Soal-soal Cost Accounting, Horngren, Edisi 13 - Artikel Akuntansi

Disebarkan: Drs. Iman Daryanto, Ak http://www.artikelakuntansi.com

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 Bab 1. Peran Akuntan dalam Organisasi 1)

Informasi

akuntansi

manajemen

berfokus

pada

pelaporan

eksternal.

Jawaban: SALAH Penjelasan:

Informasi

akuntansi

manajemen

berfokus

pada

pelaporan

internal. 2)

Biaya manajemen secara sempit difokuskan pada pengurangan biaya terusmenerus. Jawaban: SALAH Penjelasan: Biaya manajemen secara luas difokuskan untuk memberikan informasi yang membantu manajer di semua tingkatan untuk melaksanakan, memantau, dan mengevaluasi strategi perusahaan.

3)

Manajer selalu membutuhkan informasi dalam sistem akuntansi yang akan disajikan dalam format yang sama. Jawaban: SALAH Penjelasan: Manajer individu sering membutuhkan informasi dalam sistem akuntansi yang akan disajikan atau dilaporkan secara berbeda.

4)

Akuntansi biaya modern memainkan peran penting dalam pengambilan keputus an manajemen. Jawaban: BENAR

5)

Neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas yang digunakan untuk akuntansi keuangan, tetapi tidak untuk akuntansi manajemen. Jawaban: SALAH Penjelasan: Neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas yang digunakan untuk akuntansi keuangan dan juga untuk akuntansi manajemen.

6)

Akuntansi keuangan lebih luas dalam lingkup dari akuntansi manajemen. Jawaban: SALAH

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13

page: 2

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 Penjelasan: Akuntansi manajemen lebih luas ruang lingkupnya daripada akuntansi keuangan. 7)

Biaya tindakan akuntansi dan laporan-jangka pendek, jangka panjang, keuangan, dan informasi nonfinansial. Jawaban: BENAR

8)

Biaya manajemen menyediakan informasi yang membantu meningkatkan nilai bagi pelanggan. Jawaban:BENAR

9)

Akuntansi manajemen harus secara ketat mengikuti aturan prinsip akuntansi yang berlaku umum untuk keperluan pengukuran dan pelaporan. Jawaban: SALAH Penjelasan: Langkah-langkah internal dan laporan tidak harus mengikuti GAAP (Prinsip Akuntansi)

10) Sebuah database yang ideal harus terdiri dari data yang dapat digunakan untuk satu tujuan saja. Jawaban: SALAH Penjelasan: Sebuah database yang ideal harus dapat digunakan untuk beberapa tujuan. 11) Sebuah System Enterprise Resource Planning (ERP) adalah database tunggal yang mengumpulkan data dan feed ke aplikasi yang mendukung setiap kegiatan bisnis perusahaan, seperti pembelian, produksi, distribusi, dan penjualan. Jawaban: BENAR 12) Akuntansi biaya memberikan informasi itu untuk tujuan akuntansi manajemen. Jawaban: SALAH


page: 3

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 Penjelasan: Akuntansi biaya menyediakan informasi akuntansi keuangan untuk tujuan akuntansi manajemen. 13) Biaya manajemen melibatkan keputusan jangka panjang dan jangka pendek yang mencoba untuk meningkatkan nilai bagi pelanggan dan biaya yang lebih rendah dari produk atau jasa. Jawaban: BENAR 14) Strategi

TIDAK

menentukan

bagaimana

perusahaan

menyelaraskan

kapabilitasnya dengan peluang di pasar. Jawaban: SALAH Penjelasan: Strategi menentukan bagaimana sebuah kapabilitasnya organisasi dengan peluang di pasar untuk mencapai tujuannya. 15) Semua strategi harus dievaluasi mengenai sumber daya dan kemampuan perusahaan. Jawaban: BENAR 16)

Strategi

terbaik

yang

dirancang

apakah

berharga

atau

tidak

mereka

diimplementasikan secara efektif. Jawaban: SALAH Penjelasan: Implementasi adalah penting atau strategi adalah tidak berguna. 17) Kunci sukses sebuah perusahaan adalah menciptakan nilai bagi pelanggan, sedangkan membedakan dirinya dari para pesaingnya. Jawaban: BENAR 18) Kunci keberhasilan perusahaan selalu menjadi low cost producer dalam industri tertentu. Jawaban: SALAH Penjelasan: The low cost producer dalam industri tertentu belum tentu akan berhasil.


page: 4

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13

19) Perusahaan umumnya mengikuti salah satu dari dua strategi dasar: 1) menyediakan produk atau jasa yang berkualitas dengan harga yang rendah, atau 2) menawarkan produk atau jasa yang unik seringkali harga lebih tinggi daripada produk bersaing. Jawaban: BENAR 20) Akuntan manajemen harus memiliki peran sedikit atau tidak ada dalam menentukan strategi perusahaan. Jawaban: SALAH Penjelasan: Akuntan manajemen harus memainkan peran penting dalam menentukan strategi perusahaan. 21) Perusahaan dapat memutuskan strategi yang tepat hanya didasarkan pada informasi internal yang tersedia. Jawaban: SALAH Penjelasan: Perusahaan harus memperoleh informasi eksternal maupun informasi internal untuk memutuskan strategi yang tepat. 22) Manajemen biaya strategis menggambarkan manajemen biaya yang secara khusus berfokus pada isu-isu strategis. Jawaban: BENAR 23) Mengidentifikasi pelanggan perusahaan yang paling penting tidak membantu merumuskan strategi. Jawaban: SALAH Penjelasan: Akuntan manajemen membantu merumuskan stategy dengan membantu manajer menjawab pertanyaan seperti "Siapa pelanggan kita yang paling penting, dan bagaimana kita memberikan nilai kepada mereka?" 24) Strategi terbaik yang dirancang dan kemampuan terbaik yang dikembangkan tidak berguna kecuali mereka yang secara efektif dilaksanakan.


page: 5

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 Jawaban: BENAR 25) Rantai pasokan menunjuk pada urutan fungsi bisnis di mana kegunaan pelanggan ditambahkan ke produk atau jasa. Jawaban: SALAH Penjelasan: Rantai nilai mengacu pada urutan fungsi bisnis di mana kegunaan pelanggan ditambahkan ke produk atau jasa. 26) Sebuah cara yang efektif untuk memotong biaya adalah untuk menghilangkan kegiatan yang tidak meningkatkan atribut produk yang bernilai pelanggan. Jawaban: BENAR 27) Untuk keberhasilan perencanaan yang optimal akan lebih baik jika masingmasing fungsi bisnis dalam rantai nilai dilakukan satu per satu secara berurutan. Jawaban: SALAH Penjelasan: Secara optimal, keberhasilan dicapai ketika dua atau lebih fungsi bisnis individu bekerja secara bersamaan sebagai sebuah tim. 28) Untuk

hasil

terbaik,

manajemen

biaya

menekankan

independen

mengkoordinasikan kegiatan rantai pasokan dalam perusahaan Anda dan tidak campur tangan dengan perusahaan lain. Jawaban: SALAH Penjelasan:

Biaya

manajemen

menekankan

mengintegrasikan

dan

mengkoordinasikan kegiatan rantai pasokan di semua perusahaan dalam rantai pasokan. 29) Inovasi teknologi telah menyebabkan siklus produk-hidup lebih pendek dan kebutuhan untuk membawa produk baru ke pasar lebih cepat. Jawaban: BENAR


page: 6

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 30) Faktor keberhasilan utama meliputi biaya, kualitas, ketepatan waktu, dan inovasi. Jawaban: BENAR 31) Pelanggan menuntut peningkatan tingkat kinerja dalam semua aspek rantai nilai dan rantai pasokan. Jawaban: BENAR 32) Rantai nilai menggambarkan arus barang, jasa, dan informasi dari sumbersumber awal bahan dan jasa untuk pengiriman produk kepada konsumen. Jawaban: BENAR 33) Rantai pasokan selalu terjadi dalam satu organisasi. Jawaban: SALAH Penjelasan: Rantai pasokan bisa menunjukkan organisasi eksternal untuk satu organisasi. 34) Distribusi menunjukkan pada mempromosikan dan menjual produk atau jasa kepada pelanggan atau calon pelanggan. Jawaban: SALAH Penjelasan: Pemasaran menunjukkan pada promosi dan menjual produk atau jasa kepada pelanggan atau calon pelanggan. 35) Komponen produksi rantai nilai mengacu memperoleh, koordinasi, dan perakitan sumber daya untuk menghasilkan suatu produk atau memberikan layanan. Jawaban: BENAR 36) Akuntan manajemen mungkin memberikan informasi tentang keputusan tentang apakah akan membeli produk dari luar atau memproduksi di-rumah. Jawaban: BENAR 37) Kunci factor keberhasilan diarahkan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan.


