CAKUPAN MATERI. 1) Framework Operational Risk. - Sumber, Jenis dan
Dampak Risiko Operasional. - Dimensi Penilaian Risiko Operasional Inheren.
Program Pemeliharaan Sertifikasi Manajemen Risiko
www.dlspro.co.id
TWO DAYS WORKSHOP
OPTIMALISASI MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL MELALUI IMPLEMENTASI RISK CONTROL SELF ASSESSMENT, KEY RISK INDICATOR & LOSS EVENT DATABASE Penerapan manajemen risiko operasional memegang peranan penting dalam kegiatan bisnis bank dikarenakan secara umum kegagalan proses dan prosedur dapat memicu timbulnya risiko operasional. Workshop selama dua hari ini dirancang khusus untuk mempertajam pemahaman peserta mengenai sound operational risk management, operational risk framework, insfrastructure and process. Selain itu peserta juga akan mendapatkan materi mengenai penyebab risiko operasional, serta tools yang digunakan untuk mengindentifikasi, mengukur dan mengendalikan risiko operasional (Risk Control Self Assessment (RCSA), Loss Event Database, Key Risk Indicators (KRI) & Key Performance Indicators (KPI)). Memahami program mitigasi risiko operasional, fungsi cadangan dan modal untuk menyerap potensi risiko operasional di Bank sehingga mampu mengelola risiko operasional pada transaksi dan aktivitas Bank. CAKUPAN MATERI 1) Framework Operational Risk - Sumber, Jenis dan Dampak Risiko Operasional - Dimensi Penilaian Risiko Operasional Inheren - Keterkaitan Risiko Operasional dengan Risiko Lainnya 2) Operational Risk Assessment - Kerangka Penilaian Risiko Operasional - Penilaian Risiko Inheren Operasional - Penilaian Kualitas Penerapan Manajemen Risiko Operasional 3) Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk 4) Mitigating Operational Risk: Risk Prevention and Risk Reduction 5) Identifikasi dan Pengukuran Key Risk Indicators (KRI) & Key Performance Indicators (KPI) 6) Identifikasi dan Pengukuran Risk Control Self Assessment (RCSA) 7) Monitoring and Controlling 8) Case Study TARGET PESERTA Direksi & Pejabat Bank yang memerlukan Program Pemeliharaan Sertifikasi Manajemen Risiko Eksekutif & Level I, II, III Pemimpin Cabang & Pejabat Divisi Operasional Pejabat & Staf Satuan Kerja Manajemen Risiko Pejabat & Staf Satuan Kerja Audit Internal Pejabat & Staf Satuan Kerja Kepatuhan Pejabat & Staf Satuan Kerja Kredit
WAKTU & TEMPAT Selasa & Rabu, 16—17 Oktober 2012 Hotel Manhattan Jakarta FASILITATOR Praktisi ahli di bidang Manajemen Risiko Operasional (Bank BUMN) INVESTASI Rp. 4.500.000,- / peserta. Pembayaran dapat melalui transfer ke: Bank Mandiri KCP Jakarta Gedung Jamsostek No. 070-00-0651659-0 an. PT.Determinasi Lintas Strategis Pro Paling lambat tanggal 9 Oktober 2012. FASILITAS Workshop Kit (tas, pulpen, memo pad) Lunch and Coffee Break Sertifikat INFORMASI LEBIH LANJUT & PENDAFTARAN
Telp. (021) 522 1590
[email protected] Sdri. Safria ext.181 / 0812 872 60605 Sdr. Andika ext.183 / 0857 1661 6161 Sdr. Intan ext. 184 / 0878 8223 1654
Formulir Pendaftaran Fax ke (021) 522 1591 OPTIMALISASI MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL MELALUI IMPLEMENTASI RISK CONTROL SELF ASSESSMENT, KEY RISK INDICATOR & LOSS EVENT DATABASE Nama
___________________________________________
Nama Instansi ___________________________________________
Jabatan ________________________Hp ________________
Contact Person ___________________________________________
Nama
___________________________________________
Jabatan ________________________Hp_________________ Nama
___________________________________________
Jabatan ________________________Hp_________________
Telp. / Ext.
___________________________________________
Fax.
___________________________________________
HP
___________________________________________
E-mail
___________________________________________
Pendaftaran dapat juga dilakukan melalui e-mail,
[email protected]