european Forum for Innovation Policies - European Commission

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CALL FOR IDEAS. EU - 2016. eFIP ... cluster/center of excellence that may be a tool for regional or national policy. PART II ... organized with the support of the eFIP - european Forum for Innovation Policies) - http://politiques-innovation.org/wp-.
eFIP

european Forum for Innovation Policies

The European Innovation Council (EIC) as the Consensus Factory for Innovation



to build the bases of the Renaissance 2.0 of the European Innovation Spirit



CALL FOR IDEAS EU - 2016



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The EIC as the consensus factory for innovation to build the bases of the Renaissance 2.0 of the European Innovation Spirit “Europe has excellent science, but lacks disruptive market-creating innovations. This is what is needed to turn our best ideas into new jobs, businesses and opportunities.” Carlos Moedas The result is that Europe that has created most of the present technology in the XX° century, is progressively becoming a second-tier player in innovation. 1 - Main emergency challenges for Europe are: - Overcome obstacles to disruptive innovation and scaling up in Europe. - Transform knowledge and opportunities into jobs. - Improving existing EU support for innovation? - Define the role and functions of the European Innovation Council (EIC)? Increase means and speed up processes won’t be enough. We also need to change our mind. Innovation is a kind of “living” process that needs “quasi-biological” enhancement. 2 – Context: Europe has already done a lot for innovation and needs new ideas: The eFIP observes that Europe is indeed losing the race on scaling up disruptive innovations able to create new world markets and employment in their home regions. And this is not because of lack of means. EU is the place where innovation is better helped than in US, but the spirit of innovation has gone to North America, or even to Far East. EU is no more “the place to be” for innovation because our innovator’s ecosystem is going wrong, our old cumbersome institutions, our wrong way to decide, our insufficient capacity for highly risked investments etc. All that means that European Nation don’t actually want innovation, especially disruptive innovation. To understand, analyze and solve these problems we have to change our approach. Analysis has to embed new concepts and methods: innovator, innovation (a clear definition of…), innovation value, collective choice; and behavioral and institutional economics. 3 – Procedure for building a European innovation spirit, plus an Innovation Nation, and plus a new innovation policy, is to elaborate a triple consensus: Part I - Make a consensual diagnostic with all stakeholders of the present European Innovation Scheme (including emergencies) using new approaches and concepts. Part II - Build a consensus on political structuring of innovation policies in Europe (local, regional, national and European). Part III - Rebuild a European people’s consensus for innovation that can be the basis of the Renaissance 2.0 of the European spirit of innovation. The building and management of this triple consensus will be the job of EIC. This eFIP proposal is built on our experiences and inspired by: - the US process for “Rising to the challenge” (i.e. open to all ideas up to choose the best); - the Japanese process for decision (i.e. consensus is better than decision); - the building process of the Start-up Nations in Israel (i.e. create a public consensus); - the eFIP daily monitoring, indexing and sharing of key news about worldwide innovation policies, available at http://politiques-innovation.org ; - the eFIP partnership with OPECST for the organization of Public Hearing on Innovation Principle in June 2014, available at http://politiques-innovation.org/wp-content/uploads/2014/04/Principe-dinnovationAudition-OPECST.pdf ;

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PART I Make a consensual diagnostic with all stakeholders of the present Europe Innovation Scheme (including emergencies), using new approaches and concepts Without waiting the results of a full consensus, The EIC and the EU could immediately initiate a fragmentary policy for the first urgent and consensual questions such as “Unicorns”, Open innovation or smart specialization. But, to find the way to “Unicorns” or any other items, the EIC will need to use new analysis and new approaches such as institutional economics, sociological or simply humanistic approaches. And to develop new concepts such as open innovation, smart specialization, the EIC has to quickly spill them over Europe to enhance the innovation capacity and practices of all actors at all levels. More broadly, EIC have to: 1. Develop new open analysis of innovation such as institutional economics and behavioral economics for a better understanding of innovation; 2. Renew concepts for thinking innovation: innovation, innovator, innovation process, innovation value, innovator ecosystem, research, cluster, entrepreneurship, tech transfer, collective choice; 3. Develop a European leadership to use new operating concepts (such as open innovation, smart specialization … and Unicorns!), or concepts still unclear such as cluster/center of excellence that may be a tool for regional or national policy.