page: 7

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 Jawaban: BENAR 38) Rantai nilai menunjukkan nilainya kepada karyawan. Jawaban: SALAH Penjelasan: Rantai nilai mengacu nilai kepada pelanggan. 39) Perusahaan harus mengikuti pedoman yang ketat ketika merancang sebuah sistem akuntansi manajemen. Jawaban: SALAH Penjelasan: Rancangan sistem akuntansi manajemen harus dipandu oleh tantangan yang dihadapi manajer. 40) Pelacakan apa yang terjadi di perusahaan lain adalah ilegal. Jawaban: SALAH Penjelasan: Pelacakan apa yang terjadi di perusahaan lain merupakan peringatan manajer terhadap perubahan dalam industri mereka dan dapat dicapai dengan cara-cara hukum yang banyak seperti mengunjungi situs web pesaing dan meninjau laporan keuangan mereka. 41) Meningkatnya persaingan global menempatkan tekanan pada perusahaan untuk mengurangi biaya. Jawaban: BENAR 42) Meningkatnya laju inovasi teknologi telah mengakibatkan siklus hidup produk yang lebih lama. Jawaban: SALAH Penjelasan: Meningkatnya kecepatan informasi teknologi telah mengakibatkan siklus hidup produk yang lebih pendek. 43) Kemacetan terjadi bila pekerjaan yang akan dilakukan melebihi kapasitas yang tersedia. Jawaban: BENAR


page: 8


44)

Langkah

pertama

dalam

proses

pengambilan

keputusan

adalah

untuk

mendapatkan informasi. Jawaban: SALAH Penjelasan: Langkah pertama dalam proses pengambilan keputusan adalah untuk mengidentifikasi masalah dan ketidakpastian. 45) Salah satu langkah dalam perencanaan adalah membuat prediksi tentang masa depan. Jawaban: BENAR 46) Sulit untuk mengontrol kegiatan tanpa anggaran. Jawaban: BENAR 47) Untuk mengambil keuntungan dari peluang pasar yang terus berubah, anggaran tahunan harus ketat. Jawaban: SALAH Penjelasan: Untuk mengambil keuntungan dari peluang pasar yang terus berubah, anggaran tahunan harus diperbarui untuk mencerminkan perubahan tersebut. 48) Anggaran

adalah

alat

yang

digunakan

untuk

merencanakan

dan

mengekspresikan strategi. Jawaban: BENAR 49) Proses penyusunan anggaran memaksa koordinasi dan komunikasi di seluruh perusahaan. Jawaban: BENAR 50) Menghubungkan penghargaan kepada kinerja adalah penghalang utama untuk kinerja manajemen yang baik. Jawaban: SALAH


page: 9

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 Penjelasan: Menghubungkan penghargaan terhadap kinerja membantu untuk memotivasi kinerja manajemen yang baik. 51) Karyawan membayar sedikit perhatian untuk bagaimana mengukur kinerja mereka. Jawaban: SALAH Penjelasan: Karyawan sangat menyadari bagaimana kinerja mereka diukur. 52) Anggaran dapat digunakan sebagai alat perencanaan, tapi tidak sebagai alat kontrol. Jawaban: SALAH Penjelasan: Anggaran dapat digunakan sebagai alat perencanaan dan juga sebagai alat kontrol. 53) Akuntansi keuangan melaporkan informasi keuangan dan nonkeuangan yang membantu manajer menerapkan strategi perusahaan. Jawaban:SALAH Penjelasan: Akuntansi manajemen melaporkan informasi keuangan dan nonkeuangan yang membantu manajer menerapkan strategi perusahaan. 54) Umpan balik dan pembelajaran membantu dalam proses pengambilan keputusan di masa depan. Jawaban: BENAR 55) Kontrol termasuk memutuskan umpan balik apa untuk memberikan yang akan membantu dengan membuat keputusan di masa depan. Jawaban:BENAR 56)

Ketika

aspek

tertentu

dari

kinerja

karyawan

diukur,

karyawan

lebih

memperhatikan itu. Jawaban: BENAR


page: 10

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 57) Sebuah laporan kinerja membandingkan kinerja aktual dengan jumlah yang dianggarkan. Jawaban: BENAR 58) Akuntansi manajemen memainkan peran yang semakin penting dengan membantu

manajer

mengembangkan

dan

menerapkan

strategi.

Jawaban:BENAR 59) Hal ini umumnya mudah untuk mengukur manfaat yang diharapkan dan biaya ketika menerapkan pendekatan biaya-manfaat. Jawaban: SALAH Penjelasan: Hal ini menantang dan umumnya mahal untuk mengukur manfaat yang diharapkan dan biaya ketika menerapkan pendekatan biaya-manfaat. 60) Tujuan anggaran secara teknis sangat ketat. TIDAK mempengaruhi perilaku. Jawaban: SALAH Penjelasan:

Tujuan

anggaran

adalah

baik

teknis

dan

perilaku.

Itu

mempengaruhi perilaku. 61) Sebuah konsep biaya yang digunakan untuk tujuan pelaporan eksternal mungkin tidak sesuai untuk internal, pelaporan rutin kepada manajer. Jawaban: BENAR 62) Prinsip akuntansi yang berlaku umum (GAAP) mengharuskan metode akuntansi yang sama digunakan untuk pelaporan internal maupun eksternal. Jawaban: SALAH Penjelasan: Metode akuntansi untuk pelaporan internal tidak ditentukan oleh prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku umum (GAAP) 63) Manajemen lini bertanggung jawab langsung untuk mencapai tujuan organisasi. Jawaban: BENAR


page: 11

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 64) Staf manajemen TIDAK harus memberikan nasihat dan bantuan kepada manajemen lini. Jawaban: SALAH Penjelasan: Akuntan manajemen, dan manajer sumber daya manusia adalah contoh dari staf manajemen. 65) Penggunaan tim untuk mencapai tujuan perusahaan meningkat. Jawaban: BENAR 66) Controller biasanya bertanggung jawab untuk perbankan, pembiayaan jangka pendek dan jangka panjang, investasi, dan manajemen kas. Jawaban:BENAR 67) Controller (juga disebut petugas akuntansi utama) adalah eksekutif keuangan terutama bertanggung jawab untuk akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan. Jawaban: BENAR 68) Dengan melaporkan dan menafsirkan data yang relevan, pengaruh controller yang mendorong manajemen untuk membuat keputusan. Jawaban: BENAR 69) Controller umumnya posisi staf. Jawaban: BENAR 70) Akuntan manajemen harus memiliki keterampilan perilaku dan interpersonal. Jawaban: BENAR 71) Peraturan Sarbanes-Oxley disahkan dalam menanggapi serangkaian skandal korporasi. Jawaban: BENAR


page: 12

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 72) Peraturan Sarbanes-Oxley TIDAK menyediakan proses bagi karyawan untuk melaporkan pelanggaran tindakan ilegal dan tidak etis. Jawaban: SALAH Penjelasan: Undang-undang ini tidak memberikan karyawan dengan hak untuk melaporkan pelanggaran. 73) Akuntan manajemen memiliki tanggung jawab etis yang penting terkait dengan kompetensi, kerahasiaan, integritas, dan kredibilitas. Jawaban: BENAR 74) Seorang akuntan manajerial tidak boleh mengungkapkan informasi rahasia kepada pihak luar (seperti koran) kecuali diwajibkan secara hukum untuk melakukannya. Jawaban: BENAR 75) Jika seorang akuntan manajerial tidak menjaga dengan perkembangan terkini dalam akuntansi manajerial, perilaku yang mungkin melanggar standar kompetensi perilaku etis profesional. Jawaban: BENAR 76) Jika seorang akuntan manajerial diduga atasan langsung nya dari kesalahan, akuntan manajerial harus meminta pertemuan langsung dengan Direksi. Jawaban: SALAH Penjelasan: Jika seorang akuntan manajerial diduga atasan langsung nya dari kesalahan, akuntan manajerial harus terlebih dahulu menyampaikan situasi ke tingkat manajerial yang lebih tinggi berikutnya. 77) Institut Akuntan Manajemen menyediakan hotline untuk membahas isu-isu etis. Jawaban: BENAR 78) Ketika dihadapkan dengan konflik etika potensial, akuntan manajerial harus berkonsultasi lebih dahulu prosedur internal organisasi tersebut.


page: 13

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 Jawaban: BENAR 79) Ketika dihadapkan dengan konflik etika potensial, akuntan manajerial tidak harus

menghubunginya

atau

pengacara

pribadinya

mengenai

hak

dan

kewajiban. Jawaban: SALAH Penjelasan: Ketika dihadapkan dengan konflik etika potensial, akuntan manajerial harus menghubunginya atau pengacara pribadinya mengenai hak dan kewajiban. 80)

