manejo de tiempos. Estimación de la duración de actividades. Diagramas de redes. La ruta crítica. Holguras. Fast tracking.
Requisitos Llenar planilla de inscripción.
Instructores: Especialista en Gerencia de proyectos. (UCAB)
Número de Participantes Min 8- Max 20
Duración 10 Horas Académicas
Nivelación de recursos. Planificación de agenda con restricción de recursos. GESTIÓN DE COSTOS DEL PROYECTO Técnicas para elaborar presupuestos de costos. Estimación de costos. Control de los desvíos presupuestarios. Técnica del valor ganado. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO Modelo organizacional y calidad. Gestión por procesos en un proyecto. Medición y estándares de calidad. Planes y estrategias para la gerencia de calidad total. Normas ISO. Planificación de la calidad. Procesos estadísticos de control. Técnicas de auditoría e inspección. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO Diferentes arquitecturas de organización empresarial. Los recursos humanos como elemento clave para el éxito del proyecto. Comportamiento organizacional. El liderazgo en la
Programación Disponible In Company.
Inversión
gestión por procesos. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO Procesos de comunicación en los proyectos. Planificación de la comunicación. Responsabilidades del líder de proyectos. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO Gestión de las compras y adquisiciones de los insumos del proyecto. Procesos de contratación y subcontratación. Tipos de contratación. Administración y cierre de los contratos. GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO Certeza, riesgo e incertidumbre. Tipos de riesgo. Causales de riesgo. Matriz y métodos de identificación de riesgos. Análisis cualitativo y cuantitativo del riesgo. Plan de respuesta al riesgo. Reservas para contingencias. Control y monitoreo de riesgos. SOFTWARE PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Análisis de redes. Ruta crítica de un proyecto. Técnicas PERT y CPM. Seguimiento del proyecto. Reportes. Control de desvíos presupuestarios. Prácticas de aplicación con el software Microsoft Project.
Forma de pago: Deposito en la cuenta corriente. Banco Venezolano de Crédito 0104-0024-4602-4008-5941 a nombre de Horus Gerencia de Riesgos y Prevención C.A., o Cheque NO ENDOSABLE a nombre de Horus Gerencia de Riesgos y Prevención C.A. Deberá notificar a nombre de quien se realizar la factura, en el caso de persona jurídica, contactar a la empresa para la emisión de la factura. Condiciones: Los participantes de la empresa, podrán transferir su inscripción a otro participante de la empresa, previa notificación escrita a Horus Gerencia de Riesgos y Prevención, C.A. La inasistencia al evento no es reembolsable. Certificado: Todo participante que cumpla con una asistencia igual o superior al 75%, recibirá un certificado de asistencia. Información Adicional Para confirmar su inscripción, favor envié la planilla de inscripción. Para cualquier otra información adicional puede comunicarse por los teléfonos números. (0212) 286.87.11 / 285.15.02. Lugar del Curso: Centro Plaza, Torre D, Piso 7, Oficina No. 7-B, Los Palos Grandes.