PART II Build a consensual Innovation policies scheme in Europe

(i.e. Build a consensus on political structuring of innovation policies in Europe with coordination at all levels, local, regional, national and European.) Europe innovation policy today is a kind of “mille-feuille” complexity with a lot of programs and interferences with European States, regions, public organizations and companies. Define a new consensus on innovation policies in Europe. Define the functions at each level: European, State, region, and other local authorities, VC, Universities, companies etc. …Define what are the major basic fiscal and financial regulation of innovation in Europe. NOTA: Building a consensus doesn’t mean enforcing a unique model, but establishing a standard framework that can be adapted to local features. Political model by USA: for ten years, between 2004 and 2014, a dedicated team from US National Academies organized several finding and review missions all around the world, with politicians to explain various innovation policies (see enclosed, a paper from the French Financial Analyst Review – 2012). The main result of this long work is a kind of a successful consensus about “who does what?” in the US … and the immediate change of the US patent law (this new law has been waiting for more than 30 years at the Congress). What do we need for Europe? 1 – An expert and widely distributed knowledge of “how it works” in each country. • With an annual monitoring and exchange meeting for debate and update for all.

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2 • • • • •

- A clear idea of the functions of the European Commission in innovative Europe, including: Programs: cooperative (Eureka) and large programs (human genome/space/solar energy), Innovator ecosystem program, Specific and urgency programs, Equipment programs. Designing of new institutions for innovation? For example, do we need a “Euro-Darpa” to coordinate exploratory invention in Europe? Etc. 3 - A focus on some points that are not dealt in countries, such as: • how to lower the high personal social risk for innovators? • decrease the weight of economic Institutions, • coordinate the technology policies, • how to generate more disruptive innovations. 4 - An improved system of assessment with Key Success Indicators. è There may be some joint issues!

PART III Rebuild a European people’s consensus for innovation that can be the basis of the Renaissance 2.0 of the European spirit of innovation



The today European democratic political life and media are full of clamors about the “precautionary principal”, of big accidents like Fukushima or Exxon Valdez, of pharmaceutical scandals … ; all leading the European public opinions to doubt about the value of progress and innovation. In the same time, as free market enlargement intra Europe are not enough, Europe needs a new engine to sustainably revitalize its economy. Making Europe the most innovative society by building a new European consensus called “innovation principle” soundly based on a strong and widely distributed charter. This charter would provide a European and national legal base for developing an innovative European Nation, by stating major rules on: • Collective and historical choice of innovation, • Economy of innovation as the main engine of economy and competitiveness, • The role of innovators and the function of their ecosystems, • Inclusive and responsible innovation. That could be the basis of a new European spirit of innovation, following and renewing the first spirit that emerged steadly from the XI° century up to the XX° century, before digital economy. Research Department Scientific Advisory Board, including Patrice Noailles-Siméon Patrick Hetzel, French MP Eunika Mercier-Laurent Gérard Roucairol, past President of Academy of Technologies Laurent Guyot-Sionnest Charles Wessner, Georges Town University

eFIP - european Forum for Innovation Policies

eFIP

The Think Tank dedicated to research, information and debates on innovation policies - www.politiques-innovation.org