Organisasi akuntansi yang

paling

profesional

di seluruh

dunia

TIDAK

mengeluarkan pernyataan tentang etika profesional. Jawaban: SALAH Penjelasan: Kebanyakan organisasi akuntansi melakukan pernyataan masalah dan beberapa mirip dengan yang diterbitkan di Amerika Serikat. 81) Akuntansi manajemen: A) berfokus pada estimasi pendapatan pada masa mendatang, biaya, dan langkah lain untuk kegiatan perkiraan dan hasil B) memberikan informasi tentang perusahaan secara keseluruhan C) laporan informasi yang telah terjadi di masa lalu yang dapat diverifikasi dan dapat diandalkan D) menyediakan informasi yang umumnya hanya tersedia secara triwulanan atau tahunan Jawaban: A 82) Manajer menggunakan informasi akuntansi manajemen dengan strategi A) memilih B) menyampaikan C) melaksanakan D) Semua jawaban benar. Jawaban: D


page: 14


83) Akuntansi keuangan: A) berfokus pada masa depan dan mencakup kegiatan seperti menyiapkan anggaran operasional tahun depan B) harus sesuai dengan GAAP (prinsip akuntansi yang berlaku umum) C) Laporan termasuk informasi rinci tentang berbagai segmen operasi bisnis seperti lini produk atau departemen D) dipersiapkan untuk penggunaan kepala departemen dan karyawan lainnya Jawaban: B 84) Orang PALING cenderung menggunakan HANYA informasi akuntansi keuangan adalah: A) pergeseran pabrik pengawas B) wakil presiden operasi C) Pemegang saham saat ini D) manajer departemen Jawaban: C 85) Orang yang PALING mungkin menggunakan informasi akuntansi manajemen adalah: A) bankir mengevaluasi permohonan kredit B) pemegang saham mengevaluasi investasi saham C) pemerintah perpajakan otoritas D) perakitan supervisor departemen Jawaban: D 86) Akuntansi keuangan menyediakan sumber PRIMARY informasi untuk: A) pengambilan keputusan di bagian finishing B) meningkatkan layanan pelanggan C) mempersiapkan laporan laba rugi bagi pemegang saham D) perencanaan anggaran operasional tahun depan Jawaban: C


page: 15


87) Manakah dari deskripsi berikut mengacu pada informasi akuntansi manajemen? A) Hal ini diverifikasi dan dapat diandalkan. B) Hal ini didorong oleh aturan. C) Hal ini disiapkan untuk pemegang saham. D) Ini memberikan perkiraan yang wajar dan tepat waktu. Jawaban: D 88)

Manakah

dari

pernyataan

berikut

menunjuk

pada

informasi

akuntansi

manajemen? A) Tidak ada peraturan yang mengatur laporan. B) Laporan umumnya tertunda dan sejarah. C) Para penonton cenderung pemegang saham, kreditur, dan otoritas pajak. D) Ini terutama mengukur dan catatan transaksi bisnis. Jawaban: A 89) Manakah dari kelompok berikut akan SEDIKITNYA mungkin untuk menerima laporan akuntansi manajemen secara rinci? A) pemegang saham B) perwakilan penjualan C) supervisor produksi D) manajer Jawaban: A 90) Informasi akuntansi manajemen meliputi: A) hasil tabulasi dari survei kepuasan pelanggan B) biaya produksi produk C) persentase unit yang diproduksi yang rusak D) Semua jawaban benar. Jawaban: D 91) Biaya akuntansi:


page: 16

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 A) memberikan informasi mengenai efisiensi tenaga kerja pabrik B) memberikan informasi mengenai biaya pelayanan pelanggan komersial C) memberikan informasi tentang kinerja sebuah divisi operasi D) Semua jawaban benar. Jawaban: D 92) Manakah dari jenis berikut informasi yang digunakan dalam akuntansi manajemen? A) informasi keuangan B) Informasi non finansial C) Informasi berfokus pada jangka panjang D) Semua jawaban benar. Jawaban: D 93) Akuntansi biaya modern berperan dalam: A) perencanaan produk baru B) mengevaluasi proses operasional C) mengontrol biaya D) Semua jawaban benar. Jawaban: D 94) Sebuah gudang data atau infobarn: A) dicadangkan untuk penggunaan eksklusif oleh CFO B) terutama digunakan untuk tujuan pelaporan keuangan C) menyimpan informasi yang digunakan oleh manajer yang berbeda untuk beberapa tujuan D) mengumpulkan hanya informasi nonkeuangan Jawaban: C 95) Akuntansi biaya menyediakan semua hal berikut KECUALI: A) informasi akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan B) informasi harga dari studi pemasaran


page: 17

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 C) informasi keuangan mengenai biaya perolehan sumber daya D) Informasi non finansial mengenai biaya efisiensi operasional Jawaban: B 96) Akuntansi manajemen meliputi: A) menerapkan strategi B) anggaran berkembang C) menyiapkan studi khusus dan prakiraan D) Semua jawaban benar. Jawaban: D 97) Akuntansi keuangan berkaitan dengan TERUTAMA: A) pelaporan eksternal kepada investor, kreditor, dan otoritas pemerintah B) perencanaan biaya dan kontrol biaya C) analisis profitabilitas D) menyediakan informasi untuk keputusan strategis dan taktis Jawaban: A 98) Akuntansi keuangan memberikan perspektif sejarah, sedangkan akuntansi manajemen menekankan: A) masa depan B) transaksi masa lalu C) perspektif saat ini D) laporan kepada pemegang saham Jawaban: A 99) Sistem Enterprise Resource Planning terbaik dapat digambarkan sebagai: A) kumpulan program yang menggunakan berbagai database tidak terhubung B) database tunggal yang mengumpulkan data dan feed ke dalam aplikasi yang mendukung setiap kegiatan bisnis perusahaan, seperti pembelian, produksi, distribusi, dan penjualan


page: 18

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 C)

database

yang

terutama

digunakan

oleh

bagian

pembelian

untuk

menentukan jumlah yang benar dari item persediaan tertentu untuk membeli D) sarana canggih menghubungkan dua atau lebih perusahaan untuk memfasilitasi proses perencanaan Jawaban: B 100) Pendekatan dan aktivitas manajer dalam pengambilan keputusan perencanaan dan pengendalian jangka pendek dan jangka panjang yang meningkatkan nilai bagi pelanggan dan menurunkan biaya produk dan jasa yang dikenal sebagai: A) manajemen rantai nilai B) perencanaan sumber daya perusahaan C) manajemen biaya D) manajemen nilai pelanggan Jawaban: C 101)Manakah dari pernyataan berikut mengenai strategi organisasi TIDAK benar? A) Strategi menentukan bagaimana sebuah organisasi kapabilitasnya dengan peluang di pasar untuk mencapai tujuannya. B) Akuntan manajemen memberikan masukan untuk membantu manajer merumuskan strategi. C) Sebuah strategi yang baik akan selalu mengatasi buruknya implementasi. D) Bisnis biasanya mengikuti salah satu dari dua strategi yang luas: menawarkan produk berkualitas dengan harga murah, atau menawarkan produk atau jasa yang unik dengan harga lebih tinggi dari kompetisi. Jawaban: C 102)Strategi menentukan: A) bagaimana menyelaraskan kapabilitasnya dengan peluang di pasar B) standar prosedur untuk memastikan kualitas produk C) perubahan bertahap untuk meningkatkan kinerja D) permintaan yang dibuat untuk produk dan layanan Jawaban: A


page: 19


103)Manakah dari berikut ini yang TIDAK salah satu pertanyaan akuntan manajemen mungkin mencoba untuk membantu menjawab dalam perumusan strategi? A) Siapa pelanggan kita yang paling penting? B) Apa produk pengganti eksis di pasar? C) Apakah strategi sesuai dengan GAAP (Generally Accepted Accounting Principles)? D) Akan kas yang cukup akan tersedia untuk menerapkan strategi? Jawaban: C 104) Strategi dirumuskan dengan menjawab semua hal berikut KECUALI: A) Siapa pelanggan kita yang paling penting? B) Apakah permintaan industri tumbuh atau menyusut? C) Akan auditor eksternal kami menyatakan strategi kami? D) Seberapa sensitif adalah pembeli untuk harga, kualitas, dan pelayanan? Jawaban: C 105)Dalam merancang strategi, perusahaan harus sesuai dengan peluang dan ancaman di pasar dengan: A) orang-orang dari CFO (Chief Financial Officer) B) sumber daya dan kemampuan C) peluang merek D) kemampuan pemasok saat ini Jawaban: B 106)Manakah dari pernyataan berikut tentang nilai pelanggan adalah tidak benar? A) Nilai pelanggan ditunjukkan dalam neraca korporasi. B) Menciptakan nilai bagi pelanggan adalah bagian penting dari perencanaan dan pelaksanaan strategi. C) Bagaimana produk kami memberikan nilai pelanggan harus ditentukan sebagai bagian dari perumusan strategi perusahaan.


