OPTIMALISASI MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL MELALUI ...

128 downloads 154 Views 816KB Size Report
CAKUPAN MATERI. 1) Framework Operational Risk. - Sumber, Jenis dan Dampak Risiko Operasional. - Dimensi Penilaian Risiko Operasional Inheren.
Program Pemeliharaan Sertifikasi Manajemen Risiko

www.dlspro.co.id

TWO DAYS WORKSHOP

OPTIMALISASI MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL MELALUI IMPLEMENTASI RISK CONTROL SELF ASSESSMENT, KEY RISK INDICATOR & LOSS EVENT DATABASE Penerapan manajemen risiko operasional memegang peranan penting dalam kegiatan bisnis bank dikarenakan secara umum kegagalan proses dan prosedur dapat memicu timbulnya risiko operasional. Workshop selama dua hari ini dirancang khusus untuk mempertajam pemahaman peserta mengenai sound operational risk management, operational risk framework, insfrastructure and process. Selain itu peserta juga akan mendapatkan materi mengenai penyebab risiko operasional, serta tools yang digunakan untuk mengindentifikasi, mengukur dan mengendalikan risiko operasional (Risk Control Self Assessment (RCSA), Loss Event Database, Key Risk Indicators (KRI) & Key Performance Indicators (KPI)). Memahami program mitigasi risiko operasional, fungsi cadangan dan modal untuk menyerap potensi risiko operasional di Bank sehingga mampu mengelola risiko operasional pada transaksi dan aktivitas Bank. CAKUPAN MATERI 1) Framework Operational Risk - Sumber, Jenis dan Dampak Risiko Operasional - Dimensi Penilaian Risiko Operasional Inheren - Keterkaitan Risiko Operasional dengan Risiko Lainnya 2) Operational Risk Assessment - Kerangka Penilaian Risiko Operasional - Penilaian Risiko Inheren Operasional - Penilaian Kualitas Penerapan Manajemen Risiko Operasional 3) Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk 4) Mitigating Operational Risk: Risk Prevention and Risk Reduction 5) Identifikasi dan Pengukuran Key Risk Indicators (KRI) & Key Performance Indicators (KPI) 6) Identifikasi dan Pengukuran Risk Control Self Assessment (RCSA) 7) Monitoring and Controlling 8) Case Study TARGET PESERTA  Direksi & Pejabat Bank yang memerlukan Program Pemeliharaan Sertifikasi Manajemen Risiko Eksekutif & Level I, II, III  Pemimpin Cabang & Pejabat Divisi Operasional  Pejabat & Staf Satuan Kerja Manajemen Risiko  Pejabat & Staf Satuan Kerja Audit Internal  Pejabat & Staf Satuan Kerja Kepatuhan  Pejabat & Staf Satuan Kerja Kredit

WAKTU & TEMPAT Selasa & Rabu, 16—17 Oktober 2012 Hotel Manhattan Jakarta FASILITATOR Praktisi ahli di bidang Manajemen Risiko Operasional (Bank BUMN) INVESTASI Rp. 4.500.000,- / peserta. Pembayaran dapat melalui transfer ke: Bank Mandiri KCP Jakarta Gedung Jamsostek No. 070-00-0651659-0 an. PT.Determinasi Lintas Strategis Pro Paling lambat tanggal 9 Oktober 2012. FASILITAS  Workshop Kit (tas, pulpen, memo pad)  Lunch and Coffee Break  Sertifikat INFORMASI LEBIH LANJUT & PENDAFTARAN

Telp. (021) 522 1590 [email protected] Sdri. Safria ext.181 / 0812 872 60605 Sdr. Andika ext.183 / 0857 1661 6161 Sdr. Intan ext. 184 / 0878 8223 1654

Formulir Pendaftaran Fax ke (021) 522 1591 OPTIMALISASI MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL MELALUI IMPLEMENTASI RISK CONTROL SELF ASSESSMENT, KEY RISK INDICATOR & LOSS EVENT DATABASE Nama

___________________________________________

Nama Instansi ___________________________________________

Jabatan ________________________Hp ________________

Contact Person ___________________________________________

Nama

___________________________________________

Jabatan ________________________Hp_________________ Nama

___________________________________________

Jabatan ________________________Hp_________________

Telp. / Ext.

___________________________________________

Fax.

___________________________________________

HP

___________________________________________

E-mail

___________________________________________

Pendaftaran dapat juga dilakukan melalui e-mail,

[email protected]