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Annex 1 - Twelve basic books and reports 1 - J-Y Le Déaut & Bruno Sido, OPECST (Technology Committee of the French Parliament) Le Principe d’Innovation - 2014 – ISBN 978-2-11-133979-8(Public Hearing organized with the support of the eFIP - european Forum for Innovation Policies) - http://politiques-innovation.org/wpcontent/uploads/2014/04/Principe-dinnovation-Audition-OPECST.pdf 2 - Rising to the Challenge: U.S. Innovation Policy for Global Economy, Charles W. Wessner and Alan Wm. Wolff, Editors, Committee on Comparative National Innovation Policies: Best Practice for the 21st Century; Board on Science, Technology, and Economic Policy; Policy and Global Affairs; National Research Council, 2012 - ISBN 978-0-309-25551-6 3 - Boulevard of Broken Dreams: Why Public Efforts to Boost Entrepreneurship and Venture Capital Have Failed--and What to Do About It, Josh Lerner - 2008 - ISBN 0691154538 – Princeton University Press 4 - Local Heroes in the global village – Globalization and new entrepreneurship policies, David B. Audretsch, Heike Grimm and Charles Wessner – Springer 2005 – ISBN 0387 234632 5 - The free market innovation machine, Analysing the growth miracle of capitalism, William Baumol – 2002 – ISBN 0691 11630-X - Princeton University Press 6 – The Seven Secrets of Germany: Economic Resilience in an Era of Global Turbulence, OUP USA 2016, David B. Audretsch and Erik E. Lehmann. ISBN-13: 978-0190258696 7 - The Rainforest: The Secret to Building the Next Silicon Valley, Victor W. Hwang, Greg Horowitt – 2012 – ISBN : 978-0615586724 8 - Start-up Nation: The Story of Israel's Economic Miracle, Dan Senor & Saul Singer, 2011 – ISBN: 978-1455502394 9 - The Innovation Biosphere: Planet and Brains in the Digital Era, Eunika Mercier-Laurent, Wiley 2015, ISBN: 978-1-84821-556-6 10 - The Innovators: How a Group of Hackers, Geniuses, and Geeks Created the Digital Revolution, Walter Isaacson, 2015 11 - Opening up the innovation system framework towards new actors and institutions, Philine Warnke, Knut Koschatzky, Ewa Dönitz, Andrea Zenker, Thomas Stahlecker, 2016, Oliver Som, Kerstin Cuhls, Sandra Güth - Fraunhofer ISI Discussion Papers Innovation Systems and Policy Analysis No. 49 - ISSN 1612-1430 12 - Innovation ouverte au Canada, réinventer la collaboration, Fondation Action Canada, 2016, http://www.actioncanada.ca/

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Annex 2 – French Financial Analysts Journal - 2013

DOSSIER

ÉTATS-UNIS AUTEUR

INNOVATION AUX ÉTATS-UNIS, UNE STRATÉGIE DISCRÈTE ET CONSENSUELLE

INNOVATION AUX ÉTATS-UNIS, UNE STRATÉGIE DISCRÈTE ET CONSENSUELLE

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PATRICE NOAILLES-SIMÉON

Officiellement au XXe siècle, les États-Unis n’avaient pas de politique industrielle, ni de politique d’innovation. La thèse était la suivante : il suffisait de laisser jouer les lois du marché1 pour générer l’innovation. Et pourtant, les États-Unis ne sont pas les champions du monde de l’innovation par hasard. Depuis 70 ans, derrière le discours général, on trouve une volonté centrale de maintenir la domination économique et militaire des USA par une forte politique scientifique et d’achat public. Au XXIe siècle, ils entendent maintenir cette domination, même au prix d’une révision de leur approche de la question. Un peu d’histoire éclaire l’évolution actuelle.

Les États-Unis ne sont pas devenus innovateurs d’un seul coup au XX e siècle. Les historiens constatent2 un progrès continu de l’efficacité économique du pays dès le XVIII e siècle, d’abord fondé sur l’importation de techniques et d’innovations. Dès le XIXe siècle, ce modèle est relayé par des innovations locales avec de grands exemples comme l’électricité (Edison) ou le téléphone (Bell), mais aussi les machines agricoles (Mc Cormick). Les États-Unis sont innovateurs car le peuple américain est entrepreneur et innovateur et parce que l’administration ne cherche pas ni à encadrer, ni à limiter. Au XXe siècle, l’administration a pratiqué une politique d’achat public tournée vers les PME et vers les

produits innovants. Cette combinaison d’achat public et d’esprit entrepreneur a permis de réaliser les deux références mondiales de clusters, la Silicon Valley près de San Francisco et la route 128 près de Boston.