page: 20

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 D) Hal ini dimungkinkan untuk biaya yang lebih rendah dan secara bersamaan meningkatkan nilai pelanggan. Jawaban: A 107)Tempatkan empat fungsi bisnis dalam urutan mereka muncul di sepanjang rantai nilai: A = Sebuah layanan pelanggan B = Desain C = Distribusi D = Produksi A) A B D C B) A C D B C) B D C A D) B A D C Jawaban: C 108) R & D, produksi, dan layanan pelanggan adalah fungsi bisnis yang semuanya dimasukkan sebagai bagian dari: A) rantai nilai B) benchmarking C) pemasaran D) rantai pasokan Jawaban: A 109)Rantai nilai adalah urutan fungsi bisnis di mana: A) nilai dikurangi dari produk atau jasa dari suatu organisasi B) nilai secara proporsional ditambahkan ke produk atau jasa dari suatu organisasi C) produk dan jasa dievaluasi sehubungan dengan nilai mereka ke rantai pasokan D) kegunaan ditambahkan ke produk atau jasa dari suatu organisasi Jawaban: D


page: 21


110)________ Adalah generasi, dan eksperimen dengan ide-ide yang berhubungan dengan produk baru, jasa, atau proses. A) Penelitian dan pengembangan B) Desain produk, jasa, atau proses C) Produksi D) Pemasaran Jawaban: A 111) ________ Adalah perencanaan rinci dan rekayasa produk, jasa, atau proses. A) Distribusi B) Desain produk, jasa, atau proses C) Produksi D) Pemasaran Jawaban: B 112) ________ Adalah akuisisi, koordinasi, dan perakitan sumber daya untuk menghasilkan suatu produk atau memberikan layanan. A) Penelitian dan pengembangan B) Pelayanan pelanggan C) Produksi D) Pemasaran Jawaban: C 113) ________ Adalah cara yang mana perusahaan mempromosikan dan menjual produk atau jasa mereka kepada pelanggan atau pelanggan perspektif. A) Distribusi B) Pelayanan pelanggan C) Penelitian dan pengembangan D) Pemasaran Jawaban: D


page: 22

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 114) ________ Adalah pengiriman produk atau jasa kepada pelanggan. A) Distribusi B) Pelayanan pelanggan C) Produksi D) Desain produk, jasa, atau proses Jawaban: A 115) _________ Adalah dukungan purna jual yang diberikan kepada nasabah. A) Distribusi B) Pelayanan pelanggan C) Produksi D) Pemasaran Jawaban: B 116) ________ Adalah strategi yang mengintegrasikan manusia dan teknologi di semua fungsi bisnis untuk meningkatkan hubungan dengan pelanggan, mitra, dan distributor. A) Analisis rantai pasokan B) Customer relationship management C) Analisis rantai nilaiD) Perbaikan kualitas berkesinambungan Jawaban: B 117)Inisiatif hubungan manajemen kepada pelanggan

menggunakan teknologi

untuk mengkoordinasikan semua: A) kegiatan produksi B) kegiatan penelitian C) kegiatan menghadapi pelanggan D) kegiatan manajemen persediaan Jawaban: C


page: 23

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 118) ________ Mendeskripsikan (s) arus barang, jasa, dan informasi dari pembelian bahan untuk pengiriman produk kepada konsumen, terlepas dari apakah kegiatan tersebut terjadi dalam organisasi yang sama atau dengan organisasi lain. A) Supply chain B) Faktor kunci keberhasilan C) Perbaikan berkelanjutan D) Fokus pada pelanggan Jawaban: A 119) ________ Merupakan faktor operasional yang secara langsung mempengaruhi kelayakan ekonomi dari organisasi. A) Fokus pada pelanggan B) Faktor kunci keberhasilan C) Perbaikan berkelanjutan D) Supply chain Jawaban: B 120) ________ Adalah filosofi yang mana manajemen meningkatkan operasi di seluruh rantai nilai untuk memberikan produk dan layanan yang melebihi harapan pelanggan. A) Pendekatan biaya-manfaat B) Fokus pada pelanggan C) Customer relationship management D) Manajemen mutu total Jawaban: D 121)Yang item daerah TIDAK bahwa pelanggan ingin melihat perbaikan tingkat kinerja? A) inovasi B) kualitas C) biaya dan efisiensi


page: 24

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 D) keuntungan Jawaban: D 122)Manakah dari pernyataan berikut tentang rantai suplai perusahaan yang benar? A) Supply chain Sebuah perusahaan selalu internal perusahaan. B) Supply chain Sebuah perusahaan selalu luar perusahaan. C) Supply chain Sebuah perusahaan adalah hal yang sama seperti rantai nilai perusahaan. D) Akuntan manajemen memberikan informasi untuk meningkatkan supply chain perusahaan. Jawaban: D 123)Strategi harus fokus TERUTAMA pada organisasi: A) pemegang saham B) pelanggan C) produk D) karyawan Jawaban: B 124)Persepsi yang produk atau jasa perusahaan adalah yang paling penting untuk manajer? A) dewan direksi persepsi ' B) persepsi pelanggan C) Persepsi presiden D) persepsi pemegang saham Jawaban: B 125)Untuk menjadi sukses, perusahaan harus: A) pelanggan didorong B) "Didorong" oleh dewan direksi C) karyawan didorong


page: 25

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 D) manajemen didorong Jawaban: A 126)Pelanggan menuntut peningkatan kinerja yang terkait dengan: A) mengurangi biaya B) baik mengurangi biaya dan peningkatan kualitas C) biaya yang lebih rendah, peningkatan kualitas, dan layanan pelanggan yang meningkat D) Semua jawaban benar. Jawaban: D 127)Waktu respon pelanggan meliputi: A) kecepatan yang dibutuhkan pelanggan untuk menanggapi iklan dan melakukan pemesanan B) kecepatan di mana sebuah organisasi merespon permintaan pelanggan C) kecepatan yang dibutuhkan untuk mengembangkan produk baru D) kecepatan yang dibutuhkan suatu organisasi untuk mengembangkan Program Manajemen Mutu Total (TQM) Jawaban: B 128)Manakah dari berikut ini bukanlah cara bagi perusahaan untuk meningkatkan waktu respon pelanggan? A) Meningkatkan kapasitas operasi bottleneck. B) Materi dalam jumlah yang lebih besar membeli. C) Gunakan prosedur pengiriman lebih cepat. D) Menghasilkan produk lebih cepat. Jawaban: B 129) Tempatkan lima langkah dalam proses pengambilan keputusan dalam urutan yang benar: A = Mendapatkan informasi B = Membuat keputusan dengan memilih di antara alternatif


page: 26

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 C = Identifikasi masalah dan ketidakpastian D = Melaksanakan keputusan E = Membuat prediksi tentang masa depan A) D B E A C B) E D A B C C) C A E B D D) A E B D C Jawaban: C 130)Perencanaan terdiri dari semua bidang ini KECUALI: A) memilih tujuan organisasi B) memutuskan bagaimana mencapai tujuan yang diinginkan C) mengevaluasi kinerja D) Hasil memprediksi bawah berbagai alternatif Jawaban: C 131)Alat perencanaan yang paling penting adalah sebuah________. A) laporan evaluasi kinerja B) balanced scorecard C) tujuan D) anggaran belanja Jawaban: D 132)Sebuah laporan yang menunjukkan hasil keuangan yang sebenarnya untuk jangka waktu dibandingkan dengan hasil keuangan dianggarkan untuk periode yang sama kemungkinan besar akan disebut: A) rencana strategis B) Prakiraan manajemen C) laporan kinerja D) revisi rencana Jawaban: C


page: 27

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 133) Proses penyusunan anggaran: A) koordinasi pasukan dan komunikasi seluruh fungsi bisnis B) meningkatkan efisiensi akuntansi C) mengurangi kelebihan kapasitas D) mempromosikan otomatisasi produksi Jawaban: A 134)Pengendalian meliputi: A) mengimplementasikan keputusan perencanaan B) mengevaluasi kinerja C) memberikan umpan balik untuk membantu dengan membuat keputusan di masa depan D) Semua jawaban benar. Jawaban: D 135) Anggaran: A) adalah ekspresi kuantitatif dari rencana pengelolaan yang diusulkan B) membantu menerjemahkan strategi ke dalam tindakan C) membantu dalam koordinasi dan komunikasi antara berbagai fungsi bisnis D) Semua jawaban benar. Jawaban: D 136)Anggaran dapat berfungsi sebagai: A) alat perencanaan B) alat kontrol C) dasar untuk penyusunan laporan keuangan D) perencanaan dan pengendalian alat Jawaban: D 137)Karyawan ________ bagaimana kinerja mereka diukur. A) memperhatikan B) tidak memperhatikan


page: 28

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 C) jarang tahu D) Kedua B dan C benar. Jawaban: A 138)Menghubungkan penghargaan terhadap kinerja: A) membantu untuk memotivasi manajer B) memungkinkan perusahaan untuk menetapkan harga premium C) hanya harus didasarkan pada informasi keuangan D) Semua jawaban benar. Jawaban: A 139)Langkah-langkah pengendalian harus: A) diatur dan tidak berubah sampai siklus anggaran berikutnya B) menjadi fleksibel untuk memungkinkan karyawan yang pemalas C) dirahasiakan dari karyawan sehingga pesaing tidak memiliki kesempatan untuk mendapatkan keuntungan kompetitif D) dihubungkan dengan umpan balik untuk perencanaan Jawaban: D 140)Sebuah rencana yang dirancang dengan baik memungkinkan kemampuan manajer untuk: A) tidak membuat keputusan lagi sampai sesi perencanaan berikutnya B) tetap rendah tingkat manajer dari pelaksanaan perubahan C)

meremehkan

biaya

sehingga

hasil

operasi

yang

sebenarnya

akan

menguntungkan bila perbandingan dibuat D) mengambil keuntungan dari peluang yang tak terduga Jawaban: D 141)Manakah dari pernyataan berikut tentang laporan kinerja TIDAK benar? A)

Laporan

kinerja

menunjukkan

kinerja

aktual

dibandingkan

dengan

anggaran. B) Laporan Kinerja adalah alat umpan balik.


page: 29

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 C) Laporan kinerja sering menyebabkan lebih investigasi dan tindakan. D) Laporan kinerja tidak mengandung hasil aktual karena kerahasiaan. Jawaban:D 142) Akuntansi manajemen dianggap berhasil ketika: A) membantu kreditor mengevaluasi kinerja perusahaan B) membantu manajer meningkatkan keputusan mereka C) akurat D) relevan dan dilaporkan setiap tahun Jawaban: B 143)Item yang BUKAN pedoman yang digunakan oleh akuntan manajemen untuk membantu dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional? A) pendekatan biaya-manfaat B) Pertimbangan perilaku dan teknis C) biaya yang berbeda untuk tujuan yang berbeda D) balanced scorecard Jawaban: D 144)Skenario bahwa sumber daya harus dihabiskan jika manfaat diharapkan perusahaan melebihi biaya yang diharapkan menjelaskan: A) pendekatan biaya-manfaat B) Pertimbangan perilaku dan teknis C) balanced scorecard D) biaya yang berbeda untuk tujuan yang berbeda Jawaban: A 145)Tindakan hanya mengukur dan melaporkan informasi: A) memfokuskan perhatian karyawan pada proses-proses B) mengalihkan perhatian karyawan untuk kegiatan lain C) membantah dengan mengatakan "Apa yang akan diukur akan berhasil." D) tidak berpengaruh pada perilaku karyawan


page: 30

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 Jawaban: A 146)Pernyataan yang SALAH? A) "Apa yang diukur akan berhasil." B) Orang-orang bereaksi terhadap pengukuran. C) Karyawan menghabiskan lebih banyak perhatian pada variabel-variabel yang tidak dapat diukur. D) "Jika saya tidak bisa mengukurnya, saya tidak bisa mengelolanya." Jawaban: C 147)Kriteria PRIMER ketika dihadapkan dengan keputusan alokasi sumber daya adalah: A) minimisasi biaya B) pengurangan jumlah waktu yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan tertentu C) pencapaian tujuan organisasi D) seberapa baik pilihan alternatif membantu mencapai tujuan organisasi dalam kaitannya dengan biaya yang dikeluarkan untuk sistem ini Jawaban: D 148)Manakah dari pernyataan berikut tentang pendekatan biaya-manfaat adalah BENAR? A) Sumber daya harus dihabiskan jika mereka diharapkan untuk lebih mencapai tujuan perusahaan dalam kaitannya dengan biaya yang diharapkan dari sumber daya tersebut. B) Dalam analisis biaya-manfaat, baik biaya dan manfaat mudah diperoleh. C) Sumber daya harus dihabiskan jika biaya keputusan besar daripada manfaat dari keputusan tersebut. D) Pendekatan biaya-manfaat tidak akan sesuai untuk keputusan untuk menginstal sistem anggaran atau tidak. Jawaban: A


page: 31

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 149)Orang yang langsung bertanggung jawab untuk mencapai tujuan organisasi / adalah: A) bendahara B) manajemen lini C) controller D) petugas keuangan kepala Jawaban: B 150)Orang (s) bertanggung jawab untuk memberikan nasihat dan bantuan kepada manajer lini adalah / adalah: A) controller B) petugas keuangan kepala C) staf manajemen D) bendahara Jawaban: C 151)Kerja sama tim telah menjadi lebih menonjol dalam beberapa tahun terakhir, perbedaan antara staf dan manajemen lini: A) telah meningkat B) telah menjadi relatif lebih penting untuk promosi C) telah berkurang D) hanya telah jelas dalam sistem penghargaan karyawan Jawaban: C 152)Institut Akuntan Manajemen (IMA): A) adalah organisasi profesi akuntan manajemen B) adalah organisasi profesi akuntan keuangan C) adalah anak perusahaan profesional dari Dewan Standar Akuntansi Keuangan (FASB) D) standar akuntansi keuangan untuk isu Jawaban: A


page: 32

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 153)Manajemen lini meliputi: A) manajer manufaktur B) manajer sumber daya manusia C) manajer teknologi informasi D) manajer manajemen akuntansi Jawaban: A 154)Staf manajemen meliputi: A) manajer manufaktur B) manajer sumber daya manusia C) pembelian manajer D) manajer distribusi Jawaban: B 155) Tanggung Jawab CFO mencakup semua hal berikut KECUALI: A) menyediakan laporan keuangan kepada pemegang saham B) mengelola pembiayaan jangka pendek dan jangka panjang C) investasi dalam peralatan baru D) mempersiapkan federal, negara bagian, dan pajak internasional Jawaban: C 156) ________ Ini terutama bertanggung jawab untuk akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan. A) COO (Chief Operating Officer) B) CIO (Chief Information Officer) C) bendahara D) pengawas Jawaban: D 157)Semua laporan berikut untuk CFO KECUALI: A) pengawas B) Manajer departemen pajak


page: 33

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 C) manajer produksi D) bendahara Jawaban: C 158)Contoh fungsi pengawas mencakup semua KECUALI: A) administrasi operasi B) penganggaran C) hubungan investor D) buku besar Jawaban: C 159)Akuntansi manajemen merupakan bagian integral dari fungsi ________ dalam suatu organisasi. A) bendahara B) kontroler C) audit internal D) presiden Jawaban: B 160)Manakah dari hal-hal berikut TIDAK ditangani oleh undang-undang SarbanesOxley? A) meningkatkan pengendalian internal B) tata kelola perusahaan C) praktik pengungkapan perusahaan publik D) praktik pengungkapan perusahaan swasta Jawaban:D 161)Standar Perilaku Etis untuk akuntan manajemen termasuk konsep yang berkaitan dengan: A) kompetensi, kinerja, integritas, dan pelaporan B) kompetensi, kerahasiaan, integritas, dan kredibilitas C) pengalaman, integritas, pelaporan, dan objektivitas


page: 34

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 D) Tidak ada jawaban yang benar. Jawaban: B 162)Item yang BUKAN merupakan indikasi kompetensi dibawah Standar Perilaku Etis? A) Mempertahankan tingkat yang sesuai keahlian profesional dengan terus mengembangkan pengetahuan dan keterampilan. B) Menyimpan informasi rahasia kecuali jika pengungkapan berwenang atau diperlukan secara hukum. C) Melakukan tugas profesional sesuai dengan hukum, peraturan, dan standar teknis. D) Memberikan informasi pendukung keputusan dan rekomendasi yang akurat, jelas, ringkas, dan tepat waktu. Jawaban: B 163)Item yang BUKAN merupakan indikasi kerahasiaan bawah Standar Perilaku Etis? A) Menyimpan informasi rahasia kecuali jika pengungkapan berwenang atau diperlukan secara hukum. B) Menginformasikan semua pihak terkait mengenai penggunaan yang tepat informasi rahasia. C) Menahan diri dari menggunakan informasi rahasia untuk keuntungan tidak etis atau ilegal. D) Semua hal di atas menunjukkan kerahasiaan. Jawaban: D 164)Item yang merupakan indikasi integritas di bawah Standar Perilaku Etis? A)

Menahan

diri

dari

terlibat

dalam

tindakan

yang

akan

merugikan

melaksanakan tugas etis. B) Mengkomunikasikan informasi secara adil dan obyektif. C) Menyimpan informasi rahasia kecuali jika pengungkapan berwenang atau diperlukan secara hukum.