PATRICE NOAILLESSIMÉON, ÉCONOMISTE et ancien conseiller technique du ministre de la Recherche (1986), est fondateur et président d’un fonds privé de capital-risque. Il est l’auteur des ouvrages : L’innovation - valeur, économie, gestion (Ed. Eska - 2008) et De Gaulle et la technologie (Ed. Seillans - 1994).

LE RÔLE CLÉ ET NÉANMOINS MINEUR DE L’ÉTAT FÉDÉRAL Lorsque l’État fédéral américain est innovateur, il a simplement l’impression de réaliser une politique d’achat public intelligent ! Une politique de recherche scientifique financée par l’État fédéral a pris naissance pendant la guerre et a été systématisée par Vanevaar Bush, conseiller scientifique du Président Roosevelt. Cette politique de financement des laboratoires de recherche fondamentale, complétée par un effort de développement réalisé par les grands groupes indus-

AMERICAN INNOVATION, A CONSENSUAL & QUIET STRATEGY Traditionally, US have neither industrial policy, nor innovation policy. Free market regulation is the only way to innovation. But since the Second World War, they have a clear research policy (and also a buy policy) to help large companies to become or stay the world leaders. Since the 40, the innovation policy has moved from a R&D policy to SME policy in two stages: Small Business Administration + Small Business Investment Corporations in the 50 and Bayh-Dole Act + SBIR-STTR in the 80. In the 2000, the US Parliament asked to the National Academies a question on the 10 emergency measures to foster innovation in US. A prolonged debate and several reports followed this question. The second decade of the 21st century could see the emergence of a new consensus on innovation policy in USA based on four points: a comprehensive innovation policy (not only R&D); a clear division of roles among players (Federal State, States, large companies and SME; a new regulation to restore fair competition with emerging economies and fostering Entrepreneurship in a free market. Patrice Noailles-Siméon www.revueanalysefinancière.com

triels, a été l’essentiel de la stratégie publique d’innovation des USA depuis la fin de la guerre jusqu’aux années quatre-vingt. En 1959, c’est la naissance d’une politique fédérale pour l’innovation par les PME. Malgré la réussite apparente du système “recherche fondamentale publique + innovation par les grandes entreprises”, il apparaît clairement, dès les années cinquante, que les PME ont un rôle macroéconomique fondamental, notamment pour la création d’emplois et l’innovation3. En 1952, le Parlement crée le SBA (Small Business Administration) puis les Small Business Investment Corporations (SBIC) en 1959, sociétés privées de capitalrisque aidées par le Gouvernement fédéral sous forme de prêt quasi gratuit pouvant atteindre deux fois le montant du capital privé. Inspirés par les réussites de la Californie et du Massachussetts, les autres États américains ont tenté des efforts de politique d’innovation, rarement couronnés de succès. Certes, le Triangle Park de Caroline du Nord est une belle zone d’activités, mais elle

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AUTEUR

INNOVATION AUX ÉTATS-UNIS, UNE STRATÉGIE DISCRÈTE ET CONSENSUELLE PATRICE NOAILLES-SIMÉON

! est relativement peu innovante. Certes, la ville de New York a lancé et prépare encore des efforts spectaculaires pour relancer son dynamisme économique, mais les fonds d’investissement mis en place n’ont pas le succès attendu. Seul le Texas a réussi à créer une zone d’invention, plus que d’innovation. Dans un livre récent, Josh Lerner4 dresse un tableau pessimiste de toutes ces tentatives et en vient à deux conclusions qui entrent progressivement dans le consensus américain : s L’État (fédéral ou local) joue un rôle clé dans les réussites (sous forme d’achats publics principalement) ; s Mais la quasi-totalité des interventions directes de l’État (sous forme de fonds d’investissement notamment) se termine par des résultats au mieux médiocres. La création d’une nouvelle Silicon Valley reste le Graal (inatteignable comme il se doit !) de cette politique locale5.

LE BAYH-DOLE ACT DES ANNÉES QUATRE-VINGT ET… LA RECHUTE DES ANNÉES DEUX-MILLE À la fin des années soixante-dix, il apparaît de manière évidente que l’électronique traditionnelle est en cours de délocalisation totale vers l’Asie. Les USA organisent le développement de la micro-électronique grâce à un mélange de coopération de R&D (Sematech) et de facilitation des transferts de technologies vers les PME (Bayh-Dole Act). Dix lois importantes sont votées au cours des années quatrevingt, dont l’instauration du SBIR ( Small Business Innovation Research) et du STTR (Small Business Technology Transfer). L’ensemble du dispositif mis en place a pour principal objectif d’accroître les capacités innovantes des PME, car elles deviennent le moteur essentiel de l’innovation. Durant les années quatre-vingt et quatre-vingt-dix, la réussite

Fig. 1 - Vanevaar Bush dans les années quarante, alors qu’il était président du Conseil scientifique du Président Roosevelt. Fondateur de Raytheon en 1922.

FIG. 2 - COMMERCE EXTÉRIEUR DES ÉTATS-UNIS POUR LES PRODUITS HIGH-TECH. 400 Imports

Exports Trade Deficit

ÉTATS-UNIS

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DOSSIER

Million of Dollars

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Source : U.S. Census Bureau, Foreign Trade, Trade in Goods with Advanced Technology Products.

américaine dans la micro-électronique puis le web et les biotechnologies (voir l’article de Nabil Gharios p. 65), semblent confirmer le redémarrage de la machine à innover de l’économie américaine. Mais au début des années deuxmille, la montée des efforts de R&D des pays émergents conduit les États-Unis à revoir une nouvelle fois leur politique d’innovation pour maintenir leur leadership. Dès 2004, un comité bipartisan du Parlement interroge le NRC (National Research Council) des Académies nationales sur la définition des “Dix mesures d’urgence” pour relancer l’innovation américaine. Il en ressort une série de rapports6 qui vont progressivement élabo-

rer une politique consensuelle complémentaire de celle établie depuis les années quarante. Ces rapports mettent aussi en évidence le dynamisme entrepreneurial croissant des immigrants récents qui assurent près de 50 % de la création des entreprises high-tech, ouvrant une nouvelle dimension de la politique d’innovation, celle de la stimulation de l’entrepreneuriat.

DÉMOCRATIE CONSENSUELLE Cette élaboration collective et progressive d’une décision stratégique pour le pays est une belle leçon de démocratie consensuelle : la question des “Dix mesures” est posée dès le milieu des années deux-mille, fai-

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DOSSIER

ÉTATS-UNIS AUTEUR

INNOVATION AUX ÉTATS-UNIS, UNE STRATÉGIE DISCRÈTE ET CONSENSUELLE

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sant suite à de nombreux travaux universitaires des années quatrevingt-dix. Un premier rapport est publié en 2005 (Gathering Storm), puis de très nombreuses réunions permettent à chaque partie prenante de faire-valoir ses arguments. Les expériences, les réussites, les analyses s’accumulent et sont intégrées dans une perspective internationale pour déboucher sur une synthèse américaine (en cours). En 2012, la publication de deux rapports rédigés sous la direction de Charles Wessner7 marque une nouvelle étape définissant les principaux éléments de la synthèse. Dans le même temps, certaines dispositions politiques consensuelles sont adoptées par une chambre républicaine et signées par un Président Démocrate (lois sur les brevets, prolongation du SBIR, Innovation Act, Startup Act…). Si les sensibilités peuvent être différentes, il existe un réel consensus dans l’action concernant l’innovation.