page: 35

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 D) Kenali dan berkomunikasi keterbatasan profesional atau kendala lain yang akan menghalangi penilaian bertanggung jawab atau kinerja yang sukses dari suatu kegiatan. Jawaban: A 165)Item yang merupakan indikasi kredibilitas bawah Standar Perilaku Etis? A) Mempertahankan tingkat yang sesuai keahlian profesional dengan terus mengembangkan pengetahuan dan keterampilan. B) Menahan diri dari menggunakan informasi rahasia untuk keuntungan tidak etis atau ilegal. C) Menjauhkan diri dari terlibat dalam atau mendukung segala aktivitas yang dapat mendiskreditkan profesi. D) Mengungkapkan keterlambatan atau kekurangan informasi, ketepatan waktu, pengolahan, atau kontrol internal dalam kesesuaian dengan kebijakan organisasi dan / atau hukum yang berlaku. Jawaban: D 166)Tantangan etika untuk akuntan manajemen meliputi: A) apakah akan menerima hadiah dari pemasok, mengetahui itu adalah upaya untuk secara tidak langsung mempengaruhi keputusan B) apakah akan melaporkan informasi departemen tidak menguntungkan yang dapat mengakibatkan konsekuensi yang tidak menguntungkan bagi teman C) apakah akan mengajukan pengembalian pajak tahun ini D) A dan B benar. Jawaban: D 167)Manakah dari tindakan berikut harus akuntan manajemen mengambil pertama dalam menghadapi konflik etika potensial tentang atasan langsung Anda? A) Menginformasikan Direksi adanya potensi konflik. B) Hadapi supervisor langsung. C) Diskusikan situasi dengan atasan langsung atasan Anda. D) Meninjau prosedur organisasi Anda mengenai resolusi konflik seperti itu.


page: 36

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 Jawaban: D 168)Jika

ada

konflik

etika

mengenai

atasan

langsung

Anda,

Anda

dapat

menghubungi semua kelompok berikut KECUALI: A) media lokal B) Komite Audit C) komite eksekutif D) direksi Jawaban: A 169)Jika ada konflik etika mengenai atasan langsung Anda, ketika itu tepat untuk menghubungi

pihak

berwenang

atau

individu

tidak

dipekerjakan

oleh

organisasi? A) ketika ada konflik pribadi B) ketika atasan Anda akan menerima bonus C) ketika ada jelas melanggar hukum D) ketika Anda akan harus dihentikan Jawaban: C 170)Untuk setiap laporan yang tercantum di bawah, mengidentifikasi apakah tujuan utama dari laporan ini adalah untuk (1) pelaporan rutin internal (2) pelaporan internal tidak rutin, atau (3) pelaporan eksternal kepada para investor dan pihak luar lainnya. Item: a. Studi Informasi penjualan merinci dari menjual produk top-sepuluh b. Laporan mingguan dari total penjualan yang dihasilkan oleh masing-masing toko di wilayah metropolitan c. Laporan tahunan dikirim ke pemegang saham d. laporan bulanan membandingkan penjualan dianggarkan oleh toko untuk penjualan aktual Jawaban: a. (2) pelaporan internal tidak rutin


page: 37

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 b. (1) pelaporan internal rutin c. (3) eksternal pelaporan kepada investor dan pihak luar lainnya d. (1) pelaporan internal rutin 171)Pertanyaan-pertanyaan yang tidak akuntan manajemen membantu menjawab dalam proses perumusan strategi? Jawaban: 1. Siapa pelanggan kita yang paling penting, dan bagaimana kita memberikan nilai kepada mereka? 2. Apa produk pengganti eksis di pasar, dan bagaimana mereka berbeda dari produk kami dari segi harga dan kualitas? 3. Apa kemampuan yang paling penting kita? 4. Akan kas yang cukup akan tersedia untuk mendanai strategi, atau akan dana tambahan perlu dibangkitkan? 172)Klasifikasikan setiap item biaya menjadi salah satu fungsi bisnis rantai nilai, baik (1) R & D, (2) desain, (3) produksi, (4) pemasaran, (5) distribusi, atau (6) layanan pelanggan. Item: a. biaya sampel dikirimkan untuk mempromosikan penjualan produk baru b. biaya tenaga kerja dari pekerja di pabrik c. Bonus dibayarkan kepada seseorang dengan 90% rating kepuasan dalam menangani pelanggan dengan keluhan d. biaya transportasi untuk pengiriman produk ke outlet ritel Jawaban: a. (4) pemasaran b. (3) Produksi c. (6) layanan pelanggan d. (5) distribusi


page: 38

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 173)Klasifikasikan setiap item biaya Ripon Printer menjadi salah satu fungsi bisnis rantai nilai , baik (1) R & D, (2) desain, (3) produksi, (4) pemasaran, (5) distribusi, atau (6) layanan pelanggan . Item: a. biaya formulir pesanan pelanggan b. biaya kertas yang digunakan dalam pembuatan buku c. biaya kertas yang digunakan dalam karton kemasan untuk kapal buku d. biaya kertas yang digunakan dalam dipamerkan di pameran dagang nasional e. penyusutan truk yang digunakan untuk mengangkut buku ke toko buku perguruan tinggi f. biaya kayu yang digunakan untuk memproduksi kertas g. gaji para ilmuwan mencoba untuk mencari sumber lain dari tinta cetak h. biaya mendefinisikan ukuran buku sehingga kotak berukuran standar terisi penuh Jawaban: a. (4) pemasaran b. (3) Produksi c. (5) distribusi d. (4) pemasaran e. (5) distribusi f. (3) Produksi g. (1) penelitian dan pengembangan h. (2) desain 174) Agar, daftar lima langkah dalam proses pengambilan keputusan. Jawaban: 1. Mengidentifikasi masalah dan ketidakpastian 2. Mendapatkan informasi 3. Membuat prediksi tentang masa depan 4. Membuat keputusan dengan memilih di antara alternatif 5. Melaksanakan keputusan, mengevaluasi kinerja, dan belajar


page: 39


175)Untuk setiap jenis laporan yang tercantum di bawah, mengidentifikasi satu keputusan perencanaan dan pengendalian satu keputusan yang informasi akan sangat membantu. Asumsikan Anda adalah sebuah toko Walgreen Perusahaan. Item: a. laporan keuangan tahunan selama tiga tahun terakhir b. melaporkan merinci penjualan oleh departemen masing-masing jam per hari selama seminggu terakhir c. Studi khusus mengenai lalu lintas jalan meningkat karena pembangunan pusat perbelanjaan baru di persimpangan dekat-oleh Jawaban: Harap dicatat bahwa jawaban akan bervariasi, tetapi mungkin termasuk yang berikut: a. Perencanaan: Keputusan pemegang saham tentang apakah untuk membeli saham lebih banyak di perusahaan. Pengendalian: Keputusan bank untuk menentukan apakah rasio keuangan dipertahankan dalam line-of-credit (LOC) surat perjanjian meningkatkan jumlah LOC. b. Perencanaan: Keputusan mengenai kebutuhan staf masa depan. Pengendalian: Keputusan mengenai apakah promosi penjualan baru-baru ini menyebabkan peningkatan pendapatan. c. Perencanaan: Keputusan manajer toko tentang apakah untuk mengubah jenis barang-barang eceran dilakukan. Pengendalian:

Keputusan

manajer

toko

tentang

kinerja

analis

yang

menyiapkan studi khusus. 176)Sebutkan empat standar etika untuk akuntan manajemen. Untuk setiap standar, memberikan contoh yang menunjukkan kesesuaian dengan standar itu. Jawaban: Harap dicatat bahwa jawaban dapat bervariasi, tetapi mungkin termasuk yang berikut:


page: 40

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 1. Kompetensi: Mempertahankan tingkat yang sesuai keahlian profesional dengan terus mengembangkan pengetahuan dan keterampilan 2. Kerahasiaan: Menahan diri dari menggunakan informasi rahasia untuk keuntungan tidak etis atau ilegal 3. Integritas: Menghindari terlibat dalam atau mendukung segala aktivitas yang dapat mendiskreditkan profesi 4. Kredibilitas: Informasi Berkomunikasi secara adil dan obyektif 177)Jelaskan akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan. Jawaban: Akuntansi manajemen memberikan informasi kepada pengambil keputusan internal bisnis seperti eksekutif puncak, manajer, perwakilan penjualan, dan supervisor produksi. Tujuannya adalah untuk membantu manajer memprediksi dan mengevaluasi hasil di masa mendatang. Laporan yang dihasilkan sering dan biasanya dipecah menjadi divisi pelaporan yang lebih kecil seperti departemen atau lini produk. Tidak ada aturan yang harus dipenuhi karena laporan ini adalah untuk penggunaan internal saja. Akuntansi manajemen mencakup topic lebih luas seperti pengembangan dan pelaksanaan strategi dan kebijakan, penganggaran, studi khusus dan prakiraan, pengaruh pada perilaku karyawan, dan nonfinansial serta informasi keuangan. Akuntansi keuangan, sebaliknya, memberikan informasi kepada pengambil keputusan eksternal seperti investor dan kreditor. Tujuannya adalah untuk menyajikan gambaran yang wajar dari kondisi keuangan perusahaan. Laporan dibuat

kuartalan,

atau

tahunan

dan

melaporkan

perusahaan

secara

keseluruhan. Laporan keuangan harus sesuai dengan GAAP (prinsip akuntansi yang berlaku umum). Sebuah audit CPA, atau memverifikasi, bahwa GAAP sedang ditaati. 178)Apakah akuntansi atau akuntansi manajemen yang lebih berguna untuk manajer operasi keuangan? Kenapa? Jawaban:


page: 41

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 Akuntansi manajemen lebih berguna untuk manajer operasi karena laporan akuntansi manajemen tentang hasil operasi oleh departemen atau unit bukan untuk perusahaan secara keseluruhan, ini mencakup data non finansial seperti pengiriman tepat waktu dan waktu siklus keuangan serta, dan itu termasuk kuantitatif serta data kualitatif seperti jenis pengerjaan ulang yang diperlukan pada unit yang rusak. 179)Apakah mungkin untuk memiliki program manajemen biaya yang aktif tanpa Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) ? Jawaban: Ya, program manajemen biaya yang aktif dapat terjadi tanpa System Enerprice Resource Planning (ERP) . Manajemen biaya adalah filosofi bahwa manajemen panduan dalam perencanaan jangka pendek dan jangka panjang mereka dan keputusan kontrol yang meningkatkan nilai bagi pelanggan dan biaya yang lebih rendah dari produk dan jasa. Manajemen biaya adalah tidak tergantung pada sistem tertentu atau database, tetapi lebih merupakan filosofi keseluruhan operasi. 180)Apa keunggulan kompetitif suatu perusahaan bisa memperoleh dari program manajemen biaya yang sukses? Jawaban: Ada tiga hasil yang luas dari program manajemen biaya yang berhasil: 1) biaya dikurangi tanpa kehilangan nilai pelanggan. Dalam skenario ini, sebuah perusahaan

mungkin

mendapatkan

keuntungan

kompetitif

dengan

menurunkan harga tanpa kehilangan keuntungan, atau mempertahankan harga

yang

sama

dan

meningkatkan

keuntungan,

2)

nilai

pelanggan

meningkat dengan tidak ada perubahan dalam biaya. Skenario ini dapat meningkatkan

kepuasan

pelanggan

menghasilkan

peningkatan

loyalitas

pelanggan dan mungkin meningkatkan permintaan keseluruhan untuk produk, 3) nilai pelanggan mungkin meningkat sementara biaya dikurangi secara bersamaan. Skenario ini akan menghasilkan manfaat yang dijelaskan dalam kedua 1) dan 2).


page: 42


181)Apa

strategi?

Jelaskan

secara

singkat

dua

jenis

luas

strategi

bahwa

perusahaan dapat memilih untuk mengejar. Jawaban: Strategi menentukan bagaimana sebuah kapabilitas organisasi dengan peluang di

pasar

untuk

mencapai

tujuannya.

Dengan

kata

lain,

strategi

menggambarkan bagaimana perusahaan akan bersaing.Perusahaan mengikuti salah satu dari dua strategi yang luas. Salah satunya adalah menyediakan produk atau jasa yang berkualitas dengan harga murah. Yang lain adalah untuk bersaing pada kemampuan mereka untuk menawarkan produk atau jasa yang unik yang biasanya ditawarkan dengan harga lebih tinggi. 182)Jelaskan secara singkat bagaimana para manajer menggunakan informasi akuntansi manajemen. Jawaban: SATU: Untuk memilih strategi, berkomunikasi, dan untuk menentukan cara terbaik untuk menerapkannya. DUA:

Untuk

merencanakan

operasi

bisnis

yang

berhubungan

dengan

merancang, memproduksi, dan memasarkan produk atau jasa. Ini termasuk mempersiapkan anggaran dan menentukan harga dan biaya produk dan jasa. Sebuah perusahaan harus mengetahui biaya dari setiap produk dan layanan untuk memutuskan produk yang ditawarkan dan apakah untuk memperluas atau menghentikan lini produk. TIGA: Untuk mengendalikan operasi bisnis yang meliputi membandingkan hasil aktual dengan hasil yang dianggarkan dan mengambil tindakan korektif bila diperlukan. 183)Umumnya, perusahaan mengikuti salah satu dari dua strategi yang luas: menawarkan produk berkualitas dengan harga murah, atau menawarkan produk atau jasa yang unik dengan harga lebih tinggi dari kompetisi. Asumsikan Anda membuka outlet makanan kecil di seberang jalan dari kampus Anda. Bagaimana mungkin bisnis yang dioperasikan di bawah masing-


page: 43

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 masing dua strategi yang luas? Pertimbangkan bidang operasional spesifik berikut: a. target pelanggan b. produk yang ditawarkan c. harga produk d. Pilihan lokasi e. konten iklan f. media iklan Jawaban: Tujuan dari pertanyaan ini adalah untuk mengeksplorasi beberapa perbedaan dalam operasi bisnis sebagai akibat dari pilihan strategis yang luas. Jawaban akan berbeda dari siswa untuk siswa, tetapi Anda harus melihat beberapa tema tertentu. Wilayah Kerja

Strategi Harga Rendah

Strategi Diferensial

Target pelanggan

Target pelanggan Target pelanggan mungkin siswa pada anggaran mungkin siswa anggaran yang ketat lebih kaya, fakultas, atau mungkin tetangga yang tinggal di dekatnya. Produk yang ditawarkan Beberapa produk, Produk berkualitas penekanan pada tinggi, mungkin pilihan, pengendalian biaya yang wajar restoran mungkin ketat, mungkin memiliki banyak ditetapkan sebagai suasana operasi volume tinggi Harga produk Dibanderol dengan Harga produk tinggi harga atau lebih rendah dari kompetisi di daerah Tidak nyaman, mungkin dalam belanja atau hiburan daerah yang leitu. Pemilihan lokasi Nyaman untuk target Tidak nyaman, mungkin pelanggan dalam belanja atau hiburan daerah yang lebih tinggi-end. Pelanggan mungkin mencari kualitas tinggi dan bersedia untuk melakukan perjalanan sedikit untuk itu


page: 44

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 Iklan konten

Iklan akan menekankan harga rendah dari produk yang ditawarkan. Iklan Media media yang akan dilihat oleh target pelanggan, seperti koran mahasiswa

Media iklan

Iklan akan menekankan kualitas atau suasana Media yang akan dilihat oleh target pelanggan, majalah dan surat kabar lokal.

184)Umumnya, perusahaan mengikuti salah satu dari dua strategi yang luas: menawarkan produk berkualitas dengan harga murah, atau menawarkan produk atau jasa yang unik dengan harga lebih tinggi dari kompetisi. Apakah mungkin untuk mengikuti strategi yang "di tengah"? Jawaban: Ada beberapa perselisihan tentang jawaban yang benar untuk pertanyaan ini. Beberapa akan berpendapat bahwa itu tidak baik bagi perusahaan untuk mendapatkan "terjebak di tengah" karena pelanggan mungkin akan bingung, apakah atau tidak perusahaan tersebut bersaing pada harga atau sedang mencoba untuk membuat beberapa daya tarik lainnya. Jika pelanggan bingung tentang bagaimana perusahaan memberi mereka nilai, mereka mungkin menganggap mereka tidak mendapatkan nilai dan meninggalkan produk ke pesaing dengan proposisi nilai pelanggan yang lebih jelas. Sisi lain dari argumen adalah bahwa manajemen biaya merupakan bagian penting dari strategi apapun dan bahkan jika perusahaan memilih untuk mengejar strategi diferensial,

manajemen

perusahaan

harus

selalu

mencari

cara

untuk

mengelola biaya dan meningkatkan nilai pelanggan secara bersamaan terlepas dari strategi mereka . Mahasiswa harus mampu mengartikulasikan satu atau argumen lain koheren. 185)Jelaskan rantai nilai dan bagaimana dapat membantu organisasi menjadi lebih efektif. Jawaban: Sebuah rantai nilai adalah urutan fungsi bisnis yang bertujuan untuk menyediakan produk kepada pelanggan atau memberikan layanan yang baik