RELEVER LE DÉFI DE LA DOUBLE COMPÉTITION L’analyse actuelle est la suivante : la perte de suprématie américaine provient de l’usure du système actuel (baisse du financement

de la recherche universitaire et surtout de l’affaiblissement du capital-risque de start-up) et de la concurrence, jugée déloyale, des pays émergents. La montée en puissance des pays émergents et de leurs pratiques politiques “incorrectes”, consistant à subventionner non seulement la recherche et l’innovation, mais aussi l’industrialisation, sans respect des règles du marché libre, est sévèrement soulignée. Face à cette double compétition en partie faussée, les USA veulent relever le défi sur : s le processus d’innovation : le comité propose la multiplication des aides d’état sous forme de crédit d’impôt recherche, de cluster, de préfinancement, etc. ; s le processus d’industrialisation : il est proposé que les USA demandent l’arrêt des dispositifs anticoncurrentiels ou adoptent des contre-mesures similaires. Étrangement, l’incroyable dynamisme de l’entrepreneuriat américain n’est pas souligné par les analystes du comité, alors que de l’avis de tous les experts internationaux, il reste le principal moteur de l’innovation américaine. Ce fait reste insensible pour les observateurs américains, un peu comme la quatrième dimension de notre

Lorsque l’État fédéral américain est innovateur, il a simplement l’impression de réaliser une politique d’achat public intelligent !

FIG. 3 - LES QUATRE DIMENSIONS DE LA POLITIQUE D’INNOVATION DES USA LIBRE 3 L'INNOVATION Entreprises innovantes - Brevets - Capital risque Années 50 puis 80 et 2010

ORGANISÉE 2 L'INNOVATION Grandes entreprises - Concurrence Programmes Années 40

4 L'INNOVATEUR Ecosystème & Entreprenariat Intrinsèque & Années 2010

1 SAVOIRS Formation et recherche Années 40

©2012 - P. Noailles

espace l’est aux observateurs terrestres. Néanmoins, la préoccupation sur l’accueil des étudiants étrangers est la marque de l’ouverture d’une réflexion sur l’entrepreneuriat. La lecture de ces rapports et les lois adoptées depuis deux ans environ, montrent que les USA sont en train de trouver les bases d’un consensus en quatre points : s LA NÏCESSITÏ DE DÏVELOPPER UNE politique globale d’innovation. s LA DÏlNITION DUN RÙLE DE RÏFÏrence pour chacun des acteurs : l’État fédéral pour la recherche & les grands programmes ; les États pour la formation et les clusters ; les grandes entreprises pour l’innovation incrémentale ; les PME & start-up pour l’innovation libre. s LA DÏFINITION DES RÒGLES DE fonctionnement face aux pays concurrents, fondées sur la volonté de rétablir une concurrence loyale. s LENTREPRENEURIAT ET UN MARCHÏ concurrentiel interne ouvert aux innovations qui en restent les

présupposés et pourraient justifier des mesures spécifiques. Cette lente élaboration du consensus en fait sa force et prépare un bel avenir à l’innovation américaine.

(1) Selon un processus parfaitement expliqué par W. Baumol en 2002 dans son ouvrage « The free market innovation machine », Princeton University Press. (2) Selon Robert Gallman dans « American economic growth » (1972), le taux de croissance du revenu par habitant est de 1 % par an sur la période 1710-1840. (3) Cette politique fait suite à une des dispositions du New Deal en faveur des PME. (4) « Boulevard of Broken Dreams », Princeton University Press, 2012. (5) Voir : Victor W. Hwang et Greg Horowitt, « The Rainforest, The secret to building next Silicon Valley » 2012. (6) Rapports élaborés par le Board on Science, Technology, and Economic Policy (STEP), animé par Charles Wessner. (7) Avec Alan Wolff et le Committee on Comparative Innovation Policy : « Best Practice for the 21st Century; National Research Council : Rising to the Challenge : U.S. Innovation Policy for Global Economy ». – Avec le Committee on Competing in the 21st Century : « Best Practice in State and Regional Innovation Initiatives; Board on Science, Technology, and Economic Policy; Policy and Global Affairs; National Research Council Clustering for 21st Century Prosperity».

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