page: 45

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 menengah atau dalam rantai nilai yang lebih besar. Fungsi-fungsi bisnis meliputi R & D, desain, produksi, pemasaran, distribusi, dan layanan pelanggan. Suatu organisasi dapat menjadi lebih efektif dengan berfokus pada apakah setiap link dalam rantai nilai tambah dari perspektif pelanggan dan furthers tujuan organisasi. 186)Di kebanyakan organisasi, kepuasan pelanggan merupakan salah satu prioritas utama. Dengan demikian, perhatian kepada pelanggan adalah diperlukan untuk sukses. Jelaskan secara singkat empat jenis kebutuhan pelanggan saat ini menempatkan pada kinerja organisasi. Jawaban: Biaya: Organisasi berada di bawah tekanan untuk mengurangi biaya dari produk atau jasa yang mereka jual kepada pelanggan mereka. Kualitas: Pelanggan mengharapkan tingkat yang lebih tinggi kualitas dan kurang toleran terhadap kualitas rendah daripada di masa lalu. Waktu: Waktu memiliki banyak komponen: waktu yang dibutuhkan untuk mengembangkan dan membawa produk baru ke pasar, kecepatan di mana sebuah organisasi merespon permintaan pelanggan, dan keandalan dengan yang dijanjikan tanggal pengiriman terpenuhi. Organisasi berada di bawah tekanan untuk menyelesaikan kegiatan lebih cepat dan untuk memenuhi tanggal pengiriman yang dijanjikan lebih andal daripada di masa lalu dalam rangka meningkatkan kepuasan pelanggan. Inovasi: Saat ini sudah ada pengakuan meningkat bahwa aliran terus produk atau

layanan

yang

inovatif

merupakan

prasyarat

bagi

keberhasilan

berkelanjutan dari kebanyakan organisasi. 187)Secara singkat menjelaskan kegiatan perencanaan dan pengendalian dalam akuntansi manajemen. Bagaimana kedua kegiatan terkait satu sama lain? Jawaban: Perencanaan operasi bisnis berhubungan dengan merancang, memproduksi, dan memasarkan produk atau jasa. Ini termasuk mempersiapkan anggaran dan menentukan harga dan biaya produk dan jasa. Sebuah perusahaan harus


page: 46

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 mengetahui biaya dari setiap produk dan layanan untuk memutuskan produk yang ditawarkan dan apakah untuk memperluas atau menghentikan lini produk. Mengontrol operasi bisnis meliputi membandingkan hasil aktual dengan hasil yang

dianggarkan dan

mengambil tindakan

korektif bila

diperlukan. Umpan balik link perencanaan dan pengendalian. Fungsi kontrol menyediakan informasi untuk membantu perencanaan masa depan yang lebih baik. 188)Jelaskan

bagaimana

anggaran

dapat

membantu

strategi

menerapkan

manajemen. Jawaban: Anggaran adalah alat perencanaan, ekspresi kuantitatif dari rencana tindakan. Pertama, tindakan yang direncanakan dan kemudian mereka dikomunikasikan ke seluruh organisasi. Anggaran juga membantu dengan koordinasi. 189)Jelaskan bagaimana fokus pelanggan dapat mengakibatkan peningkatan keuntungan bagi perusahaan. Jawaban: Jika pelanggan yang memberikan sebuah perusahaan dengan keuntungan menarik, puas, dan dipertahankan, keuntungan akan meningkat sebagai hasilnya. 190)Menyelesaikan laporan kinerja untuk bulan Mei 2007, untuk Buletin Harian, surat kabar regional yang menampilkan empat kolom: 1) Hasil Aktual, 2) Jumlah Anggaran; 3) Perbedaan: Hasil aktual dikurangi Jumlah Anggaran; 4) Perbedaan sebagai Persentase dari Jumlah Anggaran, mengingat data sebagai berikut: Halaman iklan dijual

900

Halaman iklan Dianggarkan

910

Pendapatan iklan

$ 4.436.000

Anggaran pendapatan iklan

$ 4.410.000


page: 47


Apakah

laporannya

menunjukkan

penyebab

apapun

untuk

penyelidikan

manajerial? Jawaban: Laporan kinerja harus terlihat seperti berikut: Hasil sesungguh nya (1) Halaman iklan 910 dijual halaman Tarif Rata-rata $ 4800 per halaman (Iklan Pendapatan) / (halaman Iklan dijual) Pendapatan $ 4.368.000 iklan

Jumlah Anggaran (2) 900 halaman $ 4900

$ 4.410.000

Perbedaan (hasil sesungguhnyaJumlah anggaran (3)=(1)-(2) 10 halaman Menguntungkan $ 100 tidak menguntungkan

Perbedaan sebagai jumlah anggaran (4)=(3)/(2) 1,1% Menguntungkan 2,0% tidak menguntungkan

$ 42.000 1,0% Menguntungkan Menguntungkan

Keseluruhan perbedaan yang menguntungkan 1% dalam pendapatan iklan disebabkan oleh offsetting perbedaan dalam halaman iklan yang dijual (menguntungkan) dan rata-rata per halaman (tidak menguntungkan). Laporan kinerja menyoroti penurunan yang tidak menguntungkan dalam tingkat iklan per halaman. Sedangkan penurunan persentase pendapatan iklan per halaman tidak dramatis, manajemen mungkin ingin mengetahui alasan di balik penurunan tersebut. Beberapa kemungkinan mencakup: pengurangan harga agresif untuk memperoleh pendapatan, penurunan umum dalam belanja media surat kabar, beberapa persaingan yang agresif, atau anggaran yang tidak realistis. 191)Diskusikan pendekatan biaya-manfaat yang menggunakan pedoman akuntan manajemen untuk memberikan nilai dalam pengambilan keputusan strategis. Jawaban:


page: 48

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 Akuntan manajemen terus menghadapi keputusan alokasi sumber daya. Pendekatan biaya-manfaat harus digunakan dalam membuat keputusan ini. Sumber daya harus dihabiskan jika manfaat diharapkan perusahaan melebihi biaya yang diharapkan. Manfaat yang diharapkan dan biaya mungkin tidak mudah untuk dihitung, tetapi merupakan pendekatan yang berguna untuk membuat keputusan alokasi sumber daya. 192) Diskusikan implikasi perilaku potensi evaluasi kinerja. Jawaban: Seperti pengukuran dilakukan pada operasi dan khususnya pada individu dan kelompok, perilaku individu dan kelompok yang terpengaruh. Orang-orang bereaksi terhadap pengukuran yang dibuat. Mereka akan fokus pada variabel atau perilaku yang diukur dan menghabiskan lebih sedikit perhatian pada variabel dan perilaku yang tidak diukur. Selain itu, jika manajer berusaha untuk memperkenalkan atau mendesain ulang biaya dan kinerja sistem pengukuran, orang yang akrab dengan sistem sebelumnya akan menolak. Akuntan manajemen harus memahami dan mengantisipasi reaksi individu terhadap informasi dan pengukuran. Desain dan pengenalan pengukuran dan sistem baru harus disertai dengan analisis reaksi cenderung inovasi. 193)Bidang tanggung jawab apa yang chief financial officer miliki dalam sebuah organisasi yang khas? Jawaban: Tanggung jawab bervariasi antara organisasi, tetapi umumnya mencakup bidang-bidang

berikut:

controllership,

treasury,

resiko

manajemen,

perpajakan, hubungan investor, dan audit internal.

194) Bagaimana controller membantu "kontrol" suatu perusahaan? Jawaban: Dengan

melaporkan

memberikan

gaya

dan

atau

menafsirkan

pengaruh

yang

data

yang

mendorong

relevan,

controller

manajemen


untuk

page: 49

Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya , Horngren, Edisi 13 membuat

keputusan

yang

lebih

baik-informatif.

Pengendali

Caterpillar

menggambarkan pekerjaan sebagai "penasihat bisnis untuk ... membantu tim mengembangkan strategi dan fokus tim semua jalan melalui rekomendasi dan pelaksanaan." 195)Anda telah bekerja sebagai akuntan manajemen untuk entry-level kurang sedikit dari satu tahun. Anda menduga bahwa atasan langsung Anda terlibat dalam penipuan signifikan yang melibatkan pengalihan aset perusahaan untuk kepentingan pribadi. Jelaskan secara singkat langkah-langkah yang mungkin dibutuhkan untuk mengatasi dilema ini. Jawaban: Akuntan Manajemen harus terlebih dahulu berkonsultasi tenang prosedur internal perusahaan mengenai penyelesaian masalah etika, dan pastikan prosedur ini diikuti sedekat mungkin. Pada saat yang sama, akuntan manajemen harus memastikan bahwa fakta-fakta yang akurat, dan tidak didasarkan pada rumor atau informasi yang tidak akurat. Jika kebijakan ini tidak

mengatasi

situasi,

menyajikan

fakta-fakta

ke

tingkat

manajerial

berikutnya yang lebih tinggi. Mengklarifikasi isu-isu etika yang relevan dengan penasihat

tujuan

(misalnya,

Institut

Akuntan

Manajemen

hotline).

Konsultasikan pengacara sendiri untuk menyadari hak dan tanggung jawab Anda sendiri. Jika semua prosedur kajian internal masih belum diselesaikan lewat situasi etika, akuntan manajerial mungkin harus mengundurkan diri dan menulis surat informatif kepada perwakilan organisasi bisnis yang tepat, dan mungkin memberitahu pihak lain.


page: 50